項目簡介
某人民醫(yī)院隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,相繼建設(shè)了HIS、LIS、藥房管理、電子病歷等信息化應(yīng)用系統(tǒng),這些應(yīng)用系統(tǒng)在醫(yī)院日常運(yùn)營支撐,辦公效率提升,管理工作加強(qiáng)等方面起到了基礎(chǔ)支撐作用,但在數(shù)據(jù)的分析利用方面,還存在很大的不足。主要表現(xiàn)在:
(1)數(shù)據(jù)分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,無法統(tǒng)一管控數(shù)據(jù)缺乏積累和沉淀,
(2)無法進(jìn)行挖掘分析和可視化展示
(3)數(shù)據(jù)缺乏共享機(jī)制,無法進(jìn)行上報和自動化推送
隨著社會的迅速發(fā)展,利用大數(shù)據(jù)分析做出優(yōu)質(zhì)決策的現(xiàn)狀不斷涌現(xiàn),與此同時,醫(yī)院的決策也面臨著更高的要求與挑戰(zhàn),而醫(yī)院目前的信息系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)事務(wù)處理卻不具備這樣強(qiáng)大的分析功能,迫切需要新的工具和技術(shù)來幫助醫(yī)院制定更優(yōu)質(zhì)的決策。
總體目標(biāo)
1、決策支持
(1)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫
(2)對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,建設(shè)分析主題,為管理決策提供支持
2、數(shù)據(jù)展示
(1)采用報表、圖表、管理駕駛艙等各種可視化的展示方式,提供直觀、美觀、互動的UI界面
(2)支持APP、微信等移動端數(shù)據(jù)展示
3、數(shù)據(jù)服務(wù)
(1)對各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管控,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量
(2)提供數(shù)據(jù)共享機(jī)制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)上報和推送
4、權(quán)限控制
(1)實現(xiàn)對用戶權(quán)限的有效管理
(2)滿足院級領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)權(quán)限控制
總體架構(gòu)
數(shù)據(jù)流程
分析主題
項目落地效果展示
1、院長決策
可以隨時隨地查看相應(yīng)信息,查看醫(yī)院經(jīng)營狀況,可以數(shù)據(jù)輔助院領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策。
2、資源分析
通過有效床位資源配置,進(jìn)一步貫徹醫(yī)改的分級診療政策,控制床位使用率在合理的水平。
項目價值
1、管理智慧化
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策不再是拍腦袋,而是根據(jù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,用數(shù)據(jù)說話,科學(xué)管理
2、服務(wù)精細(xì)化
醫(yī)院可根據(jù)患者的就醫(yī)情況,合理調(diào)配資源,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)
3、運(yùn)營自動化
日常運(yùn)營常態(tài)化的數(shù)據(jù)操作可自動完成,減少人工干預(yù),提升工作效率
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