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    酒店業(yè)遭遇“黑天鵝” OYO發(fā)布多項措施與業(yè)主共克時艱

    里爾克曾說:“哪有什么勝利可言,挺住就意味著一切。”新冠肺炎疫情面前,酒店業(yè)成為受疫情影響首當(dāng)其沖的行業(yè),損失慘重。有數(shù)據(jù)測算,僅今年春節(jié)旅游業(yè)損失大約在5000億左右。

    中國90多萬家中小酒店業(yè)主將是這場疫情面前最為脆弱的群體之一,疫情的影響是對業(yè)主資金鏈的巨大考驗。

    疫情之下,各方力量也在守望相助,共克時艱,一同等待春天的到來。

    酒店業(yè)遭遇“黑天鵝” 中小單體酒店面臨嚴(yán)酷考驗

    這個春節(jié),本應(yīng)是旅游旺季,中國酒店業(yè)卻遭遇“黑天鵝”,成為受疫情影響首當(dāng)其沖的行業(yè),損失慘重。

    一份行業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)以來,全國各大酒店入住率下滑80%以上,很多酒店的入住率不足4%。

    與去年對比,2019年春節(jié)假期,2月4日至10日,全國旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次,實現(xiàn)旅游收入5139億元,全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約1萬億元。今年的對應(yīng)數(shù)據(jù),春節(jié)黃金周1月24日至1月30日,全國出行人數(shù)1.5億人次,同比大降63.9%。今年春節(jié)旅游業(yè)損失大約在5000億左右。“全國旅游業(yè)今年預(yù)計損失接近3萬億元。”有機(jī)構(gòu)悲觀預(yù)測。

    而在原本就弱勢的中小單體酒店,情況更加嚴(yán)峻。酒店投資網(wǎng)創(chuàng)始人馮少輝指出,中小酒店業(yè)主是這場疫情面前最為脆弱的群體之一,疫情的影響是對業(yè)主資金鏈的巨大考驗。

    “最先倒下的將是那些民宿、夫妻店等單體酒店,他們獲客方向本身是打工青年,在部分地區(qū)延期返工、自身衛(wèi)生防護(hù)差的背景下,他們的生存會更加困難。” 業(yè)內(nèi)人士分析說。

    根據(jù)《中國酒店產(chǎn)業(yè)報告》,中國酒店存量市場有約92萬家單體酒店,占全國住宿業(yè)80%的市場規(guī)模,成本高、入住率低、盈利困難等是其長期面臨的難題。如今,他們大多迫于疫情關(guān)門歇業(yè),沒有營收的同時還要承擔(dān)人力、房租、貸款等成本,這一群體正在經(jīng)受最嚴(yán)酷的考驗。

    提供保底減免傭金 OYO自負(fù)成本支持酒店業(yè)主共渡難關(guān)

    疫情之下,各方力量也在守望相助,共克時艱。

    為了緩解中小酒店業(yè)主的經(jīng)營壓力, OYO酒店創(chuàng)始人兼CEO李泰熙近日發(fā)布公開信,宣布將采取保底支持、傭金減免等一系列政策,為旗下加盟酒店提供支持。“目前情勢嚴(yán)峻,現(xiàn)在很多企業(yè)以豁免傭金的方式去降損,OYO會用更勇敢的方式,以自負(fù)成本提供保底的方式去支持酒店業(yè)主。我們希望盡一己之力,哪怕付出巨大代價逆風(fēng)而行,也希冀幫助廣大酒店業(yè)主渡過難關(guān)。”

    雖然疫情屬于合作協(xié)議中規(guī)定的不可抗力因素,保底政策并不適用,但鑒于特殊情況,OYO酒店將盡最大努力調(diào)動資源,在疫情嚴(yán)重的二月,為營業(yè)酒店提供合理的保底支持,幫助酒店業(yè)主減虧,抵御風(fēng)險。

    針對新簽約及重簽共贏寶的酒店業(yè)主,重疫情區(qū)的酒店業(yè)主給予60天的傭金豁免,其它地區(qū)業(yè)主免除30天的傭金;品牌建設(shè)費(fèi)用給予延遲,疫情之后再適時收取。

    OYO還對疫情期間營業(yè)的酒店提供支持,提供線上防控、衛(wèi)生培訓(xùn),讓酒店健康運(yùn)營,讓消費(fèi)者安心住。措施包括:嚴(yán)格落實酒店保潔消毒工作,推薦市場最優(yōu)的一次性床單和各類消毒衛(wèi)生物料,確保酒店衛(wèi)生良好;公共場所工作人員實行測溫等健康監(jiān)測,切實維護(hù)酒店客人和酒店員工安全;通過技術(shù)使得客人能方便快捷的入住、退房和在線支付,并盡可能地減少人與人之間的接觸。

    對于消費(fèi)者,OYO酒店承諾,即日起至2020年2月29日入住的訂單均可全額無損退款,用戶可致電客服熱線10101066完成退改手續(xù)。

    此外,作為企業(yè),OYO酒店將捐獻(xiàn)一百萬人民幣設(shè)立抗疫專項基金,幫助可能不幸感染的員工及其家庭。李泰熙、OYO全球及中國領(lǐng)導(dǎo)層,和所有OYO全球員工,也將捐獻(xiàn)自己工資的一部分用來幫助中國團(tuán)隊抗疫。

    OYO酒店創(chuàng)立于2017年底,以輕加盟連鎖的模式,整合下沉市場分散的中小單體酒店,通過開發(fā)、改造、運(yùn)營、分銷等四大核心能力挖掘酒店的價值,解決品牌、運(yùn)營和技術(shù)的痛點(diǎn),實現(xiàn)單體酒店的價值提升。目前,OYO酒店已覆蓋全國300多座城市,幫助上萬家單體酒店創(chuàng)造收益,服務(wù)了超過3000萬個用戶,擁有1910萬會員,是中國最大的單品牌酒店,以及全球第二大酒店集團(tuán)。

    以下為OYO創(chuàng)始人兼CEO李泰熙公開信全文:

    酒店業(yè)遭遇“黑天鵝” OYO發(fā)布多項措施與業(yè)主共克時艱

    酒店業(yè)遭遇“黑天鵝” OYO發(fā)布多項措施與業(yè)主共克時艱

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    2020-02-12
    酒店業(yè)遭遇“黑天鵝” OYO發(fā)布多項措施與業(yè)主共克時艱
    里爾克曾說:“哪有什么勝利可言,挺住就意味著一切。”新冠肺炎疫情面前,酒店業(yè)成為受疫情影響首當(dāng)其沖的行業(yè),損失慘重。

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