信息時代，數(shù)字化成為促進企業(yè)高速發(fā)展和管理創(chuàng)新的全新驅(qū)動力。為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造數(shù)字化管控體系，構(gòu)建企業(yè)協(xié)同運營中臺已是大勢所趨。近期，中國協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠互聯(lián)在全國正式啟動第九屆全國協(xié)同應(yīng)用大賽，本屆大賽以“數(shù)字化升級新動能 構(gòu)建企業(yè)協(xié)同運營中臺”為主題，通過“用戶pk賽”+“走進用戶”的組合拳形式，與致遠互聯(lián)全國數(shù)萬家企業(yè)用戶零距離溝通，探索“協(xié)同運營中臺”的價值落地和服務(wù)新模式。

近日，第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽廣東賽區(qū)落下帷幕，來自近400位企業(yè)管理者、行業(yè)專家及業(yè)內(nèi)人士匯聚一堂，共同見證了“協(xié)同運營中臺”在企業(yè)中的落地與實踐。本次大會邀請到了廣州市軟件行業(yè)協(xié)會副秘書長張美玉、廣東省首席信息官協(xié)會秘書長周慶林、廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長張慶俐、東凌控股集團有限公司信息部總監(jiān)杜海群蒞臨現(xiàn)場，擔任本次協(xié)同應(yīng)用大賽的評審嘉賓團。

通過現(xiàn)場精彩的PK，并結(jié)合現(xiàn)場評審團及觀眾線上投票，中圖機場商業(yè)集團獲最終憑借優(yōu)秀的協(xié)同管理價值實踐，被評為此次大賽的一等獎;廣東省建筑工程集團有限公司、廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、廣東省廣新控股集團有限公司、廣州中長康達信息技術(shù)有限公司、廣東奇化化工交易中心股份有限公司、廣東韓妃投資集團分別榮獲二、三等獎。

致遠互聯(lián)第九屆協(xié)同應(yīng)用大賽廣東區(qū)決賽現(xiàn)場

會議伊始，廣新控股集團有限公司信息部主管萬璐璐首先介紹了該公司的管理升級之路。其表示，廣新控股集團于2000年9月由23家省屬專業(yè)外貿(mào)公司組建(原名廣東省外貿(mào)集團有限公司)。今年8月，省政府批復集團為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司，成為重要的省屬資本投資平臺。

廣新控股集團信息部主管 萬璐璐

據(jù)悉，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，原有辦公系統(tǒng)的局限性凸顯，且可塑性差，已無法滿足廣新控股集團的管理需求。而且，集團層級多、事務(wù)多，業(yè)務(wù)線多，工作協(xié)同和信息對稱要求高且存在許多個性化的管理軟件需求。

“通過構(gòu)建致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，我們實現(xiàn)了數(shù)字化集團管控且全程無紙化辦公。從‘數(shù)據(jù)說話’到‘數(shù)據(jù)驅(qū)動’，致遠互聯(lián)為我們打造了統(tǒng)一的數(shù)字化辦公平臺，構(gòu)建了三會督辦、財務(wù)預算、風險控制、會計中心等應(yīng)用模塊，提升了管理的整體效能。”萬璐璐表示。

廣東建筑工程集團有限公司成立于1953年，是廣東省經(jīng)營范圍最廣、專業(yè)結(jié)構(gòu)最齊、技術(shù)資質(zhì)最高、整體實力最強的建筑行業(yè)龍頭企業(yè)。2018年營業(yè)總收入為489億元，資產(chǎn)總額703億元。所屬二級子公司20多家，在冊員工總?cè)藬?shù)3.17萬人。

廣東建工集團IT系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 鄧惠敏

據(jù)該公司IT系統(tǒng)規(guī)劃與管理師鄧惠敏介紹，目前，廣東建工集團的信息化建設(shè)主要圍繞三個方面，其一是通過財務(wù)系統(tǒng)，完成費用管理、報表分析和報銷流程的線上流轉(zhuǎn);其二是通過采集平臺，實現(xiàn)了電子采購全過程管理、供應(yīng)商管理、合同管理等多個業(yè)務(wù)模塊;其三是通過致遠協(xié)同管理平臺，完成公文，審批流程的線上流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)無紙化辦公。

廣東眾生藥業(yè)股份有限公司成立于1979年，是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)和市場營銷為一體的國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，也是A股上市公司。

眾生藥業(yè)信息部總監(jiān) 陽婷婷

對于信息化發(fā)展，眾生藥業(yè)信息部總監(jiān)陽婷婷認為，數(shù)字化時代帶給企業(yè)的改變是全方位的，不論是商業(yè)模式，還是運營模式，都因數(shù)字化而變。在當前競爭激烈且具有較強的規(guī)模效應(yīng)下，企業(yè)要平衡擴張與成本控制，凸顯自身的核心競爭力，數(shù)字化管控是必經(jīng)之路。

據(jù)悉，打造數(shù)字化管控過程中，眾生藥業(yè)正是以致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺為基礎(chǔ)，圍繞采購業(yè)務(wù)關(guān)于人財物三大方面的管控，固化采購流程，盡量減少人為的干擾，使業(yè)務(wù)過程規(guī)范化、標準化。同時也實現(xiàn)了集團化管控與互聯(lián)網(wǎng)采購招標平臺相結(jié)合的供應(yīng)鏈采購運營模式，強化集團采購管理與成本管控能力，保障公司經(jīng)營效益。

廣東韓妃投資集團(簡稱“韓妃集團”)創(chuàng)立于2008年，專業(yè)經(jīng)營醫(yī)學美容，集臨床、科研為一體的大型整形美容連鎖集團。旗下?lián)碛袕V州韓妃旗艦醫(yī)院、廣州韓妃經(jīng)典醫(yī)院、廣州韓后醫(yī)院、中山韓妃醫(yī)院以及珠海韓妃醫(yī)院五家連鎖醫(yī)院，員工1000余人。

韓妃集團人力資源總監(jiān) 黃恒

據(jù)韓妃集團人力資源總監(jiān)黃恒介紹，由于集團爆發(fā)式發(fā)展，由一家擴展為三家，地域為廣州市延伸為珠三角區(qū)域，且人數(shù)由二三百人急數(shù)增長至千人，給集團管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

“面對出現(xiàn)的管理困惑，我們認為引入?yún)f(xié)同管理是唯一的解決之道。致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺，是以融入管理者理念且符合我們的企業(yè)實情，以可執(zhí)行、可落地的系統(tǒng)與完善的制度做管理實踐的有效保障。”黃恒表示。

廣東奇化化工交易中心股份有限公司于2013年12月成立，是廣東省政府重點支持項目，全球日化行業(yè)最大的資源整合賦能平臺之一。奇化首創(chuàng)B2P(Business to Platform)商業(yè)模式，在化工原料交易迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，奇化首先圍繞日化優(yōu)生態(tài)進行創(chuàng)新提升，建立起全渠道、全矩陣、系統(tǒng)化的賦能體系，組建奇化系品牌矩陣。

奇化信息部經(jīng)理 黃林生

奇化信息部經(jīng)理黃林生表示，公司發(fā)展至今，我們原有的辦公系統(tǒng)已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐，主要體現(xiàn)在組織架構(gòu)管理靈活性不足，無法適應(yīng)復雜的審批流程需求，并且管理員后臺數(shù)據(jù)庫操作頻繁，數(shù)據(jù)丟失及破壞的風險高。

“通過構(gòu)建協(xié)同運營中臺，致遠互聯(lián)幫助我們打造了企業(yè)門戶、日常辦公協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、移動辦公、業(yè)務(wù)門戶、數(shù)據(jù)分析等功能應(yīng)用，利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化重組企業(yè)流程，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息共享和有效利用，大大提升了企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。”黃林生表示。

廣州中長康達信息技術(shù)有限公司成立于1998年12月，擁有自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū)(宏太智慧谷)，以計算機信息系統(tǒng)集成、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、運維服務(wù)和提供行業(yè)解決方案為主的綜合性高科技企業(yè)，一直致力于為政府、教育、軍隊、企業(yè)等客戶提供信息化規(guī)劃設(shè)計、管理咨詢和行業(yè)解決方案等專業(yè)服務(wù)。

中長康達項目經(jīng)理 吳志超

據(jù)中長康達項目經(jīng)理吳志超介紹，經(jīng)過多年發(fā)展，中長康達先后建設(shè)了ERP、CRM、項目管理系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、考勤管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但目前，除ERP和郵件系統(tǒng)能滿足要求外，CRM、項目管理和考勤系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足信息化需求，而且，各信息化系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的煙囪架構(gòu)，數(shù)據(jù)分散在各個子系統(tǒng)中。

“在日常管理中，公司制定了相關(guān)流程，但是執(zhí)行力度不足，經(jīng)常發(fā)生越級審批和口頭審批;數(shù)據(jù)分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，無法有機整合在一起，提供可用于決策的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這是我們目前面臨的管理挑戰(zhàn)。”吳志超表示。

其介紹，通過致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺，中長康達打造了項目管理、人事管理、微協(xié)同等12個功能模塊，基于致遠協(xié)同平臺實現(xiàn)了移動辦公，能及時有效的處理各項工作事項，提升了公司員工的認同感，協(xié)同辦公也實現(xiàn)了公司日常運營的電子化、自動化和無紙化，節(jié)約了公司人力成本和運營成本;而流程再造和流程電子化，剔除了冗余管理流程，規(guī)范了流程流轉(zhuǎn)過程，提升了流程的執(zhí)行效率。

南京中圖文化實業(yè)有限公司(“中圖機場商業(yè)集團”)成立于2000年4月，是專業(yè)從事國內(nèi)民航機場候機樓餐飲、商業(yè)零售、品牌專賣和服務(wù)體驗等的機場商業(yè)連鎖集團。中圖公司成立十余載，通過每一位中圖人不懈努力和艱苦奮斗，逐漸發(fā)展成為一個具有一定規(guī)模和行業(yè)影響力的商業(yè)連鎖機構(gòu)，迄今在國內(nèi)29家民航機場候機樓擁有280多家商鋪，在職員工總?cè)藬?shù)3000多名。

中圖集團信息部經(jīng)理 王朋朋

中圖集團信息部經(jīng)理王朋朋介紹，一直以來，公司非常重視信息化建設(shè)，基于致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺，我們完成了協(xié)同辦公、移動辦公、績效管理、合同管理、費用管理(與NC集成)、考勤管理、社保公積金管理等應(yīng)用，承載了整個集團的數(shù)字化管控。

在本次協(xié)同應(yīng)用大賽上，與會嘉賓紛紛對致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺給與了高度評價：其是以業(yè)務(wù)流程為驅(qū)動、以信息整合為重點、以協(xié)作溝通為核心、以移動支持為承載，為公司提供“高效”、“實時”、“準確”、“移動”的信息平臺。

致遠互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽已連續(xù)舉辦九屆，通過近千場線下用戶分享及走進用戶活動，覆蓋等100多個細分行業(yè)，形成了上百種行業(yè)標配應(yīng)用。通過搭建企業(yè)交流平臺，探索行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用實踐，致遠互聯(lián)希望同所有企業(yè)管理者一道，共享協(xié)同智慧價值，共助企業(yè)數(shù)字化升級。

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