12月20日,在蘇州日航酒店,由中國(guó)蘇州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)、中國(guó)蘇州創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo),蓋雅工場(chǎng)、蓋雅學(xué)院主辦的「敏捷時(shí)代,加速奔跑——2019獅山人力資源論壇」,圓滿結(jié)束。
近600名企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者,共赴這場(chǎng)盛會(huì)。其中,不乏從西安、武漢、合肥、鹽城、上海、無(wú)錫、常熟等地,專(zhuān)程遠(yuǎn)道趕來(lái)蘇州,共襄這場(chǎng)思想盛宴。
蘇州高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任高曉東先生,為本次論壇致辭。來(lái)自蘇州市及高新區(qū)組織部、經(jīng)發(fā)委、人社局,中國(guó)蘇州創(chuàng)業(yè)園、中國(guó)蘇州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,也蒞臨了論壇。
11名來(lái)自企學(xué)研界的人力資源大咖,在這場(chǎng)盛會(huì)上,呈現(xiàn)了他們對(duì)「敏捷時(shí)代下,組織、人力資源部、個(gè)體如何加速奔跑」的理解和解讀,呈現(xiàn)了他們的思想洞見(jiàn)、研究成果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們是:
這是一場(chǎng)純正的思想盛宴,探討的是敏捷時(shí)代下的的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,是人力資源理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、HR從業(yè)者自身的發(fā)展創(chuàng)新。
在這個(gè)易變、不確定性、復(fù)雜性、模糊的VUCA時(shí)代,敏捷是不安所在,更是力量之源。
敏捷時(shí)代下,HR大有所為。
本論壇分為「趨勢(shì)引航」、「技術(shù)變革」、「激勵(lì)賦能」、「組織進(jìn)化」、「HR加速度」五大篇章。層迭解鎖「敏捷時(shí)代下,組織、人力資源部和個(gè)體的加速奔跑的正確姿勢(shì)」。
趨勢(shì)引航篇
「趨勢(shì)引領(lǐng)篇」的分享嘉賓包括:
·南京大學(xué)商學(xué)院人力資源管理學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任,張正堂先生;
·北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人,上海運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理,汪亮先生。
張正堂教授用其《敏捷時(shí)代的人力資源管理策略》演講,開(kāi)啟「趨勢(shì)引航篇」的開(kāi)篇。張教授在分享中,對(duì)時(shí)代挾裹下的人力資源管理的前瞻方向、突破關(guān)鍵進(jìn)行了深入剖析。
汪亮先生的分享主題為《靈活雇傭模式下人力資源管理「新六大模塊」》,這一主題源自汪亮先生與上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院關(guān)于靈活雇傭模式的研究課題。他在分享中,對(duì)靈活雇傭模式的創(chuàng)新突破要點(diǎn),進(jìn)行了闡述。
技術(shù)變革篇
「技術(shù)變革篇」的分享嘉賓包括:
·蓋雅工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,章新波先生;
·瑪氏中國(guó) My P&O Director,楊昕亮先生。
新技術(shù)驅(qū)動(dòng)著時(shí)代的變革,并影響著時(shí)代背后的萬(wàn)千眾生。人工智能、數(shù)字化在悄然改變著組織內(nèi)外的協(xié)作方式、人力資源的戰(zhàn)略方向、HR的工作方式。章新波先生發(fā)布了蓋雅工場(chǎng)與智享會(huì)聯(lián)合推出的《AI在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用》調(diào)研的預(yù)披露數(shù)據(jù)。他重點(diǎn)介紹了A的I本質(zhì),以及AI國(guó)內(nèi)和國(guó)外人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用情況,并為國(guó)內(nèi)企業(yè)如何啟動(dòng)和推進(jìn)人力資源數(shù)字化變革,提供了有效建議。
接下來(lái),楊昕亮先生詳細(xì)分享了瑪氏中國(guó)數(shù)字化人力資源的具體應(yīng)用情況,以及本地化推進(jìn)和布署中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
激勵(lì)賦能篇
「激勵(lì)賦能篇」的分享嘉賓包括:
·姚瓊工作室合伙人,OKR績(jī)效管理專(zhuān)家,韓賢金先生;
·阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)亞太區(qū)人力資源總監(jiān),郭耀輝先生;
·葛蘭素史克中國(guó)及香港人力資源負(fù)責(zé)人,王毅女士。
績(jī)效管理是激活員工的重要一環(huán)。當(dāng)前,關(guān)于績(jī)效管理的新方法、新理念此起彼伏涌現(xiàn),其中OKR最為火熱。但在實(shí)際落地上,OKR卻存在種種挑戰(zhàn)。OKR是好東西,但究竟應(yīng)該如何落地?姚瓊工作室合伙人,OKR績(jī)效管理專(zhuān)家韓賢金先生,在《OKR敏捷目標(biāo)管理的落地》的主題分享,為我們解答疑問(wèn)。
郭耀輝先生和王毅女士,分別分享了關(guān)于員工激勵(lì)、賦能個(gè)體、績(jī)效管理方面的創(chuàng)新理念、實(shí)踐和技術(shù)應(yīng)用。
組織進(jìn)化篇
「組織進(jìn)化篇」的分享嘉賓包括:
·藍(lán)蛙中國(guó)人力資源總監(jiān),吳彩紅女士;
·蓋雅工場(chǎng)資深人力資源總監(jiān)、蓋雅學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),李斌先生。
「激勵(lì)賦能篇」聚焦的是個(gè)體激活;「組織進(jìn)化篇」則聚焦組織與文化發(fā)展。在組織進(jìn)化過(guò)程中,企業(yè)文化是重要的能量來(lái)源。每一家企業(yè)的文化都各有特點(diǎn),但好的文化一定能夠?qū)€(gè)體與組織,拉向統(tǒng)一的方向和目標(biāo)。
吳彩紅女士和李斌先生,分別向我們展示了兩種風(fēng)格迥異、但又歸處一致的企業(yè)文化:《藍(lán)蛙:如何 FUN 活新生代員工?》、《蓋雅方法論:打造自驅(qū)動(dòng)、連接協(xié)作和敏捷的球隊(duì)文化》。
HR加速度篇
「HR加速度篇」的分享嘉賓包括:
·HR轉(zhuǎn)型突破中心創(chuàng)始人,《HR轉(zhuǎn)型突破》作者,康至軍老師;
·HRPA人力資源實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)專(zhuān)家,張默丹女士。
論壇最后一個(gè)篇章,聚焦的人力資源從業(yè)者,自身的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、修身與修心。
都說(shuō)HR愛(ài)學(xué)習(xí),在這個(gè)敏捷時(shí)代,HR也往往是跑得最快的一群人。但跑得再快,也需要欣賞沿途的風(fēng)景,也需要記得起點(diǎn)、看到終點(diǎn)。唯有如此,步伐才能更加穩(wěn)健??抵淋娎蠋?,在其主題分享《HR 轉(zhuǎn)型 3.0:敏捷時(shí)代 HR的三項(xiàng)核心價(jià)值觀》中,為廣大HR從業(yè)者賦能。
論壇最后一項(xiàng)議程,張默丹女士為大家發(fā)布和解讀了,由HRPA平臺(tái)組織發(fā)起的、三百余位蘇州及周邊HR參與調(diào)研的《HR學(xué)習(xí)成長(zhǎng)斜杠發(fā)展報(bào)告》。
從趨勢(shì)到實(shí)戰(zhàn),從技術(shù)到修心,從個(gè)體激活到組織文化,在為期一天的分享中,11位來(lái)自企學(xué)研的人力資源大咖,為我們呈現(xiàn)了一場(chǎng)干貨滿滿、又亮點(diǎn)頻出的純正思想盛宴。
敏捷時(shí)代,連大象也要加速奔跑。但彼此間的思想碰撞、交流分享,能夠幫助我們?cè)诳焖俚陌l(fā)展、轉(zhuǎn)型和變革中,更加平穩(wěn)地掌舵,更加長(zhǎng)期地經(jīng)營(yíng)。
相信本屆獅山人力資源論壇,各位嘉賓奉獻(xiàn)的真知灼見(jiàn)、研究成果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能為大家?guī)?lái)不一樣的啟發(fā)。期待2020年獅山人力資源論壇,再會(huì)。
本論壇上嘉賓的詳細(xì)演講內(nèi)容,將整理成速記文章,陸續(xù)在蓋雅學(xué)院公眾號(hào)推出。關(guān)注蓋雅學(xué)院微信公眾號(hào),第一時(shí)間獲取干貨內(nèi)容。
關(guān)于蓋雅工場(chǎng)
蓋雅工場(chǎng)是亞太地區(qū)勞動(dòng)力管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌,通過(guò)業(yè)界領(lǐng)先的勞動(dòng)力管理軟件云服務(wù)平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)能力,為遍布亞太20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)1000家企業(yè)近400萬(wàn)名員工,提供勞動(dòng)力云管理平臺(tái)服務(wù)。
關(guān)于蓋雅學(xué)院
蓋雅學(xué)院是蓋雅工場(chǎng)旗下的,專(zhuān)為愿意思考的HR打造的,客觀、深度的知識(shí)輸出和連接平臺(tái)。蓋雅學(xué)院旨在提供理性、深度、前瞻的人力資源思考和洞見(jiàn),通過(guò)創(chuàng)造并分享人力資源知識(shí)內(nèi)容、挖掘人力資源運(yùn)營(yíng)及勞動(dòng)力管理實(shí)踐、整合和連接資源,與愿意思考的HR一同成長(zhǎng),為中國(guó)企業(yè)人力資源探索之路賦能。
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