咨詢業(yè)務(wù),已經(jīng)成為支撐不少企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的一環(huán)。它不僅可以厘清企業(yè)發(fā)展脈絡(luò),還可以幫助企業(yè)找好市場定位,從而促進企業(yè)生意增長。然而,這一切都少不了企業(yè)外腦——定位咨詢公司的默默支持。知名的定位公司,能夠一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展軌跡。

在中國,定位理論在市場的歷練和浸潤中也不斷地革新,形成了不同體系;同時,中國三大定位公司也讓不少中國企業(yè)獲益匪淺,通過了解中國三大定位公司,相信渴望獲得生意增長的您能夠有所裨益。

圖注:聚焦咨詢控股

第一大定位公司就是特勞特中國。由"定位之父"杰克•特勞特先生創(chuàng)建,客戶包括IBM、惠普、寶潔、西南航空、雀巢、蘋果、通用電氣、微軟、沃爾瑪和其他世界 500 強企業(yè)。

作為行業(yè)最有資歷的定位咨詢公司,最讓人熟知的案例就是王老吉的“怕上火,喝王老吉”的定位。像這種定位公司的服務(wù)對象主要匹配的是行業(yè)巨頭公司,需要有幾千萬的營銷預算,支持大規(guī)模的廣告投放。并且公司內(nèi)部組織運營能力要足夠,能夠從定位公司的高度定位中實施落地與解決方案。

第二大定位公司就是里斯中國。里斯由全球頂尖的營銷大師,定位之父"艾.里斯”先生創(chuàng)辦,立足于心智專門為企業(yè)提供營銷戰(zhàn)略咨詢服務(wù),服務(wù)的客戶包括:通用、IBM、微軟、寶潔、漢堡王、花旗銀行、摩根大通、等眾多 500 強企業(yè)。國內(nèi)熟知的案例比如老板電器。

同樣,作為行業(yè)最有資歷的定位咨詢公司之一,里斯擅長品類戰(zhàn)略,和特勞特比較相似的是,要有幾千萬的營銷費用支撐,在落地與解決方案上都需要由雇主公司來提供支持。

這兩大定位公司都是業(yè)內(nèi)公認的定位公司的開山鼻祖。但是通過以上介紹我們也可以了解到,能夠達到讓特勞特和里斯中國咨詢標準的公司,是有一定限制的。不僅要自身有足夠的資金支持,還得自身尋找落地方案,這對雙方都有一定的門檻。

另一方面,傳統(tǒng)定位公司的局限性也隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來開始顯露出來。大規(guī)模的廣告投放對于互聯(lián)網(wǎng)中用戶群體被不斷分化的趨勢顯得有些力不從心,而傳統(tǒng)的一些營銷打法也變得不合不少年輕主力消費群體的胃口。

如何做好互聯(lián)網(wǎng)時代的定位和落地,成為新的定位公司必備的技能。

而要介紹的第三大定位公司——聚焦定位咨詢,就是這么一家更懂戰(zhàn)略定位+互聯(lián)網(wǎng)的落地派定位公司的代表。

聚焦定位咨詢公司,專注定位落地實戰(zhàn) 10 年,是由企業(yè)戰(zhàn)略定位專家黃錦華建立。在定位咨詢?nèi)?nèi),他被稱為“互聯(lián)網(wǎng)定位實戰(zhàn)第 1 人”,擔任多個行業(yè)領(lǐng)導品牌戰(zhàn)略顧問,去年 9 月,央視《大國品牌》欄目還邀請他為其提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。聚焦定位咨詢公司先后為飛利浦、王老吉、美的、老板電器、愛瑪電動車、友邦吊頂、VIVO、等多家知名企業(yè),提供戰(zhàn)略定位咨詢和戰(zhàn)略定位落地服務(wù)。

圖注:聚焦CEO黃錦華接受央視《大國品牌》欄目顧問聘書

聚焦定位與傳統(tǒng)定位公司的不同就在于,它用互聯(lián)網(wǎng)+定位的方式,更重視落地。聚焦的團隊70%以上的核心團隊,都有著在甲方公司從業(yè)經(jīng)驗,更加明白企業(yè)應該如何運營與落地。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,定位思想也應該與時俱進,在廣告的投放上應該更加重視質(zhì)量與精準,而聚焦旗下更是擁有眾智數(shù)字營銷與舒馬赫影視工廠,擅長品牌戰(zhàn)役與短視頻、TVC等互聯(lián)網(wǎng)新玩法,為企業(yè)打造一站式的落地服務(wù),解決企業(yè)自身懂策劃不懂落地的境地。

有了好的定位,更應該明白如何做好戰(zhàn)略配稱,落實方案打法,這在當今信息化程度更高的今天尤為重要。聚焦咨詢控股成立10年來,一直致力于成為企業(yè)的戰(zhàn)略外腦,為企業(yè)提供精準的市場定位與優(yōu)質(zhì)的全案營銷方案,讓客戶用更少的成本實現(xiàn)更好的效果,是企業(yè)謀求轉(zhuǎn)變與發(fā)展的良師益友。

看完了中國三大定位公司的詳細介紹,相信您對定位相關(guān)知識有了更深刻的認識,可以針對企業(yè)的具體情況,選擇適合的定位公司來進行戰(zhàn)略指導。

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