BitMovio是為Fortnite年輕一代使用免費(fèi)增值模式的區(qū)塊鏈游戲化視頻娛樂(lè)平臺(tái)。近日，韓國(guó)媒體IT Chosun對(duì)其CEO Simon Zhu進(jìn)行了深入專訪。以下為采訪的下集內(nèi)容：

問(wèn)題：您認(rèn)為為什么YouTube的內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)該將其平臺(tái)轉(zhuǎn)移到BitMovio?(區(qū)塊鏈會(huì)如何消滅YouTube和Netflix。對(duì)于YouTube，他們還會(huì)向內(nèi)容創(chuàng)作者提供獎(jiǎng)勵(lì)(類似工資))。

Simon：過(guò)去幾年中，許多傳統(tǒng)娛樂(lè)公司相互合并和/或收購(gòu)，導(dǎo)致了一個(gè)由少數(shù)幾家公司控制的大型媒體局面。雖然這種情況可能會(huì)讓幸存公司更容易與其大型科技競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Netflix、亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果)爭(zhēng)奪觀眾和觀看時(shí)間，但這也暴露了中心化控制的問(wèn)題。這些平臺(tái)提供了廣泛的內(nèi)容，但這些公司對(duì)服務(wù)內(nèi)容掌握著完全的編輯控制權(quán);例如， Netflix上不存在內(nèi)容創(chuàng)建者發(fā)布的權(quán)力。

即使是YouTube等以“用戶生成內(nèi)容”為導(dǎo)向的公司，也有大型的高薪內(nèi)容獲取團(tuán)隊(duì)花費(fèi)巨資將原版《眼鏡蛇》等電視劇引進(jìn)到其平臺(tái)上。更麻煩的是，YouTube甚至開(kāi)始審查和“隱藏”其認(rèn)為不值得在YouTube上觀看的內(nèi)容和創(chuàng)作者。唯一的判斷權(quán)都在它的手中。而現(xiàn)在，BitMovio的一個(gè)早期內(nèi)容合作伙伴，專注于超自然現(xiàn)象的創(chuàng)作頻道《蘇格蘭超自然現(xiàn)象》(Scottish Paranormal)，已經(jīng)開(kāi)始在BitMovio平臺(tái)上發(fā)布其內(nèi)容，而非YouTube，因?yàn)閅ouTube不鼓勵(lì)超自然類型工作的內(nèi)容創(chuàng)作者獲得盈利。熱門(mén)的超自然/陰謀系列節(jié)目創(chuàng)作者Sean Stone是好萊塢電影傳奇人物Oliver Stone的兒子，由于YouTube不允許其創(chuàng)作人員發(fā)布節(jié)目，他也開(kāi)始通過(guò)BitMovio平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容。

BitMovio解決了中心化平臺(tái)為內(nèi)容創(chuàng)建者和用戶帶來(lái)的問(wèn)題，并向視頻流市場(chǎng)引入了交互性、參與性和游戲化元素，這些元素使《堡壘之夜》等免費(fèi)增值游戲在全球范圍內(nèi)引起轟動(dòng)。

我們基于區(qū)塊鏈的方法對(duì)內(nèi)容創(chuàng)建者和用戶都有重要好處。例如，BitMovio使內(nèi)容所有者能夠：

繞過(guò)看管者平臺(tái)，直接與最大的粉絲群體進(jìn)行接觸，并獲得盈利，這包括仍處于前期制作階段的新項(xiàng)目

通過(guò)使用我們的集成和加密貨幣，可以實(shí)時(shí)、透明地進(jìn)行支付，無(wú)需等待3個(gè)月才收到不明確的收入份額表。

通過(guò)我們的詳細(xì)分析表，隨時(shí)可以訪問(wèn)其內(nèi)容的所有性能數(shù)據(jù)，即使是我們最早的合作伙伴也認(rèn)為這一功能在當(dāng)今的行業(yè)中是獨(dú)一無(wú)二的。

對(duì)于我們的用戶，特別是那些接受游戲社區(qū)的免費(fèi)增值業(yè)務(wù)模式的千禧一代和Z世代用戶，他們選擇以微增量的方式支持內(nèi)容(如果愿意，也可以使用加密貨幣)、打賞并給特別喜歡的內(nèi)容創(chuàng)建者送禮物，我們可以提供現(xiàn)有視頻流平臺(tái)完全沒(méi)有的好處，其中包括：

用戶到用戶、用戶到創(chuàng)建者的參與度達(dá)到了視頻流市場(chǎng)前所未有的水平。交互式功能，例如聊天、對(duì)話框聊天、評(píng)論和許多其他功能，無(wú)論是點(diǎn)播內(nèi)容還是實(shí)時(shí)流媒體視頻，都可以同時(shí)廣播到我們社區(qū)的用戶。

可以使用我們的MoviBits虛擬貨幣支付內(nèi)容。

能夠通過(guò)觀看廣告和進(jìn)行有益于平臺(tái)和社區(qū)的行動(dòng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

問(wèn)題：BitMovio的團(tuán)隊(duì)成員都是在媒體和娛樂(lè)行業(yè)非常有經(jīng)驗(yàn)的人，是什么讓他們放棄了在迪士尼、亞馬遜、Fox、Facebook的工作，轉(zhuǎn)而加入了BitMovio?他們的目標(biāo)是什么?

Simon：我們組建了一支在軟件、區(qū)塊鏈、視頻技術(shù)、游戲、電子競(jìng)技、內(nèi)容制作和許可及傳統(tǒng)媒體和新媒體方面擁有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)的杰出的創(chuàng)始和咨詢團(tuán)隊(duì)，并在北美和亞洲的多次并購(gòu)和IPO中大獲成功。其中包括斯坦福和麻省理工學(xué)院的校友和教授，奧斯卡獲獎(jiǎng)電影制作人，以及來(lái)自Netflix、亞馬遜、Endemol、NBCU、THX、CBS、Fox、迪士尼、Facebook、Coinbase等公司的人員。

我們的團(tuán)隊(duì)見(jiàn)證了過(guò)去幾十年視頻娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展，并為之做出了貢獻(xiàn)，Netflix顛覆了傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)，YouTube/Twitch塑造了交互式流媒體行為。隨著實(shí)力的鞏固，這些早期的顛覆者變成了被顛覆者，今天的視頻娛樂(lè)公司還沒(méi)有為媒體和娛樂(lè)的未來(lái)做好準(zhǔn)備，也無(wú)法為用戶或內(nèi)容創(chuàng)作者提供千禧一代和年輕觀眾對(duì)視頻流服務(wù)提出的要求，他們難以實(shí)現(xiàn)其交互性、參與性和選擇性。

斯坦福大學(xué)教授、兩次奧斯卡獎(jiǎng)的電影導(dǎo)演Bill Guttentag評(píng)論說(shuō)：“區(qū)塊鏈有能力實(shí)現(xiàn)視頻娛樂(lè)空間的透明度和可訪問(wèn)性，并將流媒體內(nèi)容提升至新維度。BitMovio的平臺(tái)將以獨(dú)特和創(chuàng)新的方式在區(qū)塊鏈和視頻娛樂(lè)的自由市場(chǎng)之間架起一座橋梁。我們對(duì)這項(xiàng)技術(shù)將給全球所帶來(lái)的好處興奮不已”。BitMovio將社群帶回到視頻流中，因此我們掌握了有利條件，可以在未來(lái)的視頻娛樂(lè)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)軍地位，即帶有游戲化的免費(fèi)增值模式視頻流。

問(wèn)題：為什么會(huì)在Netcapital融資門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)起募資活動(dòng)?

Simon：我們的使命是為視頻娛樂(lè)帶來(lái)Fortnite風(fēng)格的游戲化體驗(yàn)，并從根本上改變用戶和創(chuàng)作者參與視頻內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的方式。我們堅(jiān)信，早期公司的民主化投資符合我們的核心價(jià)值觀，它可以允許任何人投資BitMovio并成為品牌大使，以幫助發(fā)展社群并宣傳我們的使命。

問(wèn)題：你們未來(lái)有無(wú)進(jìn)行IPO的計(jì)劃?

Simon：目前，我們不計(jì)劃在未來(lái)進(jìn)行IPO。

問(wèn)題：很多基于區(qū)塊鏈的娛樂(lè)平臺(tái)未能取代Netflix或亞馬遜等流媒體服務(wù)。盡管這些公司提出了獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，但用戶對(duì)此并不感興趣。在這種情況下，BitMovio的策略是什么(BitMovio的優(yōu)勢(shì)何在)?

Simon：與其他基于區(qū)塊鏈的娛樂(lè)平臺(tái)相比，我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括：

我們始終專注于內(nèi)容經(jīng)濟(jì)學(xué)和游戲化的最終用戶消費(fèi)者體驗(yàn)。例如，我們的免費(fèi)增值業(yè)務(wù)模式為內(nèi)容創(chuàng)建者提供了極大的靈活性，可以將他們現(xiàn)有的內(nèi)容和粉絲基礎(chǔ)貨幣化，并眾籌用于他們未來(lái)的內(nèi)容創(chuàng)作。我們基于區(qū)塊鏈的混合流媒體基礎(chǔ)設(shè)施可實(shí)現(xiàn)最佳的消費(fèi)者體驗(yàn)以及可訪問(wèn)性、去中心化和游戲化，用戶可以通過(guò)帶寬共享獲得通證。我們基于參與度的獎(jiǎng)勵(lì)功能和通證經(jīng)濟(jì)(例如觀看并賺取通證)是視頻流所獨(dú)有的創(chuàng)新措施，可以提高用戶參與度和應(yīng)用率。

作為我們最初進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略，我們專注于相關(guān)的垂直細(xì)分市場(chǎng)，如游戲/電子競(jìng)技、科幻/幻想、恐怖/驚悚片和超自然現(xiàn)象，這些流派都有忠實(shí)的粉絲基礎(chǔ)。自我們的產(chǎn)品推出以來(lái)，我們已經(jīng)非常迅速地獲得并加入了超過(guò)7000小時(shí)的內(nèi)容，這些內(nèi)容來(lái)自優(yōu)質(zhì)內(nèi)容工作室、YouTube網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)立制片人和個(gè)人流媒體的300多名創(chuàng)作者/頻道，如Endemol Shine Group、GunPowal&Sky、Diagonal View(Sky/Comcast的數(shù)字視頻部門(mén))，以及The World Poker Tour，1091(前索尼娛樂(lè)的The Orchard Film & TV )、the Young Turks等，并在電子競(jìng)技、娛樂(lè)和超自然創(chuàng)作者社區(qū)獲得了應(yīng)用。我們的游戲化和互動(dòng)性的價(jià)值主張與垂直市場(chǎng)合作融洽，這些垂直市場(chǎng)可以迅速確立我們?cè)诒绢I(lǐng)域的領(lǐng)先地位，并擴(kuò)展到其他垂直市場(chǎng)。

我們組建了一支在軟件、區(qū)塊鏈、視頻技術(shù)、游戲、電子競(jìng)技、內(nèi)容制作和許可及傳統(tǒng)媒體和新媒體方面擁有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)的杰出的創(chuàng)始和咨詢團(tuán)隊(duì)，并在北美和亞洲的多次并購(gòu)和IPO中大獲成功。其中包括斯坦福和麻省理工學(xué)院的校友和教授，奧斯卡獲獎(jiǎng)電影制作人，以及來(lái)自Netflix、亞馬遜、Endemol、NBCU、THX、CBS、Fox、迪士尼、Facebook、Coinbase等公司的人員。要想在主流用戶社區(qū)中得到大規(guī)模應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)一體化的內(nèi)容推廣、貨幣化和融資服務(wù)，綜合的專業(yè)知識(shí)以及跟蹤記錄對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和免費(fèi)增值流媒體平臺(tái)至關(guān)重要。

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