國家統(tǒng)計局近日發(fā)布了8月份70個大中城市商品住宅銷售價格變動情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示：一二線城市新建商品住宅和二手住宅銷售價格環(huán)比、同比漲幅均與上月相同或回落，三線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比漲幅與上月相同，二手住宅漲幅微升，同比漲幅均回落。

這些數(shù)據(jù)的公布其實都在人們的意料之中，隨著近幾年“房住不炒”政策的推行，整個樓市也從以前的狂飆上漲過度到現(xiàn)在的平穩(wěn)狀態(tài)。然而這種狀態(tài)對于行業(yè)里各類企業(yè)來說，是一個挑戰(zhàn)也是一次機遇，挑戰(zhàn)在于平穩(wěn)的市場加劇了競爭，想要生存下去需要更多的努力。機遇則在于，平穩(wěn)的市場淘汰了那些急功近利的企業(yè)，給真正做事的企業(yè)留出了空間，也給了他們足夠的窗口期來調(diào)整自己的戰(zhàn)略，找準(zhǔn)以后的路。對于在互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)深耕已七年的好屋來說，顯然是后者。

區(qū)別于行業(yè)里其他企業(yè)的高調(diào)，好屋一直以來的標(biāo)簽都是腳踏實地，謙遜低調(diào)。在現(xiàn)在這個窗口期，低調(diào)的好屋更是保持了一貫的調(diào)性，提出要潛心修煉內(nèi)功打磨產(chǎn)品，成為行業(yè)里的長期價值者。

好屋為什么選擇成為長期價值者?

要回答這個問題就要先知道何為長期價值者呢?

所謂的長期價值者是指那些對自己的目標(biāo)有清晰認(rèn)知，明白目標(biāo)短期內(nèi)難以達成，但是對達成目標(biāo)抱有堅定信念，并愿意為了這個目標(biāo)付出長期艱苦的努力。在當(dāng)下浮躁的社會風(fēng)氣里，做好一個長期價值者并不容易，尤其是互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)則更為艱難。這是因為互聯(lián)網(wǎng)的流量思維和房地產(chǎn)的重資產(chǎn)模式?jīng)Q定了這兩者結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)骨子里對“短期利益”有著天然的渴望，這種渴望會催生行業(yè)里的短視行為，忽略長期的發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。

好屋正是深知這一點，才選擇成為行業(yè)里的長期價值者。

好屋打算怎么做?

成立已7年的好屋，在行業(yè)里深耕多年，目前已布局全國70余城，擁有近百萬的注冊經(jīng)紀(jì)人。服務(wù)好這近百萬的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是好屋的重要目標(biāo)。想要成為長期價值者，首先就是要為這些房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供長期價值，為他們的職業(yè)發(fā)展保駕護航。為此，好屋花費了大量的時間和精力來打磨自己的流程體系和產(chǎn)品制度，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供房源、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、金融服務(wù)、職業(yè)發(fā)展等全方位多角度的服務(wù)。

其次，好屋的合作伙伴遍布全國百強房企，其中世茂、紅星、景瑞三家與好屋屬于擁有合資公司的深度合作伙伴，這些優(yōu)秀的合作伙伴是好屋平臺上優(yōu)質(zhì)房源的重要保證。為了提高房企們的交易效率，好屋主動加大研發(fā)力度，與房企們的系統(tǒng)打通，減少溝通成本，目前好屋已經(jīng)與世貿(mào)、碧桂園等龍頭房企打通了系統(tǒng)，這個名單還在不斷增加中。

最后，在好屋的藍圖里，服務(wù)好上下游的合作伙伴們僅僅是基礎(chǔ)的一步，未來的好屋將會是一個利于買房者、購房者、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和開發(fā)商等多者的開放式平臺，每個角色都能在好屋平臺上達到自己的目的，找到自己的位置，打造自己的美好家園。

選擇成為長期價值者是一條艱難的道路，但是也是一條通往成功的道路，堅持做一些有成長的事情，短期內(nèi)可能并沒有什么變化，但是長期的收益是驚人的，讓我們拭目以待市場給好屋帶來的豐厚回饋。

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