國內(nèi)消費金融市場的告訴發(fā)展顯而易見，作為行業(yè)佼佼者，還唄始終立足消費者需求，同時也為行業(yè)發(fā)展、消費需求的未來發(fā)展也不斷夯實基礎(chǔ)。這從還唄賦能B端，專注年輕消費者便可知一二。

《哈佛商業(yè)評論》“2018全球百佳CEO榜單”就將“長期主義”作為重要指標：企業(yè)創(chuàng)辦初便進行長期規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，持續(xù)保證客戶、員工、股東的利益和社會利益相一致是非常重要的策略：“在動蕩時期，堅定性和穩(wěn)定性尤為重要。”

亞馬遜在上市后的二十多年里，每年股東信后都會附上1997 年的第一封股東信。貝索斯以此向外界證明：二十年多年來，亞馬遜一直踐行的與 1997 年時并沒有任何不同。在瞬息萬變的生意場中，什么事值得反復(fù)說上二十多年?“比起短期的利潤考量以及華爾街對股價的反應(yīng)，我們更在意公司長期的領(lǐng)導(dǎo)地位;哪怕一些投資暫時看不到短期回報，但如果長期對公司有益的話，我們也會大膽去做。”

亞馬遜的長期主義體現(xiàn)在扛住短期的波動與誘惑，不斷拓展戰(zhàn)場完善自己的業(yè)務(wù)組合使“飛輪”不斷提速。還唄亦然，體現(xiàn)在其始終著眼于用科技手段解決金融機構(gòu)運營上的痛點。

比如，在貸前風控方面，還唄與微信、今日頭條等合作，聯(lián)合搭建市場獲客模型，將風險識別前置到獲客流程;然后對潛在用戶進行評分，并作出是否投放廣告的決策，提前排除掉嚴重多頭、信用缺陷的用戶;一方面提升了用戶體驗，另一方也降低了用戶過度負債的可能。

除此之外，還唄還利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)搭建了圖像檢測模型，可識別并標注具有某些特質(zhì)的實體照片。比如紋身、大金鏈、裸露等特征，都能作為成為評估用戶風險的維度之一，并以此作為貸后資產(chǎn)管理重要的參考信息。

在行業(yè)充滿不確定，市場轉(zhuǎn)型升級的大背景下，奉行長期主義的還唄已經(jīng)逐漸成為了“金融科技行業(yè)的亞馬遜”，數(shù)禾科技相關(guān)負責人也曾表示：“未來，數(shù)禾科技將持續(xù)投入資源提升技術(shù)與金融業(yè)務(wù)跨界融合的深度，突破消費信貸業(yè)務(wù)在用戶獲取、風控反欺詐、用戶信用評估等領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸，提高信貸發(fā)放作業(yè)效率并有效降低風險成本。”相信還唄在接下里的發(fā)展中，也會不斷通過逐漸完善基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)向外輸送強勁動能。

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