這幾年來，金融科技在國際國內(nèi)都發(fā)展迅猛，大量的金融科技公司如雨后春筍般出現(xiàn)，在這一趨勢下，很多傳統(tǒng)銀行也不甘落后，相繼成立了自己的金融科技子公司。對于銀行來說，這一行為是在擁抱時(shí)代潮流還是屬于盲目跟風(fēng)呢?淺橙科技研究院對這一現(xiàn)象進(jìn)行了研究。

自興業(yè)銀行在2015年成立興業(yè)數(shù)金以來，各大銀行開始發(fā)力，建行金融科技、民生科技、工行科技、光大科技、招銀云創(chuàng)等金融科技子公司紛紛成立。銀行這樣做的目的是什么呢?淺橙科技研究院認(rèn)為有以下三大原因。

第一、金融科技是未來金融的大勢所趨，銀行需要緊跟時(shí)代趨勢，把握自身命運(yùn)。根據(jù)畢馬威《2018金融科技脈搏》報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2018年全球資本在金融科技領(lǐng)域投資總額達(dá)到1118億美元，與2017年相比，增長幅度達(dá)到120.1%。未來的金融行業(yè)會在數(shù)字化、智能化和個(gè)性化方面提出更高的需求，銀行需要放眼未來，成立金融科技公司子公司勢在必行。

第二、獨(dú)立的金融科技子公司有著無法比擬的優(yōu)勢。在成立金融科技子公司之前，銀行其實(shí)已經(jīng)存在自身的技術(shù)研發(fā)部門，也一直在為銀行的金融業(yè)務(wù)服務(wù)。但是獨(dú)立的金融科技公司擺脫了母體的束縛，在法律上是一個(gè)獨(dú)立的主體，擁有更大的自主決策權(quán)，這對于金融科技的業(yè)務(wù)研發(fā)和應(yīng)用來說是大有裨益的。同時(shí)，相對于第三方金融科技公司而言，銀行與金融科技子公司之間是一種相互信任的關(guān)系，可以更好地解決銀行與用戶之間信息不對稱的問題。

獨(dú)立的金融科技子公司可以吸引更多金融科技人才。高素質(zhì)的金融科技人才是金融科技發(fā)展的關(guān)鍵性因素，金融科技子公司的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制可以不受銀行體系的影響，可以使用更為靈活的方式吸納到更多更好的優(yōu)秀人才。

盡管銀行成立金融科技子公司大有裨益，但并不意味著它就可以高枕無憂。在市場上，它還將面對著其他類似淺橙科技的金融科技企業(yè)的競爭，它們在技術(shù)、渠道、場景和新增用戶數(shù)量上比銀行的金融科技子公司更具有優(yōu)勢。

綜合以上幾點(diǎn)，淺橙科技研究院認(rèn)為，無論如何，銀行成立金融科技子公司并不是一種盲目跟風(fēng)行為，是有其自身業(yè)務(wù)上的必要性。在必要性的前提下，銀行更需要走內(nèi)部創(chuàng)新與外部合作相結(jié)合的道路，在服務(wù)母銀行的同時(shí)，需要增強(qiáng)自身獨(dú)立發(fā)展的能力，積極面對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭，不斷提高自身的金融科技水平。

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