在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)狀下,“短視頻營(yíng)銷”這個(gè)新形式開始興起,如今在品牌營(yíng)銷行業(yè)圈子里,總是會(huì)有人提及起這個(gè)概念。現(xiàn)在越來越多的品牌方開始抓住這個(gè)“營(yíng)銷新載體”。
一、大勢(shì)所趨的短視頻營(yíng)銷
1、短視頻行業(yè)正突顯著活力
當(dāng)前我國短視頻用戶規(guī)模龐大,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示從2017年到2019年短視頻用戶規(guī)模呈逐年上漲趨勢(shì),用戶量接近9億人次。從用戶使用時(shí)長(zhǎng)占總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的數(shù)據(jù)來看,短視頻用戶占比11.4%,綜合視頻用戶占比8.3%。
短視頻已然成為了僅次于即時(shí)通訊的第二大應(yīng)用類型,大量的用戶把自己零散化的時(shí)間交給了短視頻,這也間接凸顯出短視頻在品牌營(yíng)銷上的重要性。
2、抖音成為短視頻營(yíng)銷第一陣地
從對(duì)幾大視頻平臺(tái)調(diào)研報(bào)告上可以看出,日活高達(dá)3.2億的抖音成為高活躍用戶視頻領(lǐng)域第一,活躍用戶占比高達(dá)64%。在品牌主眼里,用戶在哪里,廣告營(yíng)銷就在哪里。
如今的抖音憑借擁有龐大的流量逐漸開始豐富自己的商業(yè)化營(yíng)銷產(chǎn)品,除抖音企業(yè)藍(lán)V以外,抖音也開發(fā)出DOU+、信息流、抖音購物車、商品櫥窗、直播櫥窗、POI認(rèn)領(lǐng)等產(chǎn)品,幫助品牌方公域流量到私域流量的轉(zhuǎn)化。
通過DOU+、信息流等平臺(tái)推薦的流量帶來的品牌曝光則是公域流量,私域流量則是沉淀過后的粉絲帶來的進(jìn)一步流量,用戶價(jià)值大、忠誠度高、潛在轉(zhuǎn)化用戶。品牌方則需利用好抖音上公域流量與私域流量這兩大陣地。
作為短視頻平臺(tái)方的抖音也為企業(yè)打造了專屬的生態(tài)模式,抖音企業(yè)藍(lán) V應(yīng)運(yùn)而生。
抖音藍(lán)V作為平臺(tái)私域流量的落腳點(diǎn)其品牌營(yíng)銷價(jià)值不容小覷。
二、抖音企業(yè)藍(lán)V整體現(xiàn)狀
企業(yè)藍(lán) V 是抖音平臺(tái)為企業(yè)客戶打造的全新營(yíng)銷陣地,創(chuàng)造出一套屬于企業(yè)客戶的營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)藍(lán)V不僅體現(xiàn)官方認(rèn)證標(biāo)識(shí),更可以通過內(nèi)容發(fā)布、用戶互動(dòng)、各類營(yíng)銷功能的組合來完成商戶在抖音的營(yíng)銷建設(shè),從而引入新的流量。
我們從三個(gè)角度去看待抖音企業(yè)藍(lán)V
1、內(nèi)容數(shù)量:截 止 2 0 1 9 年 5 月 ,賬號(hào)數(shù)量同比去年 6 月增長(zhǎng)44.6倍。投稿量增長(zhǎng) 211 倍,企業(yè)賬號(hào)成為抖音平臺(tái)重要的活躍用戶。從內(nèi)容質(zhì)量來看,遠(yuǎn)超平均水平,但仍存在廣闊的發(fā)展空間。
2、互動(dòng)表現(xiàn):抖音企業(yè)號(hào)賬號(hào)粉絲數(shù)量達(dá)41億人次,賬號(hào)播放次數(shù)10692億次,認(rèn)證后賬號(hào)數(shù)據(jù)增幅>100%。
3、各行業(yè)占比分布:抖音企業(yè)藍(lán)V已經(jīng)覆蓋28個(gè)一級(jí)行業(yè)類目、267個(gè)二級(jí)行業(yè)類目。其中服裝配飾、商務(wù)合作、餐飲服務(wù)為賬號(hào)數(shù)量占比最高的TOP3。
從以上數(shù)據(jù)結(jié)果來看,抖音藍(lán)V依舊是一個(gè)有效且增長(zhǎng)迅速的營(yíng)銷陣地,那么如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)抖音藍(lán)V賬號(hào)就是值得考慮的問題。
三、抖音企業(yè)號(hào)的價(jià)值
1、品牌價(jià)值
抖音為企業(yè)號(hào)開放了官方權(quán)威的藍(lán)V認(rèn)證+可定制的主頁,品牌方可以根據(jù)自己的品牌調(diào)性去設(shè)計(jì)相關(guān)主頁圖片等信息,從視覺層面上先給到用戶一個(gè)品牌定位,在通過發(fā)起貼合品牌調(diào)性的話題挑戰(zhàn)賽又能進(jìn)一步使用戶加深其對(duì)品牌調(diào)性的認(rèn)知。
最后通過輸出優(yōu)質(zhì)作品去塑造品牌?設(shè),打造獨(dú)特賬號(hào)特點(diǎn),快速建?在抖?上的品牌識(shí)別力。?大降低用戶認(rèn)知成本,讓品牌價(jià)值和自有特?躍然于眼前。
星榜在@比亞迪藍(lán)V賬號(hào)代運(yùn)營(yíng)時(shí),在其主頁上選擇代表性的封面并且形成文案進(jìn)行引導(dǎo),充分的發(fā)揮了其功能屬性。
抖音藍(lán)V作為給企業(yè)品牌提供的固定營(yíng)銷陣地,讓發(fā)揮品牌原有影響力的同時(shí),也能夠從中獲取新的影響力出來。
2、用戶價(jià)值
在用戶價(jià)值層面,抖音藍(lán)V提供用戶管理全流程功能,包括粉絲互動(dòng)管理工具、精準(zhǔn)的粉絲用戶畫像、觸達(dá)用戶的工具等,幫助企業(yè)深刻了解粉絲,釋放粉絲的影響力,反哺品牌。讓用戶感受到受重視感和在品牌抖音上的歸屬感。
充分利用抖音的年輕用戶資產(chǎn),?豐富的內(nèi)容形式與潛在用戶溝通,以其喜聞樂見的內(nèi)容,充分融入受眾群體、年輕化品牌形象。
3、內(nèi)容價(jià)值
在內(nèi)容價(jià)值層面,抖音藍(lán)V擁有更豐富的互動(dòng)內(nèi)容形式,更強(qiáng)內(nèi)容擴(kuò)展性,符合碎片化、場(chǎng)景化需求,讓沉淀下的用戶在參與互動(dòng)中多次發(fā)揮價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)。
正如星榜在@上好佳的代運(yùn)營(yíng)上,利用福利事件營(yíng)銷、發(fā)起話題進(jìn)行事件營(yíng)銷等策略;提升粉絲粘性,促進(jìn)用戶參與互動(dòng),并且對(duì)運(yùn)營(yíng)策略全面通過星榜數(shù)據(jù)的監(jiān)控,根據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)反饋出的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
4、轉(zhuǎn)化價(jià)值層面
抖音藍(lán)V提供視頻入口、主頁入口、互動(dòng)入口等三大轉(zhuǎn)化路徑,實(shí)現(xiàn)“種草-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)結(jié)構(gòu),促進(jìn)決策提升。每一步都在引導(dǎo)用戶去購買。
總之,抖音在企業(yè)藍(lán)V上的投入力度加大,對(duì)品牌方是個(gè)很好的信號(hào),如今通過抖音平臺(tái)短時(shí)間內(nèi)迅速積累起數(shù)十萬甚至數(shù)百萬粉絲的抖音企業(yè)號(hào)不在少數(shù)。作為企業(yè)方應(yīng)該開始重視抖音企業(yè)藍(lán)V的運(yùn)營(yíng)和在短視頻上的品牌營(yíng)銷。
關(guān)于抖音藍(lán)V解讀下一期會(huì)為大家?guī)?,?nèi)容層面的運(yùn)營(yíng)策略玩法。
最后再說一句品牌營(yíng)銷的核心點(diǎn),用戶在哪里,廣告營(yíng)銷就在哪里。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。