天津拾起賣科技有限公司是一家節(jié)能環(huán)保型循環(huán)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)，由擁有20余年的管理經(jīng)營團(tuán)隊和投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)建?？偛孔湓谔旖蚩崭圩再Q(mào)區(qū)，在全國擁有10個生產(chǎn)加工基地。公司下轄多家子公司，業(yè)務(wù)范疇包含京津冀一體化協(xié)同發(fā)展項目、再生資源倉儲加工配送基地、城市綜合性回收服務(wù)、電子商務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、循環(huán)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、傳媒、物流、金融等多個板塊。公司是2019年度全國服務(wù)業(yè)行業(yè)500強企業(yè)，是2019年度天津市百強企業(yè)，旗下兩家子公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有工信部《廢鋼鐵加工行業(yè)準(zhǔn)入條件》資質(zhì)。公司擁有獨立的循環(huán)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、企業(yè)院士專家工作站和互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心，是天津市科普教育基地。憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，將再生資源、廢舊商品回收與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造了令人矚目的商業(yè)業(yè)績，并對社會公益環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

陳奕

國合·耶魯全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計劃五期、八期班學(xué)員

天津拾起賣科技有限公司CEO

大陸唯一入圍企業(yè)

天津拾起賣科技有限公司入圍全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)獎“2019年度中小企業(yè)獎(SME)”，為中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)再添殊榮。入圍該獎項的6家企業(yè)來自全球200多個國家和地區(qū)，拾起賣是2019年度中國大陸唯一一家入圍企業(yè)。“全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)獎”(The Circulars)是世界上首屈一指的循環(huán)經(jīng)濟(jì)獎勵計劃。該獎項由世界經(jīng)濟(jì)論壇和全球青年領(lǐng)袖論壇聯(lián)合發(fā)起，與埃森哲戰(zhàn)略合作運行，并在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的年度會議上頒發(fā)年度獎項。該獎項從全球范圍內(nèi)評選在商業(yè)和社會領(lǐng)域中為循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出令人矚目貢獻(xiàn)的個人、企業(yè)或組織，表彰其在推動全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與增長方面的努力。

2017年“洋垃圾”禁令頒布至今，截至2018年11月15日，進(jìn)口的固體廢物同比減少了52.8%。禁止洋垃圾入境，即是改善環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)國家生態(tài)環(huán)境安全的需要，更是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然。拾起賣響應(yīng)國家號召，扎根國內(nèi)再生資源領(lǐng)域，將先進(jìn)科技引入傳統(tǒng)的再生資源行業(yè)，搭建從廢棄物產(chǎn)生源頭到資源循環(huán)利用者之間的完整供應(yīng)鏈。此次該公司獲此殊榮，也是世界循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)ξ覈偕Y源行業(yè)發(fā)展的極大肯定。

陳奕介紹說，他的團(tuán)隊在這個行業(yè)將近20年，原來主要做進(jìn)口再生資源，2015年轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場。線上+線下的商業(yè)模式，金融、物流、傳媒、產(chǎn)業(yè)研究、互聯(lián)網(wǎng)改變了原來傳統(tǒng)再生資源回收的業(yè)態(tài)。

他預(yù)計，2019年整個公司業(yè)務(wù)板塊總的經(jīng)營體量會突破80億，通過參與國家垃圾分類課題活動，打造港區(qū)物流等，建立自己的倉儲物流基地。2020年，體量會突破100億。未來主要精力將放在電商平臺建設(shè)、體系建設(shè)上，為走出京津冀、實現(xiàn)全國布局練好內(nèi)功。

再生資源如何互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”強調(diào)跨界經(jīng)營思維，是以互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)對傳統(tǒng)再生資源的“逆襲創(chuàng)新”;而“再生資源+互聯(lián)網(wǎng)”則更多強調(diào)的是原有線下基礎(chǔ)的傳統(tǒng)再生資源企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具應(yīng)用的“順勢創(chuàng)新”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的主導(dǎo)者往往是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從技術(shù)、商業(yè)模式、資金、人才等方面看，都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)著融合進(jìn)程;而“+互聯(lián)網(wǎng)”則正好相反，主要是傳統(tǒng)企業(yè)在主導(dǎo)著融合進(jìn)程，這決定著企業(yè)截然不同的發(fā)展思路及發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)回收平臺發(fā)展看似紅紅火火，但與食品、服裝及服務(wù)等專業(yè)網(wǎng)站相比，尚未形成盈利模式，一個重要原因是罕有高附加值產(chǎn)品，除電腦、二手手機(jī)外大多是生活廢品，價值低，也沒有物流公司從事專門的廢品逆向運輸。目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了諸多的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”企業(yè)，多數(shù)為互聯(lián)網(wǎng)人士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊或再生資源行業(yè)外投資機(jī)構(gòu)，并且是自建回收團(tuán)隊。

陳奕表示，拾起賣在當(dāng)前的主要任務(wù)，是要全力打造一套符合中國國情的“再生資源+互聯(lián)網(wǎng)”全新回收體系及運行體系。拾起賣的核心將是對再生資源的回收、拆解、分類及配送。“宗旨是要通過互聯(lián)網(wǎng)使再生資源這樣的傳統(tǒng)行業(yè)更加優(yōu)化、更加方便。”他說，“互聯(lián)網(wǎng)只是一個實現(xiàn)目標(biāo)的工具、而不是目標(biāo)本身，況且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變成傳統(tǒng)行業(yè)了，已不再是什么創(chuàng)新行業(yè)了。”　　

特色的拾起賣“產(chǎn)業(yè)+”

拾起賣堅持走產(chǎn)業(yè)+戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)+研究。公司邀請了中國工程院謝克昌院士、陳勇院士作為公司的院士工作站科學(xué)家。科研團(tuán)隊打造了全國首例虛擬仿真再生資源工廠及再生資源智能測評系統(tǒng)。公司與中管院、南開大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等院所合作聯(lián)合建設(shè)智能研究中心，進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化。公司自主開發(fā)了“B2B”大宗再生資源商品交易平臺和“C2B”智慧逆向物流綜合管理平臺，自主研制的智能垃圾分類云平臺系統(tǒng)為天津市垃圾分類提供數(shù)據(jù)云支持服務(wù)。

在全國拾起賣擁有10個大型綜合智能基地，涵蓋了社會分類回收、綜合生產(chǎn)加工、智能倉儲配送等多領(lǐng)域。在河北省京唐港投資的“京唐港鋼鐵物流工程”項目，總面積234畝，總投資8億，借助京津冀地區(qū)大型鋼廠因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢，利用多聯(lián)式運輸“公轉(zhuǎn)鐵”加速特點，滿足國家節(jié)能減排需要。城市端業(yè)務(wù)服務(wù)于天津市所有公共機(jī)關(guān)單位、城市社區(qū)街道、企業(yè)工廠等，承接垃圾分類中可再生垃圾的分類回收。大型綜合倉儲配送業(yè)務(wù)依托高效的物流運輸和優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)管理體系，可實現(xiàn)廢鋼鐵500萬噸/年以上，廢塑料10萬噸/年以上，廢紙30萬噸/年以上，廢舊家電300萬臺/年以上。

再生資源行業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)

陳奕將中國再生資源行業(yè)的發(fā)展歷程分為四個階段：第一代人是各自為戰(zhàn)，走街串巷收破爛；第二代進(jìn)入到小公司運作階段，業(yè)務(wù)開始具體分工，有分類、有回收；第三代發(fā)展到大集團(tuán)運作階段，下屬分公司、子公司遍布全國各地，開始跨區(qū)域、甚至跨國家進(jìn)行業(yè)務(wù)；第四代將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，‘再生資源+互聯(lián)網(wǎng)’為大勢所趨。

他稱自己是典型的跨代專業(yè)人士。“現(xiàn)在所處的階段是第三代，正在發(fā)展的方向是第四代，‘再生資源+互聯(lián)網(wǎng)’的發(fā)展重心已不再是再生資源本身而是再生資源產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，而這個工程將是極其巨大的，研究的是信息鏈、資金鏈、逆向物流鏈、期貨保值、稅務(wù)籌劃的如何對接等，將形成一個完整的再生資源逆向生態(tài)供應(yīng)鏈體系。”

他指出，這個系統(tǒng)工程并非任何人都可以勝任，不僅需要對再生資源行業(yè)了解得足夠透徹，而且還必須具備相應(yīng)的學(xué)識才有可能取得成功：“我本人雖接受過高等教育，但我認(rèn)為自己知識對于勝任這個任務(wù)只能說是勉為其難，仍在不停充電學(xué)習(xí)和摸索試錯中。”

說到充電學(xué)習(xí)，陳奕不僅參加過很多MBA、EMBA類課程的學(xué)習(xí)，如今又成為國合·耶魯全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計劃的一員。“通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、大企業(yè)老總、耶魯名師等導(dǎo)師的授課，對之前的學(xué)習(xí)是一個非常好的補充。特別是在宏觀政策、實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面給自己一個很大的提升。而且現(xiàn)在都是抱團(tuán)，整合資源，這里氛圍特別好，同學(xué)之間有很好的感情。”

再生資源回收原本屬低端行業(yè)，業(yè)內(nèi)具有受高等教育的比例要遠(yuǎn)低于其他行業(yè)。“行業(yè)當(dāng)前最大的痛點在于，懂行的人因知識的匱乏而無力與外界對接;而受過高等教育并能與外界已實現(xiàn)對接的人卻又不懂行。”他說，“并非新入行的企業(yè)就一定會做不好，但是要想做到最好，就必須對行業(yè)有著最為透徹的理解與把握，這也是我為什么一直在強調(diào)要注重全產(chǎn)業(yè)鏈的原因所在。”陳奕說。

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