隨著市場對業(yè)務(wù)多樣性的需求越來越豐富，傳統(tǒng)IT架構(gòu)迭代效率低、彈性不足、運(yùn)維能力不穩(wěn)定等問題逐漸暴露，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了熱點(diǎn)。中臺(tái)模式集合整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力等，對快速更替的前臺(tái)業(yè)務(wù)形成強(qiáng)力支撐。傳統(tǒng)企業(yè)怎么開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步?企業(yè)如何快速搭建中臺(tái)架構(gòu)?中間件從中承載了哪些關(guān)鍵作用?

9月25日——27日，2019杭州云棲大會(huì)在杭州云棲小鎮(zhèn)舉行，來自全球數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)的上千名科學(xué)家、CTO、企業(yè)家以及6萬多名技術(shù)從業(yè)者和愛好者等參與。現(xiàn)場AI芯片、未來智能駕駛艙等炫酷的科技成果和項(xiàng)目亮相，吸引參會(huì)者參觀體驗(yàn)。

伯俊軟件展臺(tái)前火熱的交流

新零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型R100生態(tài)合作伙伴

阿里云合作伙伴授牌

本屆大會(huì)以“數(shù)·智”為主題，面向未來20年展示大數(shù)據(jù)、機(jī)器智能、5G、云計(jì)算等創(chuàng)新性技術(shù)和應(yīng)用的重大突破。而作為阿里巴巴的戰(zhàn)略合作伙伴，伯俊軟件攜基于阿里大數(shù)據(jù)計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)的“庫存平衡中心”解決方案亮相大會(huì)，并攬獲新零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型R100生態(tài)合作伙伴、阿里云合作伙伴兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專場

26日下午，伯俊總裁孫一暉受邀出席企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型專場并以“業(yè)務(wù)中臺(tái)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題作分享。

伯俊總裁 孫一暉

他表示，伯俊身為國內(nèi)早期的企業(yè)信息化服務(wù)商，自1999年成立以來， 20年內(nèi)為12個(gè)國家的3000個(gè)品牌完成了企業(yè)信息化建設(shè)，2.3億的品牌會(huì)員通過伯俊的系統(tǒng)完成訂單，年交易流水達(dá)3000億。

面對快速迭代的市場，企業(yè)期望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來尋找新出口。其實(shí)技術(shù)本身并不是企業(yè)轉(zhuǎn)型中最大的障礙，真正的挑戰(zhàn)是企業(yè)能不能用智能商業(yè)的思路來重新審視自己所有的業(yè)務(wù)、所有的流程，甚至進(jìn)行全面的改造和創(chuàng)新。

他認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸納為四步：1、從傳統(tǒng)IT架構(gòu)到云架構(gòu);2、從局部數(shù)字化到全鏈路數(shù)字化;3、從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);4、從消費(fèi)端數(shù)字化到供給端數(shù)字化。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)是主體，必須根據(jù)企業(yè)自身的需求和發(fā)展愿景制定個(gè)性化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。

阿里云星選會(huì)

伯俊“庫存平衡中心”解決方案亮相阿里云棲大會(huì)并引起熱議。26日下午，伯俊研究院院長高融應(yīng)邀參加阿里云星選會(huì)并以“大數(shù)據(jù)時(shí)代下的智能商品管理”為主題對“庫存平衡中心”做專題分享。

伯俊研究院院長 高融

伯俊“庫存平衡中心”基于阿里大數(shù)據(jù)計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)，結(jié)合品牌自身業(yè)務(wù)流程和規(guī)則，建立從訂貨選品、門店試銷、門店鋪貨、門店補(bǔ)貨、門店調(diào)撥以及滯銷品處理等庫存相關(guān)的全鏈路業(yè)務(wù)模型機(jī)制。

通過對影響庫存平衡因素的分析，整合商品數(shù)據(jù)、門店數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗、建模、動(dòng)態(tài)趨勢、節(jié)假日調(diào)整等，結(jié)合先進(jìn)的AI智能，對庫存進(jìn)行預(yù)測，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，為配補(bǔ)貨提供決策支撐，幫助企業(yè)做到配貨、調(diào)貨、補(bǔ)貨的全智能化。助力品牌在庫存不多不少的前提下實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)最大化銷售。

伯俊致力于架構(gòu)企業(yè)中臺(tái)，并一直處于零售解決方案的創(chuàng)新前線。未來，將繼續(xù)在阿里云的基礎(chǔ)上不斷輸出企業(yè)定制化的“新零售”數(shù)字化解決方案。

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