近日，界面新聞、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等多家媒體報(bào)道，知名二手車(chē)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)某信迫于疫情沖擊，無(wú)奈宣布對(duì)五分之一的員工實(shí)施“停工待崗”，涉及人數(shù)上千，同時(shí)對(duì)其他員工進(jìn)行30%到50%的不同比例的降薪。

面對(duì)外界議論，該平臺(tái)于3月3日緊急發(fā)布聲明稱(chēng)，公司并未停工，已為部分靈活用工員工依據(jù)法規(guī)繳納全額保險(xiǎn)，并發(fā)放生活保障金，其他員工按級(jí)別臨時(shí)性降薪，管理層帶頭降薪。并表示“這些舉措取得了絕大多數(shù)同事的理解和支持”。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，采取此類(lèi)減薪或停薪等“權(quán)宜之計(jì)”的企業(yè)并不在少數(shù)，盡管一些公司表示現(xiàn)金狀況將在4月得到緩解，但業(yè)內(nèi)人士估計(jì)真正恢復(fù)到去年水平恐怕還要等到下半年。而據(jù)多家媒體報(bào)道，國(guó)家層面已經(jīng)“出手”穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)工資，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“要高度關(guān)注就業(yè)問(wèn)題，防止大規(guī)模裁員。”

曾有市場(chǎng)觀察專(zhuān)家一度擔(dān)心疫情時(shí)間拉長(zhǎng)，除了影響民眾生活之外，也會(huì)產(chǎn)生一定程度的“社會(huì)綜合征”。比如如果部分企業(yè)不堪重負(fù)，最終迫不得已通過(guò)裁員、減薪等手段來(lái)“減負(fù)自救”，將不利于社會(huì)穩(wěn)定，甚至還可能會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，為“后疫情時(shí)期”埋下經(jīng)濟(jì)和社會(huì)隱患。

一方面是企業(yè)生死存亡，關(guān)系經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與發(fā)展;另一方面是廣大職場(chǎng)人士的飯碗和賴(lài)以謀生的收入，事關(guān)大眾民生和社會(huì)穩(wěn)定。為此，多地國(guó)資委發(fā)文鼓勵(lì)“企業(yè)疫情防控期間不裁員”。而早在疫情爆發(fā)的第一時(shí)間，已有一些企業(yè)自發(fā)立下“軍令狀”，如貨拉拉、大興熱景生物、天九共享集團(tuán)等，主動(dòng)承諾疫情期間不裁員、不減薪，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一針針強(qiáng)心劑、一顆顆定心丸，甚至逆流而上，不僅在漫長(zhǎng)的戰(zhàn)“疫”中堅(jiān)挺如初，還依舊創(chuàng)造了增長(zhǎng)之勢(shì)。

近期，來(lái)自長(zhǎng)江商學(xué)院的相關(guān)調(diào)查報(bào)告也指出了企業(yè)群體普遍痛點(diǎn)：高達(dá)60%以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了現(xiàn)金流壓力，還面臨包括員工無(wú)法及時(shí)復(fù)工、遠(yuǎn)程溝通效率低、客戶(hù)流失、上游無(wú)法提供原料與服務(wù)等眾多壓力。

也就是說(shuō)，不少企業(yè)正處于“內(nèi)外交困”的非常時(shí)期，于內(nèi)面臨高昂的運(yùn)營(yíng)成本，于外又無(wú)法產(chǎn)生效益回流，陷入進(jìn)退兩難的“消耗戰(zhàn)”。

這就需要政策主導(dǎo)為企業(yè)解壓的同時(shí)，外部市場(chǎng)也能正常發(fā)揮效力，為企業(yè)補(bǔ)充能量，從而形成良性循環(huán)。而當(dāng)下從國(guó)家到地方已經(jīng)出臺(tái)眾多幫扶政策為企業(yè)紓困，但健全的市場(chǎng)機(jī)制則在呼喚更多的力量參與其中，來(lái)提供動(dòng)能。

前文提到的天九共享集團(tuán)，正是基于智慧經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式，形成一整套自主研發(fā)、運(yùn)行自如的賦能機(jī)制。此前，天九共享憑借這一科技成果，接連實(shí)現(xiàn)全球4大洲、40個(gè)城市、近6000員工同步線上開(kāi)工、永久實(shí)施全員候鳥(niǎo)工作制、疫情期間不裁員、不減薪等多項(xiàng)創(chuàng)舉，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。

　　天九共享近6000員工全球同步線上開(kāi)工 永久踐行“候鳥(niǎo)工作制”

天九共享集團(tuán)之所以敢于激流勇進(jìn)、迎難而上，一方面是由于多年來(lái)對(duì)“幸福企業(yè)”價(jià)值理念的深度踐行，力求從員工個(gè)體、家庭和社會(huì)，都最大限度降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，提供多維度的保障與福祉。

另一方面，則是源于天九共享早已全面啟動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)，并與美國(guó) IBM 聯(lián)合成立了“智慧天九辦公室”，組建了一支由500多位人才構(gòu)成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)3年時(shí)間、耗資2億多元，研發(fā)并打造了全員候鳥(niǎo)智慧工作系統(tǒng)——天九智慧企業(yè)。從而擺脫時(shí)間和空間的限制，保持全球業(yè)務(wù)的順利運(yùn)行，且在2月4日成為全球首個(gè)實(shí)施全員永久性“候鳥(niǎo)工作制”的大型跨國(guó)企業(yè)。當(dāng)眾多企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)被疫情按下“暫停鍵”時(shí)，天九共享卻率先啟動(dòng)了“加速鍵”，接連舉辦線上中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屢破新高，成為疫情期間企業(yè)抗災(zāi)自救的亮點(diǎn)范本。

而天九共享憑借自主研發(fā)的“天九智慧企業(yè)”系統(tǒng)，能有效幫助中小微型企業(yè)，尤其是還處于成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，解決疫情期間面臨的困境，讓線上復(fù)工、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、遠(yuǎn)程溝通、客戶(hù)維護(hù)、商機(jī)挖掘等一系列痛點(diǎn)都迎刃而解，轉(zhuǎn)危為機(jī)。嗖嗖身邊、寶貝格子、王后雄教育、瓦力工廠等一眾獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)便在天九共享的“智慧賦能”下調(diào)整業(yè)務(wù)重心，在疫情期間實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上漲。天九共享不僅保障了自己?jiǎn)T工的權(quán)益，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能，更為重要的是，通過(guò)湖北和北京工商聯(lián)向兩個(gè)地區(qū)的企業(yè)無(wú)償捐贈(zèng)11000套“天九云洽會(huì)”智慧系統(tǒng)，幫助更多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抗災(zāi)自救。

　　王后雄教育合伙人劉先鋒表示，借助“天九智慧企業(yè)”，目前線上招生比去年同期業(yè)績(jī)要高出38%

換言之，天九共享之所以能在疫情期間保證不裁員、不減薪，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展與持續(xù)增長(zhǎng)，便是在智慧企業(yè)、共享平臺(tái)等軟硬件系統(tǒng)的加持下，構(gòu)建了一套賦能加速系統(tǒng)，讓商機(jī)、資本、項(xiàng)目、人脈、人才、渠道等關(guān)鍵資源要素暢通流動(dòng)、合理配置。只要企業(yè)扎根于這片由資源共筑的沃土，自然就能茁壯成長(zhǎng)，抵御風(fēng)寒。

誠(chéng)然，當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)能夠抗災(zāi)自救、轉(zhuǎn)危為機(jī)，甚至有余力扶危救困，這就意味著無(wú)數(shù)員工和背后的家庭不會(huì)遭受到疫情過(guò)大的沖擊，甚至還有可能獲得職業(yè)生涯的進(jìn)一步成長(zhǎng)，從源頭上保障員工到家庭這一社會(huì)單元的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，有力提升個(gè)人安全感、家庭幸福感，也提升了民眾抗災(zāi)信心，從而讓更多人有動(dòng)力、有能力為全民戰(zhàn)“疫”的全面勝利貢獻(xiàn)心力。

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