2020年這場突如其來的新冠疫情，傳播速度之快、波及面之廣，讓人始料不及，緊接著為了防控疫情擴散隨之而來的蝸居隔離、封城、封路、封區(qū)、封村、限工、限商等一系列強制舉措，更是給各行各業(yè)帶來了近乎致命的打擊，一時間物流斷交、工廠停產(chǎn)、商店關(guān)門。因為疫情的持續(xù)影響，不少區(qū)域的母嬰店無法正常營業(yè)，交通管制也導致貨品無法正常供應(yīng)。嬰配粉不同于其他的品類，作為硬剛需，健合集團為全力保障寶寶的口糧和健康產(chǎn)品穩(wěn)定持續(xù)供應(yīng)，在這個病毒肆虐的特殊時刻，在集團管理層的提前統(tǒng)一部署下，健合集團利用合生元媽媽100零售通打造了從生產(chǎn)、物流、無接觸配送保障母嬰的全鏈條服務(wù)閉環(huán)，為消費者保駕護航。

健合集團旗下的合生元工廠早在2月5日就拿到了廣州市開發(fā)區(qū)批文，是政府允許的除生產(chǎn)口罩器具之外比較早復工的工廠。經(jīng)過健合集團合生元的上下動員，拿到批文不久，益生菌生產(chǎn)線產(chǎn)能達到70%，奶粉包裝線產(chǎn)能達到70%。在科學規(guī)范的管理下，合生元復工進展比較順利，估計2月底達到100%復工。這也預示著在今年二季度奶粉和益生菌的競爭中，占領(lǐng)了先機。

但健合集團并沒有把目光停留在提早復工贏得的先機上。作為一個從母嬰店渠道起家，2018年業(yè)績突破100億，未來四年要突破200億遠景目標的上市公司，健合看到的是在此次危機下，母嬰行業(yè)暴露出來的問題，尤其是占據(jù)渠道半壁江山的實體母嬰店所暴露出的問題。 早在創(chuàng)業(yè)之初的合生元選擇在母嬰店渠道發(fā)力時，就深度思考過母嬰店的優(yōu)劣勢。當時電商還不成氣候，發(fā)展速度最快的是大賣場連鎖，國內(nèi)零售業(yè)盛行的論調(diào)是大賣場業(yè)態(tài)的高效便捷將消滅零散的小店。

2017年，合生元集團正式更名為“健合集團”?，F(xiàn)在的健合認為，母嬰消費非常特殊，寶媽在很多場景下，需要的不僅僅是個商品，而是服務(wù)，包括專業(yè)的解決方案，和溫暖人心的心理按摩。

本次零售通升級具深遠的意義。疫情時期，顧客都不敢上門，門店也無法開展線下活動，母嬰門店倉庫庫存告急的，門店可以通過合生元媽媽100零售通下單，從健合集團合生元倉庫直接發(fā)貨到消費者手中，保障門店利潤，而消費者能快速拿到貨物。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。