“從2018年下半年啟動數(shù)據(jù)可視化項目，截止目前近一年的時間里，京東方無論從實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控、月產(chǎn)能，還是人力成本上，均取得了不小改善。”談及數(shù)據(jù)可視化為企業(yè)帶來的價值，福州京東方光電科技有限公司高級IT經(jīng)理陳書恒這樣講到。

8月15-17日，2019年帆軟智數(shù)大會在南京國際青年會議中心圓滿舉行。本次大會以“數(shù)據(jù)有引力”為主題，參會1400余人，企業(yè)700余家，參展伙伴15家，并得到了眾多企業(yè)CIO、高管的關(guān)注支持。同時，從千人主會場，到7大行業(yè)分會場再到5個場景化數(shù)據(jù)應(yīng)用專場，數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值始終是本次大會的最熱話題。　　

除共話“數(shù)據(jù)有引力”外，第二屆數(shù)據(jù)生產(chǎn)力大賽頒獎典禮也成為大會重要環(huán)節(jié)。其中，陳書恒所在的福州京東方光電科技有限公司，便是第二屆數(shù)據(jù)生產(chǎn)力大賽最具商業(yè)價值獎金獎得主。

金獎得主的數(shù)據(jù)應(yīng)用“往事”

毫無疑問，不僅是傳統(tǒng)制造業(yè)，通過對數(shù)據(jù)挖掘、分析，進而指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)運營產(chǎn)生價值，已成為金融、物流、能源、醫(yī)療、建筑等各行各業(yè)轉(zhuǎn)型方向。但由于受到基礎(chǔ)硬件架構(gòu)、軟件分析分析工具與企業(yè)實際需求適配、以及分析工具操作難易度等諸多因素限制，這樣的轉(zhuǎn)型并沒有想象中那般簡單。

福州京東方，這家總投資300億元的知名LCD屏幕制造商，便是其中之一。

我們都知道，LCD制造產(chǎn)業(yè)設(shè)備造價不菲且能耗巨大，若生產(chǎn)效率底下則平攤到每件產(chǎn)品的成本將升高，進而導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力變?nèi)?。同時，整個生產(chǎn)數(shù)據(jù)量規(guī)模龐大，底層數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密。這意味著，若想提升產(chǎn)能，實現(xiàn)精益管理，必須進行數(shù)據(jù)分析平臺構(gòu)建。

因此，從2016年建成2017年初正式投產(chǎn)，數(shù)據(jù)分析平臺、報表工具一直是京東方IT部門重點引入對象。但隨著產(chǎn)能上漲，數(shù)據(jù)量增多，前期引入的SAP BO與MES Report等BI(商業(yè)智能)系統(tǒng)工具已不能滿足京東方的實際生產(chǎn)運營需求。在陳書恒看來，京東方在數(shù)據(jù)分析上面臨的問題主要體現(xiàn)在三方面：

第一，初期引入的BI工具功能與實際運營需求不符。從建成、試運營、投產(chǎn)到成熟運營，京東方對對數(shù)據(jù)的分析需求不斷增加且根據(jù)經(jīng)營情況需要不斷調(diào)整，而從建設(shè)初期便引入BI工具提供的則是原計劃功能，并不能適配京東方不斷變化的數(shù)據(jù)分析需求。

第二，太“吃”服務(wù)器CPU、內(nèi)存等資源。有計算機基礎(chǔ)的都知道，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，服務(wù)器為整個線上業(yè)務(wù)提供著計算資源。因此，在京東方的業(yè)務(wù)上，已部署的服務(wù)器不僅要滿足生產(chǎn)部門的請求，同時銷售、職能等各個部門的請求也要兼顧，如果BI工具消耗太多服務(wù)器資源，勢必影響其他業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。

第三，軟件自身體驗差。由于原有BI工具自身原因，京東方員工在制造報表時，直觀感受便是太卡太慢了。“雖然最后報表制作出來的結(jié)果還算滿意，但2個小時做一張表，這樣的效率怕是大多企業(yè)都難以接受，尤其對我們這樣要求實時數(shù)據(jù)的制造業(yè)。”陳書恒說。

可以看到，京東方在轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值的過程中，初期部署的BI工具已成為阻力。這也意味著，若想實現(xiàn)產(chǎn)能爬坡與精益管理，京東方必須先從數(shù)據(jù)分析平臺變革。

數(shù)據(jù)可視化帶來的價值

由此，在經(jīng)過一系列評估后，京東方?jīng)Q定在2018年下半年引入帆軟FineReport BI工具，通過數(shù)據(jù)可視化，改進整個企業(yè)的生產(chǎn)運營，幫助管理層做好決策。

“之所以選擇FineReport，是在雙方前期的溝通中，我們看到了帆軟BI工具強大的功能。”陳書恒所說的強大，一方面表現(xiàn)在整個工具的實用性，F(xiàn)ineReport并非一個一成不變的工具，可結(jié)合用戶實際需求隨時更新功能，同時易于上手，“我們的開發(fā)人員，在一周之內(nèi)借助操作手冊，便可靈活使用整個工具。”另一方面，F(xiàn)ineReport不占用服務(wù)器資源，但卻可以對數(shù)據(jù)進行實時分析生成報表。

和預(yù)期一樣，在經(jīng)過將近一年的使用后，F(xiàn)ineReport的確給京東方的生產(chǎn)運營帶來了價值。從產(chǎn)能上看，由于生產(chǎn)數(shù)據(jù)得以實時分析，京東方的OEE(Overall Equipment Effectiveness，設(shè)備綜合效率，簡稱OEE)值得到了有效改善，體現(xiàn)在具體數(shù)字上便是月產(chǎn)能于今年5月份便達到165K，遠超過150K的目標產(chǎn)能。

同時，F(xiàn)ineReport的透明化數(shù)據(jù)分析，消除了人力手工刷數(shù)和統(tǒng)計的工時和誤差，每日可節(jié)省各分廠人工工時62小時。若以每分廠10名數(shù)據(jù)員，每名數(shù)據(jù)員7w/年的成本來算，F(xiàn)ineReport的使用可為每個分廠每年削減70w的成本開支。

產(chǎn)能得以提升，人工成本得以降低，由此帶來的便是企業(yè)盈利水平的提高，這便是京東方數(shù)據(jù)可視化改造后帶來的價值。

帆軟的秘訣

對帆軟而言，像京東方這樣的大中型企業(yè)，通過數(shù)據(jù)可視化改造指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)運營，帆軟已經(jīng)對接了8400家，同時為28000個信息化項目提供了BI支持。根據(jù)IDC發(fā)布的《2018年中國商業(yè)智能(BI)市場的的跟蹤報告》，帆軟以14.88%市場占比，超越SAP、IBM、Microsoft、Oracle，再次坐上中國BI市場的頭把交椅。

我們也不免好奇，無論是全球范圍內(nèi)還是中國市場，做BI工具的廠商并不在少數(shù)，那么，帆軟為何取得如此成績呢?將思緒拉回本次智數(shù)大會，或許帆軟CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人陳炎的演講便能解答這個疑問。

在陳炎看來，帆軟屬于大數(shù)據(jù)賽道，但是大數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)聚合、數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析等眾多子領(lǐng)域。企業(yè)若想取得成功，必須在自己選擇的主賽道上全神貫注，做深，做精，“而帆軟的主賽道，便是BI。”

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