2020年進(jìn)入2月下旬，全國(guó)抗擊疫情的戰(zhàn)役還在持續(xù)。盡管生產(chǎn)型企業(yè)已經(jīng)開始逐漸復(fù)工，而很多其他行業(yè)為了配合疫情防治仍然選擇繼續(xù)遠(yuǎn)程辦公，大家的目的只有一個(gè)，就是為了疫情阻擊戰(zhàn)取得最終的勝利。

企業(yè)繼續(xù)為“疫”而“遲”

一個(gè)月前的現(xiàn)在，人們還在喜迎放假，沒(méi)人想到這竟成為新中國(guó)成立以來(lái)以來(lái)最長(zhǎng)的一個(gè)春節(jié)假期。如今2月份即將過(guò)去，人們經(jīng)歷了周報(bào)變?nèi)請(qǐng)?bào)、企業(yè)微信崩潰、釘釘“一星運(yùn)動(dòng)”，終于慢慢習(xí)慣了“在家上班”的日子。據(jù)悉，前幾日著名互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊發(fā)布延遲辦公的通知，遠(yuǎn)程辦公一直持續(xù)到3月2日。此外，像阿里巴巴、百度等公司也采取了篩選審批隔離、分批、有序恢復(fù)園區(qū)辦公的方式，來(lái)配合全國(guó)疫情防治工作。

“目前，我還在河北老家，每天線上辦公。前段時(shí)間北京租住的小區(qū)不讓外地人進(jìn)，所以一直沒(méi)回去，最近讓進(jìn)了，但老家這邊封路，沒(méi)有回去的車?！苯?，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商務(wù)崗員工小張說(shuō)，原本公司通知2月24日返崗，但照目前情況看，回去上班的日子遙遙無(wú)期。

截止到現(xiàn)在，不計(jì)其數(shù)的國(guó)人宅在家里工作已經(jīng)半月有余。其實(shí)遠(yuǎn)程辦公并非是什么新鮮事，特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，自誕生伊始便已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生，只是未能普及，此次疫情恰巧觸發(fā)了這一開關(guān)。遠(yuǎn)程辦公不需要特定的辦公場(chǎng)所，員工在家即可完成遠(yuǎn)程會(huì)議、視頻通話、共享文檔等辦公需求。不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技公司紛紛啟動(dòng)了節(jié)后在家辦公機(jī)制，這也使得遠(yuǎn)程辦公類APP成為了目前最熱的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

不久前，百度Hi企業(yè)智能遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)正式對(duì)外開放，為眾多企業(yè)提供高清音視頻會(huì)議、企業(yè)云盤、企業(yè)IM和應(yīng)用中心平臺(tái)等多項(xiàng)服務(wù)，滿足疫情期間不斷增長(zhǎng)的遠(yuǎn)程辦公需求。 而像企業(yè)微信、釘釘和華為WeLink也在快速迭代優(yōu)化產(chǎn)品功能，為眾多企業(yè)解決線上辦公需求。目前遠(yuǎn)程辦公還是以視頻會(huì)議和直播室為主。在目前通信技術(shù)條件下，遠(yuǎn)程辦公技術(shù)已經(jīng)可以提供十分成熟的辦公產(chǎn)品和應(yīng)用，部分企業(yè)于疫情之前就已經(jīng)開始使用了。

遠(yuǎn)程辦公關(guān)鍵還是人心聚力

如今家庭網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較本世紀(jì)初已經(jīng)有了極大提升，再加上疫情期間各大工具平臺(tái)技術(shù)加持，按理說(shuō)在家辦公應(yīng)該和去單位基本無(wú)差了?？墒?，事實(shí)上情況并非如想象般那么順利。

劉路在一家內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)公司上班，她說(shuō)，因?yàn)榕麓蠹宜尚?，她的公司把周?huì)改成每日一會(huì)，但她還是覺(jué)得“遠(yuǎn)程辦公真的效率蠻低的”。公司已經(jīng)算最適合遠(yuǎn)程辦公的一類。她說(shuō)，“之前談事情，別人微信不理我，我會(huì)直接打電話；要是還不行，我就直接沖到對(duì)方工位上去。但現(xiàn)在看不到對(duì)方表情 ，也不知道對(duì)方在干什么，只能干等?！?/p>

其次遠(yuǎn)程辦公使工作生活容易攪在一起。方浩是北京的一家互聯(lián)網(wǎng)租房企業(yè)的員工。他說(shuō)，受疫情影響，最近公司客戶問(wèn)題業(yè)務(wù)量很大，本來(lái)以為在家辦公省去路途奔波可以多休息一下，然而工作電話非常多，而且不分時(shí)間段，996直接變007了，感覺(jué)挺無(wú)奈。

事實(shí)上，遠(yuǎn)程辦公真正想要做好，不僅考驗(yàn)著企業(yè)的管理能力，對(duì)于員工的企業(yè)向心力也是一次檢驗(yàn)。社交類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Soul從2月10日就開始遠(yuǎn)程在線辦公，每天的視頻會(huì)議并不要求員工一定要精致梳妝，簡(jiǎn)約、大方、精神即可。會(huì)議的時(shí)候大家有事說(shuō)事，不搞形式主義。此外為了疫情期間給員工們營(yíng)造溫馨的身心環(huán)境，Soul還推出線上心理健康輔導(dǎo)講座，幫助員工遠(yuǎn)程辦公期間情緒疏導(dǎo)。此外，公司各項(xiàng)目組也會(huì)不定期和成員聊一下生活近況，關(guān)心員工的生活起居。員工們身心舒暢，大大凝聚了企業(yè)向心力。

全行業(yè)加速數(shù)字化或許未來(lái)可期

通過(guò)這次疫情，讓我們也看到，雖然受到企業(yè)管理習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能否順暢等問(wèn)題的困擾，遠(yuǎn)程辦公一直沒(méi)有普及。但是，“潘多拉魔盒”已經(jīng)慢慢打開。我們離告別辦公場(chǎng)所或許只差一個(gè)衰退期了。越來(lái)越多的公司意識(shí)到，耗費(fèi)在辦公場(chǎng)所上的資金也許會(huì)成為公司的救命稻草，迅速擁抱移動(dòng)辦公的公司才會(huì)有機(jī)會(huì)留住精英人才，才會(huì)擴(kuò)大利潤(rùn)率的同時(shí)降低成本，才會(huì)蓬勃發(fā)展。遠(yuǎn)程辦公是不是互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口還有待驗(yàn)證，但很多人認(rèn)為它將逐漸改變現(xiàn)有的工作模式。

不過(guò)對(duì)于大多數(shù)線下企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然遠(yuǎn)程辦公可以解決部分問(wèn)題，但它并非萬(wàn)能藥。因?yàn)檫@些企業(yè)的主要業(yè)務(wù)鏈還是在線下，比如倉(cāng)庫(kù)和人工，這些都是線上解決不了的問(wèn)題，所以，只有通過(guò)這次疫情，促進(jìn)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，業(yè)務(wù)模塊向數(shù)字化邁進(jìn)，在下次意外到來(lái)之際，才會(huì)有更多緩和的空間。（文/酷評(píng)科技）

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