近日，央視主持人大賽開播，代表著當(dāng)今中國主持界最高水準(zhǔn)的選手、評(píng)委和點(diǎn)評(píng)嘉賓，著實(shí)讓觀眾見識(shí)了一場“神仙打架”。相比于各種娛樂綜藝節(jié)目，本次央視主持人大賽可謂是干凈利落，沒有選手的背景介紹，也沒有串場的拖沓，3分鐘自我展示加90秒即興考核，選手爭分奪秒展現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、應(yīng)變能力、言語組織能力和現(xiàn)場感染力，處處體現(xiàn)著最高水準(zhǔn)的專業(yè)度。

專業(yè)的第一步是規(guī)范

相信不少職場人，尤其是職場新人在看完這一期的大賽后，都會(huì)感慨專業(yè)才是最大的職場魅力。想要在職場上取得成績，專業(yè)度不可或缺。但對于許多職場新人而言，提升專業(yè)度這件事可不是一蹴而就的，專業(yè)意味著實(shí)力的展現(xiàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)和學(xué)問的積累，那就是“磚業(yè)”。

但新人初入職場，如何讓自己盡量顯得專業(yè)一點(diǎn)呢?其實(shí)專業(yè)不僅僅是過硬的實(shí)力，各種職場場合的規(guī)范，如會(huì)議過程的規(guī)范，事務(wù)溝通的規(guī)范，接受事務(wù)的規(guī)范，進(jìn)展溝通的規(guī)范，工作匯報(bào)的規(guī)范……處處規(guī)范也是專業(yè)的重要體現(xiàn)。

想要更進(jìn)一步？你是“規(guī)范”的職場人嗎？

石兵也算是名校出身，大四下學(xué)期順利的進(jìn)入了一家大企業(yè)實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)生的崗位上，石兵算是一個(gè)佼佼者，畢業(yè)后也順利留用。領(lǐng)導(dǎo)有意栽培他，便在他工作半年后讓他做幾個(gè)部門之間的對接人，安排一些部門間的協(xié)作任務(wù)和會(huì)議。雖然這是個(gè)苦差事，但石兵積極的態(tài)度還是讓領(lǐng)導(dǎo)很看好他。但問題也出現(xiàn)了，部門間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溝通混亂，沒有共識(shí)的情況，安排的會(huì)議甚至人都沒有通知到，弄得是費(fèi)時(shí)低效還沒結(jié)果……領(lǐng)導(dǎo)念在他是新人的份上，給他做了一次復(fù)盤。

首先是匯報(bào)工作上，因?yàn)槭鴵?dān)任的是幾個(gè)部門的對接人，所以有義務(wù)向各個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如果全部都是一個(gè)樣，那必然只有一個(gè)人能看的懂。匯報(bào)核心的第一點(diǎn)就是要弄清對象目標(biāo)，匯報(bào)是誰來聽?想聽啥?接著再按照清晰的邏輯輸出文案，最重要的一點(diǎn)是要多提建議，雖然新人的能力有限，但也要盡力去想，結(jié)合項(xiàng)目的本身特點(diǎn)和不足，多提出建議，而不是簡單的匯總。而且在匯報(bào)前要控制好時(shí)間并提前向領(lǐng)導(dǎo)打好招呼。

接著是傳達(dá)工作上，最大的問題就是傳達(dá)不清，導(dǎo)致工作很難展開。要知道，沒有清晰的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)，這件工作事務(wù)就算是沒有傳達(dá)到，通常在要點(diǎn)上，有兩個(gè)重要維度，一個(gè)是“STQC",即S：范圍，T：時(shí)間，Q：質(zhì)量，C：花費(fèi);還有一個(gè)是在要求上，分清階段要求，溝通要求和特殊要求。

做事規(guī)范，站在前人總結(jié)的套路基礎(chǔ)上，做事的效率就會(huì)提高，一定程度上也會(huì)提升自身的專業(yè)度，這對職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的，對未來的職業(yè)選擇也大有益處。作為國民招聘大平臺(tái)，58同城匯集大量優(yōu)質(zhì)崗位信息，推出“高薪崗位”等功能，幫助求職者快速找到心儀崗位。另外，58同城還設(shè)立了“IT|互聯(lián)網(wǎng)”“金融|會(huì)計(jì)”等專區(qū)，滿足多元化的求職需求，幫助求職者實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

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