導(dǎo)語:隨著ETC的快速推行,2020年或?qū)⑹菃栴}爆發(fā)的一年,在滿幫看來,相比于“搶人大戰(zhàn)”,提前做好服務(wù)升級才是關(guān)鍵。
早在今年“兩會”政府工作報告中就已提出,要深化收費公路制度改革,兩年內(nèi)基本取消全國高速公路省界收費站。同時,年中交通部和發(fā)改委印發(fā)的《加快推進高速公路電子不停車快捷收費應(yīng)用服務(wù)實施方案》要求2019年底前,各(區(qū)、市)高速公路入口車輛使用ETC比例達到90%以上。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,中國ETC用戶為7656萬,占當(dāng)年2.4億輛汽車保有量的32%,其中客車用戶為7134萬,占ETC用戶總量93.18%,貨車用戶約為522萬,占用戶總量的6.82%。
而如果到年底全國范圍內(nèi)ETC裝載量達到90%,待安裝ETC車載終端的車輛總數(shù)超過1.4億輛。而由于公路貨運領(lǐng)域ETC的滲透率低以及相對高速場景使用的高頻,使得貨車ETC成為一個重要的戰(zhàn)場。
政策驅(qū)動下的貨車ETC
某種程度上來看,ETC的推行帶有政策驅(qū)動的特點,這個過程中有兩大重要的時間節(jié)點。
2014年3月7日,交通運輸部正式下發(fā)了《關(guān)于開展全國高速公路電子不停車收費聯(lián)網(wǎng)工作的通知》,標志著全國高速公路ETC(電子不停車收費系統(tǒng))聯(lián)網(wǎng)工作正式啟動。當(dāng)時尚處于儲值卡單卡時代,貨車司機在過高速時,仍需要停車稱重刷卡,方便之處在于省去了現(xiàn)金交易、找零的繁瑣。
這一政策推動下,2015年底開始陸續(xù)有平臺型企業(yè)進入這個市場,其中規(guī)模最大的發(fā)行方滿幫集團累計發(fā)卡量近200多萬張,從2015年到今年6月,平臺充值金額達到了千億級的水平,逐漸培養(yǎng)了貨車司機群體支付手段的習(xí)慣,
然而,安裝ETC后的小轎車在經(jīng)過收費站時暢通無阻,這與人工車道動輒數(shù)公里的車流形成鮮明對比。對司機來講這一環(huán)節(jié)既影響運輸時效性,而且還要滿額支付通行費,而這部分費用占據(jù)他們生產(chǎn)成本的30%以上,貨車司機對于高速通行的便利性和效率,已經(jīng)通行費優(yōu)惠,都有著迫切的需求。
第二個時間節(jié)點,便是2019年。隨著5月國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于《取消高速公路省界收費站實施方案》,后續(xù)交通部又出臺《大力推動高速公路ETC發(fā)展應(yīng)用工作》,尤其是交通運輸部8月份消息表示,從2020年1月1日起,ETC單卡用戶(未安裝車載裝置的ETC用戶)不再享受原則上不小于5%的車輛通行費基本優(yōu)惠政策。
一系列政策推動下,貨車與轎車ETC的便利程度終于達到同一水平線。
僅從5%的通行費優(yōu)惠上來看,對于轎車來講可能用不用ETC僅僅是5-10元的差別,而對于貨車司機來說,貨車是他們的生產(chǎn)工具,常年跑在高速上,通行費是筆經(jīng)常性花銷。據(jù)一位跑長途的司機透露,其一個月的過路費能達到20000元,5%的優(yōu)惠對司機來講,每個月就能省下1000元。
接下來,貨車ETC領(lǐng)域的較量開始從過去自上而下的推行,轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗韵露锨泻闲枨蟆?/p>
政策推行下的矛盾
而伴隨著不停車收費的還有一個問題就是,貨車的收費標準,過去貨車通過高速公路時按稱重收費,因此不停車收費還需要在收費標準上做些改變,今年6月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站實施方案》的通知,通知明確指出,“從2020年1月1日起,取消計重收費,全國高速公路對貨車實行統(tǒng)一按車(軸)型收費。”并確保不增加貨車通行費總體負擔(dān),同步實施封閉式告訴公路收費站入口不停車稱重檢測。
這意味著,以前的儲值卡用戶需要疊加OBU(車載單元)裝置。矛盾開始出現(xiàn)。
過去儲值卡的支付方式下,司機先充值后消費,而在新的收費模式下,即使司機下高速時卡內(nèi)余額足,收費口并沒有設(shè)置攔截,就會出現(xiàn)費用的擊穿,這種情況下,各大高速方就要承擔(dān)儲值卡費用擊穿的風(fēng)險,而這是他們不愿承受的,因此各大高速方不愿意對原有的儲值卡疊加OBU,而是需要在注銷儲值卡之后再申請記賬卡套餐(ETC記賬卡+OBU裝置)。
雖然說,12月10日,交通運輸部發(fā)布交路網(wǎng)函,規(guī)定各省不晚于12月10日24:00按部要求全面放開系統(tǒng)設(shè)置,確保原有貨車儲值卡單卡可直接升級ETC記賬卡套裝,無需對儲值卡先行進行注銷。但是,由于發(fā)行機構(gòu)缺乏對貨運領(lǐng)域相對成熟的風(fēng)控模型,對于過去花了很大力氣去發(fā)行儲值卡的單位來講,仍然面臨著把這些儲值卡轉(zhuǎn)化為記賬卡的工作。
另外,今年也是ETC爆發(fā)的一年,過去三年時間里,全國累計ETC用戶僅有7656萬,滲透比例為32%,而到年底要達到90%的滲透率,意味著半年時間里要完成過去3-5年的工作量,無論對發(fā)卡機構(gòu)還是對設(shè)備廠商來講,都面臨著巨大挑戰(zhàn)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著ETC的快速推行,2020年或?qū)⑹菃栴}爆發(fā)的一年。
首先,過去OBU裝置的年產(chǎn)量可能為2000萬個左右,突然爆發(fā)的需求要講產(chǎn)量提升至1億個以上,產(chǎn)能的爆發(fā)式增長的過程中,也是質(zhì)量問題出現(xiàn)的高發(fā)期。正如前面所說,小轎車用不用ETC可能是5-10元的區(qū)別,而對于貨車來講,就是500-1000的區(qū)別,貨車司機對這種因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的故障尤其擔(dān)憂。
其次,通行費賬單是不是準確無誤?這個事實上在目前有很多的差異,比如用戶通行下來5000塊錢,但是他可能收到4000塊賬單,有可能收到6000塊,有可能重復(fù)發(fā),漏發(fā),當(dāng)中不準確性對用戶來說是一個大痛點。
發(fā)行與運營方面的種種難題之下,平臺型企業(yè)成為鏈接發(fā)行機構(gòu)與司機之間的橋梁。這個時候,平臺型企業(yè)就具備了把數(shù)據(jù)變?yōu)橛袃r值的資產(chǎn)的可能。
將服務(wù)體系化
事實上,隨著ETC政策的推行,“搶人大戰(zhàn)”從未斷絕,來自銀行、高速、金融公司、手握司機的各方勢力都參與其中,但想真正拿下這個市場并不容易,企業(yè)需要具備的是體系化的服務(wù)能力。
第一,要解決歷史遺留問題。在儲值卡向記賬卡轉(zhuǎn)化的過程中,由于注銷卡片需要完整手續(xù)、涉及資金退還,發(fā)卡方需要將其全國消費流水收集起來之后,才可以確定退款金額,有一個退款周期,發(fā)行機構(gòu)退款可能是2-3個月,而據(jù)了解滿幫貨車幫為解決這個退款周期長的問題,幫用戶做了墊付,將退款周期縮短至7-30天。
第二,OBU硬件提供及安裝服務(wù)。目前,滿幫貨車幫免費為司機提供OBU設(shè)備,并且會郵寄給他們,但是這個過程中發(fā)現(xiàn)司機的激活率只有30%,因此滿幫又組織了600多人的專業(yè)服務(wù)團隊,專為司機解決各種問題,同時建立智能服務(wù)系統(tǒng),解決司機的常見問題,如果系統(tǒng)解決不了的,人工再介入,讓司機的訴求能夠得到秒回。
據(jù)了解,滿幫還承諾,兩年內(nèi)若用戶的OBU車載設(shè)備出現(xiàn)非人為的損壞或者失效,提供免費更換新OBU車載設(shè)備的服務(wù)。
第三,疊加金融服務(wù)。以前的儲值卡,司機對金融服務(wù)的概念不那么敏感,但是使用記賬卡之后,就必須有金融方站出來承擔(dān)為司機墊付運費的風(fēng)險,所以金融服務(wù)和ETC變成強關(guān)聯(lián),金融是ETC產(chǎn)品的底層支撐。
貨運領(lǐng)域ETC業(yè)務(wù)面臨著征信缺失,金額巨大的特點。過去,由于從業(yè)者沒有資產(chǎn)證明、收入證明、社保公積金,金融機構(gòu)沒有這個對領(lǐng)域相對成型的風(fēng)控結(jié)構(gòu),而貨車過路費又遠遠高于轎車金額,這個時候有著司機運營記錄的平臺型企業(yè)成為司機個人信用的擔(dān)保。
據(jù)悉,目前滿幫可以提供三日免息、周結(jié)10元、35日1%服務(wù)費等不同產(chǎn)品,分別對應(yīng)貨車司機不同的結(jié)賬周期。
滿幫ETC相關(guān)負責(zé)人表示:“從金融產(chǎn)品的類型上來看,絕大多數(shù)司機會選擇三日免息服務(wù),但是我們金融產(chǎn)品的本質(zhì),是將貨車司機在整個生產(chǎn)過程中的資金周轉(zhuǎn)和結(jié)算周期吻合起來,要創(chuàng)造價值。”
當(dāng)前的時間節(jié)點下,貨車ETC進入下半場。更高通行效率、更多費用優(yōu)惠的多重優(yōu)勢,帶來用戶的積極需求,而量的爆發(fā)同樣呼喚著穩(wěn)定的服務(wù),各個勢力接踵而來,接下來,誰會從貨車ETC的下半場中跑出來?我們拭目以待!
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