2019年12月30日至2020年1月1日,由學(xué)習(xí)型中國(guó)世紀(jì)成功論壇組委會(huì)主辦,第二十屆“學(xué)習(xí)型中國(guó)——世紀(jì)成功論壇”正式召開(kāi),該論壇以“未來(lái)已來(lái)VI·萬(wàn)物新增長(zhǎng)”為主題。

學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇,每年都會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家、權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)精英、管理專家為與會(huì)企業(yè)家代表分享未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、政策動(dòng)向、資本戰(zhàn)略、管理方略、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略、領(lǐng)袖心智格局等企業(yè)發(fā)展的專業(yè)管理資訊,引領(lǐng)企業(yè)家為全社會(huì)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值,推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步與發(fā)展,歷經(jīng)二十年的探索和成長(zhǎng),該論壇已成為中國(guó)最具影響力的企業(yè)家學(xué)習(xí)大平臺(tái)。

本次論壇的受邀嘉賓有第十一屆、第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)陳昌智、民航總局原黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李家祥,原中宣部部長(zhǎng)王世明,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、前IMF副總裁朱民,原清華控股集團(tuán)董事長(zhǎng)徐井宏,金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春,三全食品集團(tuán)董事長(zhǎng)陳澤民,樊登讀書(shū)會(huì)創(chuàng)始人樊登等,近60位企業(yè)大咖、專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)軍人物、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)黑馬、企業(yè)導(dǎo)師分別結(jié)合各自領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)動(dòng)態(tài),做了精彩演講與對(duì)話分享。其中,在“大道至簡(jiǎn)——產(chǎn)品聚焦與增長(zhǎng)思維”環(huán)節(jié),有書(shū)創(chuàng)始人兼CEO雷文濤以“基于用戶思維打造爆款產(chǎn)品”為題,發(fā)表了主題演講,他結(jié)合有書(shū)的發(fā)展歷程及其成長(zhǎng)的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)和案例,深度解析了企業(yè)發(fā)展中如何利用底層力量,提升增長(zhǎng)動(dòng)力,以及有書(shū)爆發(fā)式增長(zhǎng)的秘密。

有書(shū)創(chuàng)始人兼CEO雷文濤

雷文濤介紹,2015年的12月,有書(shū)共讀行動(dòng)計(jì)劃正式發(fā)起,從一個(gè)小小的點(diǎn)開(kāi)始,踏實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展,四年來(lái),有書(shū)每一年都有一個(gè)跨越式的發(fā)展。如今,有書(shū)已經(jīng)打造出一套“自媒體矩陣+有書(shū)APP+線上共讀社群+有書(shū)共讀會(huì)”的多層次立體服務(wù),旗下?lián)碛杏袝?shū)自媒體矩陣、有書(shū)APP、有書(shū)共讀會(huì)三款核心產(chǎn)品,并在全國(guó)150個(gè)城市建立了有書(shū)共讀會(huì),用戶粉絲超過(guò)5000萬(wàn)。

這是一個(gè)不斷加速的時(shí)代,同樣這也是一個(gè)不確定的時(shí)代。雷文濤直言:面對(duì)時(shí)代的變化,每個(gè)人的心里面都有很深的焦慮感。面對(duì)這種不確定,企業(yè)需要不斷尋求轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),個(gè)人也需要為自己的成長(zhǎng)發(fā)展不斷尋找機(jī)會(huì)。如何應(yīng)對(duì)變化是有書(shū)在發(fā)展之路上始終在思考的問(wèn)題,雷文濤說(shuō):“我們要接納世界的不確定,用終身成長(zhǎng)消除這種不確定。”

作為引領(lǐng)千萬(wàn)人成長(zhǎng)的共讀平臺(tái),有書(shū)希望幫助更多人進(jìn)入終身學(xué)習(xí)的狀態(tài),促進(jìn)其終身成長(zhǎng)。對(duì)于社會(huì)問(wèn)題的深刻洞見(jiàn),以及對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的準(zhǔn)確把握,決定了有書(shū)對(duì)產(chǎn)品對(duì)用戶的態(tài)度。從一周讀完一本書(shū)、讀書(shū)打卡到平臺(tái)交流分享、加入共讀小組、一年共讀52本書(shū),通過(guò)這樣一系列場(chǎng)景的設(shè)計(jì),有書(shū)不斷探尋如何為用戶解決問(wèn)題。雷文濤認(rèn)為:所有爆發(fā)性成長(zhǎng)的自媒體都有一個(gè)強(qiáng)烈的使用場(chǎng)景,或者能解決某一個(gè)問(wèn)題。在用戶價(jià)值探索的同時(shí),有書(shū)也在不斷摸索成本服務(wù)的優(yōu)化提升,“有書(shū)的主播以及各地的PMA等形成了一個(gè)外圍虛擬團(tuán)隊(duì)。”通過(guò)社會(huì)化協(xié)同的方式,借助廣大書(shū)友和志愿者的參與,有書(shū)充分利用底層力量。

“用戶期待的不僅僅是某一篇爆文,而是對(duì)整個(gè)公號(hào)有整體概念和預(yù)期,隨之而來(lái)的粘性和活躍度也就會(huì)大大加強(qiáng)。”品牌化基礎(chǔ)之后,雷文濤認(rèn)為要基于定位生產(chǎn)內(nèi)容,形成產(chǎn)品化的效果,實(shí)施軟硬結(jié)合的內(nèi)容策略,不斷細(xì)分內(nèi)容滿足個(gè)性化需求等。如今,通過(guò)對(duì)內(nèi)容的細(xì)分,以有書(shū)大號(hào)為核心,形成了一個(gè)由30多個(gè)號(hào)組成的自媒體矩陣,推出“有書(shū)共讀”、“有書(shū)每日聽(tīng)”、“有書(shū)少年”、“有書(shū)課堂”等多款基于社群模式閱讀學(xué)習(xí)的內(nèi)容板塊。用戶服務(wù)需求也得到更加貼切的滿足。

“學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇”現(xiàn)場(chǎng)

在談及口碑基礎(chǔ)上的裂變傳播時(shí),雷文濤闡述了漏斗VS喇叭效應(yīng),利用漏斗和喇叭形成層層閉環(huán),在公眾號(hào)塑造整體的產(chǎn)品概念、優(yōu)質(zhì)的每日輸出內(nèi)容、平衡的內(nèi)容策略,以及基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)化傳播觸點(diǎn)、引發(fā)傳播裂變等方面的不斷進(jìn)階。而關(guān)于公眾號(hào)與微信群聯(lián)動(dòng),雷文濤認(rèn)為首先要和書(shū)友成為朋友,其次建立共同的社群價(jià)值觀,通過(guò)破冰和自組織,洞察書(shū)友需求,實(shí)現(xiàn)進(jìn)化式發(fā)展。

據(jù)悉,本屆論壇圍繞“增長(zhǎng)風(fēng)向標(biāo)——洞見(jiàn)2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)”“增長(zhǎng)新動(dòng)能——產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新”“增長(zhǎng)基石——快速增長(zhǎng)中的組織變革” “增長(zhǎng)新勢(shì)力——新零售、新流量、新物種”等八大模塊分享增長(zhǎng)的新理念、方法論與增長(zhǎng)路徑,探尋中小企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。并立足于最前沿的國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為中小企業(yè)籌劃最有價(jià)值的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)智慧。作為一個(gè)新行業(yè)——知識(shí)服務(wù)的從業(yè)者和實(shí)踐者,有書(shū)希望借助自己在行業(yè)中的深入摸索和大量經(jīng)驗(yàn),為中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

科技跨越式發(fā)展帶來(lái)了高質(zhì)量增長(zhǎng)、新供給創(chuàng)造所帶來(lái)的新消費(fèi)帶來(lái)了新增長(zhǎng)機(jī)遇,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了新一輪經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。保持獨(dú)特的品牌定位和鮮明的內(nèi)容特色,保持向上的生活狀態(tài),有書(shū)希望在未來(lái)的發(fā)展中堅(jiān)守初心、深度思考、持續(xù)突破,為行業(yè)發(fā)展積蓄能量。(文/李運(yùn)恒)

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