寫紙條塞進書包進行園務通知到APP信息推送直達家長手機;幼兒園門口老師手持麥克風迎送孩子，變?yōu)橛弥悄芸C自動播報孩子入園，并實行拍照記錄;園所為日?，嵥楣ぷ髅Φ媒诡^爛額，而如今數(shù)字化園所建設輕松實現(xiàn)家園互動、安全管理、教科研創(chuàng)新。數(shù)字技術(shù)悄然改變著我們的生活。

2019年9月21日，由釘釘未來校園×學加家共同主辦的題為“相約阿里 智創(chuàng)未來”幼兒園數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇在西安阿里巴巴絲路總部召開。釘釘教育生態(tài)專家、學加家幼兒園轉(zhuǎn)型首席顧問以及西安本地百余位從事幼兒教育的園長、教務管理者和教師聚赴峰會，共話幼兒園數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。

釘釘作為中國領先的智能移動辦公平臺，開創(chuàng)了“智能協(xié)同”新工作方式。截止2019年6月，釘釘個人用戶突破2億，企業(yè)組織數(shù)據(jù)超1000萬。而學加家致力于成為中國最大的教育交易與服務平臺，從創(chuàng)業(yè)初始便專注于教育行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2015年推出學加家智能幼兒園一體化管理系統(tǒng)，旨在提高幼兒園信息化管理水平;2017年與支付寶共創(chuàng)發(fā)布學加家智能收銀產(chǎn)品，成功解決校園內(nèi)繳費痛點。截止2019年8月，使用學加家智能收銀產(chǎn)品及管理系統(tǒng)的校園達40000+，累計交易流水超300億。

峰會現(xiàn)場就當前幼兒園信息化發(fā)展遇到的難題進行了深入地討論，關(guān)注話題主要集中在“幼兒接送過程欠缺甄別手段”、“門禁卡片易丟失且無法確認持卡人身份”、“訪客身份無法甄別”，以及“園所收退費管理繁瑣、賬務問題不能實時處理”、“幼兒在園期間家長無法對孩子的情況全面了解”等社會普遍關(guān)注問題。

針對以上現(xiàn)狀，釘釘與學加家就如何構(gòu)建智能幼兒園，保障幼兒接送安全，智能化園內(nèi)管理及家?；咏o出了有效的解決方案。學加家智能幼兒園以“一臉通行”、“金融科技”、“管理平臺”三大板塊為核心。運用動態(tài)人臉識別技術(shù)保障幼兒出、入園所的安全，智能收銀實現(xiàn)聚合支付及財務、物資、膳食、家?；印⒆甙嗯耪n、集團管理等功能，為幼兒園輸出整套軟硬件一體化的解決方案。

而釘釘提供了辦公場景的超級平臺，加上學加家智能收銀、智能幼兒園等應用入駐釘釘應用商店，兩者的融合為幼兒園數(shù)字化轉(zhuǎn)型打開一條簡單、便捷、輕量的實現(xiàn)路徑。

幼教行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重而道遠。學加家倡導“1+N”作為教育機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心愿景：即對于幼兒園最核心的場景——安全，由于幼兒安全無法保障和園所科學化管理的缺失，將影響社會整體的穩(wěn)定性和長遠發(fā)展，定義為“1”，通過不計代價的投入該場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以獲得極致的體驗效果;而對于園所大量的長尾場景，定義為“N”，通過標準化實時快速見效的方式，以最高的效率推動數(shù)字化的規(guī)模落地，加快園所的創(chuàng)新速度。

學加家以SaaS平臺方式為幼兒園提供服務。SaaS提供商為企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡基礎設施及軟件、硬件運作平臺，并負責所有前期的實施、后期的維護等一系列服務，企業(yè)無需自行研發(fā)軟硬件、建設機房、招聘IT人員，即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息系統(tǒng)。對于園所來說，將以低IT資產(chǎn)投入帶來最大化的效益保障。

科技的進步是助力社會前進的動力。傳統(tǒng)幼兒園轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字幼兒園是必然的趨勢。釘釘×學加家智能化幼兒園為幼兒園所數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了非常輕量的轉(zhuǎn)型入口及路徑，并精準解決家長將孩子放心的交給園所的核心痛點。同時，以數(shù)字化的教務管理平臺減輕了園所管理者的負擔，使幼教從業(yè)者能夠?qū)⒕Ω嗟年P(guān)注于幼兒本身。數(shù)字化提升了幼教行業(yè)專業(yè)度和便捷性，同時也提升了園所的品牌影響力。

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