隨著越來越多企業(yè)復(fù)工，如何恢復(fù)職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、獲取更多職業(yè)機(jī)會(huì)，成為了每個(gè)職場人關(guān)心的問題。正如疫情讓行業(yè)重新洗牌，職場也不應(yīng)該忽視了這場黑天鵝事件對個(gè)體所產(chǎn)生的影響，以及蘊(yùn)藏的破舊立新的巨大潛力。

經(jīng)歷了史上最大規(guī)模集體停工和遠(yuǎn)程辦公的考驗(yàn)，職場人暴露出怎樣的問題?復(fù)工后又有怎樣的新機(jī)會(huì)需要引起重視?為此，全球領(lǐng)先的職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)基于會(huì)員和企業(yè)大數(shù)據(jù)，并結(jié)合問卷調(diào)研展開探究，以真實(shí)反映2020年職場人的信心和機(jī)會(huì)。領(lǐng)英發(fā)現(xiàn)，職場傳統(tǒng)壁壘正在加速被打破，復(fù)工后職場人職業(yè)規(guī)劃更積極。

一、疫情期間七成職場人職業(yè)發(fā)展受影響，職場破壁成為剛需

疫情爆發(fā)已兩個(gè)月，在此之間有7成職場人表示自身職業(yè)發(fā)展遭受了影響。最普遍的影響方式是因整體行業(yè)受損，導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向不明(44%);其次是削減薪資福利(35%);第三是工作量驟減及晉升機(jī)會(huì)受阻(25%);最為嚴(yán)重的裁員和失去工作機(jī)會(huì)比例也達(dá)到了14%。行業(yè)洗牌、公司變動(dòng)以及辦公條件等因素的限制，對職場人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著直接影響。這些傳統(tǒng)的限制在疫情期間被充分暴露和放大，成為應(yīng)對變化的鐐銬，令職場人真切意識到打破它們的重要性。

目前職場人最擔(dān)心的是就業(yè)市場整體機(jī)會(huì)減少(45%)，其次是自身財(cái)務(wù)狀況困難(40%)、自身技能被淘汰(34%)。如何能夠在復(fù)工后獲得更多職業(yè)機(jī)會(huì)?繼史上最大規(guī)模的停工和遠(yuǎn)程辦公后，一場更大規(guī)模的職場破壁行動(dòng)已經(jīng)悄然啟動(dòng)。疫情在限制自由的同時(shí)，激發(fā)了職場中關(guān)于自由更深遠(yuǎn)的追求。

二、三大傳統(tǒng)壁壘正在加速被打破，人與工作的關(guān)系有望徹底被改變

數(shù)據(jù)顯示，疫情后職場人最迫切想要打破的限制依次為：行業(yè)的限制(46%)、公司組織的限制(42%)、辦公時(shí)間和空間的限制(38%)，未來可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行、副業(yè)、遠(yuǎn)程辦公等更多的自由，掌握職業(yè)發(fā)展自主權(quán)。

打破行業(yè)的限制，軟技能的缺口最大

行業(yè)是疫情期間對職場人產(chǎn)生影響的首要因素。隨著行業(yè)紛紛調(diào)整和轉(zhuǎn)型，職場人能否靈活應(yīng)對是關(guān)鍵，此時(shí)最急需的技能是軟技能(72%)，重要性超過了專業(yè)硬技能(57%)和新興技能(55%)。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，2020年亞太地區(qū)就業(yè)市場中最急需的五大軟技能依次為：適應(yīng)能力、情商、創(chuàng)造力、說服力、解決問題的能力。而此次疫情期間，成功抵御風(fēng)險(xiǎn)的人在軟技能方面表現(xiàn)出明顯優(yōu)勢，比受行業(yè)影響嚴(yán)重的人群高出了16%。6成人在延遲復(fù)工期間就軟技能展開學(xué)習(xí)提升。

復(fù)工后的2020年，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動(dòng)力會(huì)更強(qiáng)，就業(yè)市場必將迎來更多的跨界合作。當(dāng)自動(dòng)化和人工智能讓專業(yè)技能可以極大被工具所賦能，軟技能作為通用技能將扮演更為重要的橋梁作用，打破行業(yè)間的壁壘，實(shí)現(xiàn)跨界或轉(zhuǎn)行自由。無論各行各業(yè)，在提升專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，職場人務(wù)必應(yīng)該重視起對最急需軟技能的積累。

打破公司組織的限制，中國職場人副業(yè)和兼職比例高居全球第二

疫情延期復(fù)工或在家辦公期間，有超過六成職場人開展了或計(jì)劃開展副業(yè)和兼職，除增加收入的目的外，考慮到公司和崗位的不確定風(fēng)險(xiǎn)，為自身拓展更多元的職業(yè)選擇成為最重要的原因，比例高達(dá)56%。并且78%的人表示疫情結(jié)束后仍會(huì)在本職工作外繼續(xù)兼顧副業(yè)和兼職。領(lǐng)英機(jī)會(huì)信心指數(shù)更是顯示，亞太地區(qū)在全球范圍內(nèi)零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最為旺盛，而中國高居全球第二的位置。

數(shù)字技術(shù)推動(dòng)了工作形態(tài)的轉(zhuǎn)變，為疫情期間諸如直播授課、在線提供專業(yè)服務(wù)等形式的副業(yè)自由提供了充足保障。領(lǐng)英中國總裁陸堅(jiān)表示：“我們鼓勵(lì)職場人更好地利用領(lǐng)英作為全球社交平臺的價(jià)值，積累并發(fā)揮自身技能和資源優(yōu)勢，為職業(yè)發(fā)展開拓更多選擇的機(jī)會(huì)。我們看到，公司組織傳統(tǒng)的霸權(quán)地位已顯現(xiàn)出衰弱態(tài)勢，職場中的權(quán)力更多地交回到個(gè)人手中，兼具靈活性和適應(yīng)性的就業(yè)形勢也就因此越來越受到追捧，這對于在風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)下穩(wěn)定就業(yè)無非也起到了積極作用。”

打破辦公時(shí)間和空間的限制，彈性工作制跑步進(jìn)場

一直以來，中國對于彈性工作制的重視程度在全球范圍內(nèi)尚處于起步階段，但疫情期間加速了職場人對于彈性工作制的思考和探索。數(shù)據(jù)顯示，疫情期間超過六成職場人有遠(yuǎn)程辦公的經(jīng)歷，領(lǐng)英平臺關(guān)于“遠(yuǎn)程辦公”的搜索次數(shù)在過去2個(gè)月間增長了260%，關(guān)于#辦公姿勢挑戰(zhàn)的話題更是引發(fā)熱烈討論。打破工作時(shí)間和地點(diǎn)的限制，不僅可以更好地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，同時(shí)可以激發(fā)和拓展工作更大潛能。

復(fù)工后彈性工作制能否進(jìn)一步發(fā)展，仍需個(gè)人和企業(yè)的共同努力。疫情期間四成職場人遠(yuǎn)程辦公效率較低，原因包括辦公工具和條件的限制(46%)、家庭瑣事干擾(34%)、難以集中精力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作(33%)。為此職場人應(yīng)培養(yǎng)高度的自律和成熟的自我管理能力。同時(shí)在政策、文化和技術(shù)條件上，企業(yè)也需盡早作出調(diào)整，提供保障。數(shù)據(jù)顯示，疫情期間一線城市在遠(yuǎn)程辦公的環(huán)境和技術(shù)條件方面要優(yōu)于新一線城市，而行業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)、金融、電子商務(wù)、教育等實(shí)現(xiàn)程度更高。

三、與機(jī)會(huì)保持聯(lián)系，復(fù)工后職場人職業(yè)規(guī)劃更積極

打破職場限制，掌握職業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，新的機(jī)會(huì)已經(jīng)充分被看見。數(shù)據(jù)顯示，疫情后職場人對2020年的職業(yè)規(guī)劃比疫情前反而更積極，計(jì)劃開展副業(yè)、學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)行、跳槽的比例都有提升。復(fù)工后第二周起，求職也開始呈現(xiàn)恢復(fù)趨勢，領(lǐng)英平臺職位瀏覽和申請量對比去年分別上漲7%和6%。對于能否獲得更好的機(jī)會(huì)，領(lǐng)英機(jī)會(huì)信心指數(shù)顯示，60%的職場人表示有信心。尤其是受疫情影響嚴(yán)重的行業(yè)，轉(zhuǎn)危為機(jī)的信心程度反而更強(qiáng)，前五名依次為旅游(65%)、餐飲(65%)、交通運(yùn)輸(64%)、互聯(lián)網(wǎng)(63%)、保險(xiǎn)(61%)。另外創(chuàng)業(yè)者信心程度也不減，達(dá)到61%。賞游創(chuàng)始人及CEO張得欣作為旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)者在領(lǐng)英上分享：“非典結(jié)束后的2003年整年出境旅游總數(shù)增長了22%，這是行業(yè)報(bào)復(fù)性增長的數(shù)字反饋。在面臨威脅時(shí)，如果我們能看到機(jī)會(huì)并采取正確的行動(dòng)，就能在危機(jī)后獲得更大突破。”

“復(fù)工后職場人尋求改變的意愿更為強(qiáng)烈。我們鼓勵(lì)大家更主動(dòng)地開展職業(yè)規(guī)劃，設(shè)立清晰的職業(yè)目標(biāo)，并不斷積累所需技能和資源優(yōu)勢，掌握職業(yè)發(fā)展的自主權(quán)，未來可以不受任何環(huán)境的限制，時(shí)刻與機(jī)會(huì)保持聯(lián)系。隨著職業(yè)發(fā)展的道路愈加開闊，有時(shí)你主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，有時(shí)機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)來找你，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一種真正意義上的——‘機(jī)會(huì)自由’。”陸堅(jiān)說。

這一過程中，領(lǐng)英希望發(fā)揮全球海量數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，助力職場人準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并通過一站式職業(yè)發(fā)展平臺，與機(jī)會(huì)保持聯(lián)系。同時(shí)領(lǐng)英也希望攜手企業(yè)一同打造更加完善的職場生態(tài)，通過提供以大數(shù)據(jù)為依托的解決方案，助力企業(yè)優(yōu)化人才策略，讓連接更有價(jià)值。

數(shù)據(jù)來源：

專題調(diào)研問卷：數(shù)據(jù)采集時(shí)間為2020年2月，樣本量為2000名職場人，區(qū)域分布在一線及新一線城市，年齡分布22至40歲間。

領(lǐng)英機(jī)會(huì)信心指數(shù)：數(shù)據(jù)采集時(shí)間為2019年9月至10月，樣本量超過30,000人，覆蓋全球22個(gè)市場，年齡分布在18至65歲間。

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