11月12日凌晨,2019年天貓雙11正式落幕,最終交易額為2,684億元,突破2018年的交易額2,135億元,再一次刷新紀(jì)錄。

與此同時(shí),廣州大麥作為天貓星級(jí)服務(wù)商,攜手38個(gè)知名品牌競(jìng)速24小時(shí),創(chuàng)造全網(wǎng)總成交額突破14億元的成績(jī),實(shí)現(xiàn)雙11同比增長(zhǎng)240%,遠(yuǎn)超大盤(pán)增長(zhǎng)率!

過(guò)去一年,流量紅利消失,一眾品牌的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)觸達(dá)天花板,很多品類(lèi)和產(chǎn)品不能再簡(jiǎn)單借助行業(yè)滲透實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng);傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)手段也日漸乏力,碎片化、多渠道的觸點(diǎn)模式徹底改變了消費(fèi)者與品牌間的互動(dòng)關(guān)系。行業(yè)中出現(xiàn)了不少“病急亂投醫(yī)”的現(xiàn)象,比如跟風(fēng)新流量渠道,盲目做站內(nèi)外推廣;比如在新環(huán)境做營(yíng)銷(xiāo)時(shí),把舊有的營(yíng)銷(xiāo)方法生搬硬套到新渠道;比如在消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)上,缺乏對(duì)用戶(hù)屬性行為深刻的洞察和分析......面對(duì)困境,大麥?zhǔn)侨绾钨x能零售品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)?

增長(zhǎng)背后,對(duì)破局的洞察力

2018年初,大麥重塑企業(yè)愿景,致力成為“智慧商業(yè)解決方案領(lǐng)導(dǎo)者”。結(jié)合過(guò)去八年沉淀下來(lái)的電商行業(yè)預(yù)研、營(yíng)銷(xiāo)策略和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定從戰(zhàn)略,到策略,再到實(shí)施的全鏈路商業(yè)解決方案服務(wù),在今年雙十一取得突破性成果。

得益于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力和領(lǐng)先的品牌運(yùn)營(yíng)能力,大麥用完善的戰(zhàn)略體系對(duì)品牌增長(zhǎng)的困境作出深刻洞察,提早重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在電商生態(tài)的應(yīng)用,幫助企業(yè)進(jìn)行品牌重構(gòu),賦能品牌商與消費(fèi)者建立互動(dòng)關(guān)系,挖掘增長(zhǎng)突破口。

增長(zhǎng)背后,前瞻性戰(zhàn)略布局能力

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),大麥為品牌提供前瞻性商業(yè)洞察,從行業(yè)、品類(lèi)、品牌,再到消費(fèi)者,為處于不同生命周期的品牌提供專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。基于大數(shù)據(jù)分析、診斷企業(yè)問(wèn)題,專(zhuān)注在解決品牌生意增長(zhǎng)瓶頸的難題上,洞察新的生意機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),定制最契合品牌特質(zhì)的商業(yè)模型以及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。

增長(zhǎng)背后,策略工具應(yīng)用能力

數(shù)字時(shí)代,大數(shù)據(jù)就是驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)的新能源。

大麥品牌數(shù)據(jù)銀行、策略中心、UniDesk三重認(rèn)證資質(zhì)加持,為其在以消費(fèi)者為中心的運(yùn)營(yíng)體系里奠定了策略支撐基礎(chǔ)。利用最新的數(shù)據(jù)工具與指標(biāo)模型,將人群進(jìn)行多維度分層和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),加速人群流轉(zhuǎn)與品類(lèi)滲透擴(kuò)張。

“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”是大麥的制勝法寶——通過(guò)大數(shù)據(jù)刷新全新認(rèn)知、更深的洞察、更精確的預(yù)測(cè),輸出驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)的定制化策略,為品牌提供大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)解決方案、大數(shù)據(jù)推廣解決方案、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)解決方案。

四大策略模型針對(duì)品牌遇到的棘手問(wèn)題,從市場(chǎng)策略——品牌策略——推廣策略,全方位、多維度,在本質(zhì)上解決品牌增長(zhǎng)難點(diǎn)。

增長(zhǎng)背后,策略落地執(zhí)行能力

成立八年,以數(shù)據(jù)和創(chuàng)新為核心,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),在“店鋪運(yùn)營(yíng)服務(wù)”“營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)”“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”“消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)服務(wù)”等領(lǐng)域深耕多年,使得大麥不僅能提供戰(zhàn)略建議,更能幫助品牌商實(shí)施這些戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略咨詢(xún),到定制策略,再到高效執(zhí)行,全方位、多維度、全鏈路服務(wù)閉環(huán)。

綜上,廣州大麥作為智慧商業(yè)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者,以消費(fèi)者為中心,革新品牌運(yùn)營(yíng)思維,解決品牌增長(zhǎng)的難題,以助力品牌持續(xù)創(chuàng)新、增長(zhǎng)為最重要的角力點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

掙破增長(zhǎng)迷局,賦能品牌優(yōu)化增長(zhǎng)公式,這是大麥能一直保持自身發(fā)展處于上升期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是實(shí)現(xiàn)服務(wù)商家總成交額14億重大突破的根本原因!

2019年的雙11告一段落, 下一個(gè)高光時(shí)刻,讓大麥與你一同描繪!

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