數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)唯有進化、別無選擇。面對數(shù)字化浪潮,廈門航空確立數(shù)字化轉型、“智慧廈航”的目標。成立于1984年的廈門航空,是中國民航業(yè)保持盈利時間最長的航空公司,實現(xiàn)中國唯一的連續(xù)32年盈利。
8月15日,為建立數(shù)字化大財務體系、全面落地數(shù)字化,廈門航空(簡稱“廈航”)與用友網(wǎng)絡科技股份有限公司(簡稱“用友”),舉行戰(zhàn)略簽約儀式。用友網(wǎng)絡CEO兼總裁陳強兵、廈航總經(jīng)理王志學出席并見證簽約儀式。
圖為廈航采購管理部總經(jīng)理顏長征(前排左一)和用友廈門分公司總經(jīng)理羅永官(前排右一)代表雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。用友網(wǎng)絡CEO兼總裁陳強兵(后排右六)與廈航總經(jīng)理王志學(后排左七)出席簽約儀式。
數(shù)字化轉型目標
廈航是中國首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運行的航空公司,截止2019年4月,機隊規(guī)模達到206架飛機、平均機齡5年,是世界上最年輕的機隊之一。
新時期,隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大、組織架構日益龐大,以及外部競爭日益激烈,廈航確立了“智慧廈航”的數(shù)字化目標。該目標具體包括兩大層面:一方面,“大財務管理”模式,上接戰(zhàn)略、深化內控,縱橫開展、全程監(jiān)控,通過構建戰(zhàn)略、內控、經(jīng)營、財務四大管理體系,全面提升財務管控與價值創(chuàng)造能力;另一方面,以現(xiàn)代化、國際化、集團化總體戰(zhàn)略為引領,以新技術研究與應用為抓手,堅持創(chuàng)新驅動、持續(xù)開拓視野、不斷深化信息與業(yè)務的融合,全力推進智慧廈航建設,最終打造以一體化、智能化、移動化為標志的智慧廈航。
在此目標之下,廈航選擇用友,構建全方位數(shù)字化大財務體系,從而促進業(yè)財融合,實現(xiàn)“戰(zhàn)略規(guī)劃-預算管理-采購管理-合同會簽-付款審核-執(zhí)行評價”六環(huán)相扣的風險管理體系,并構建強力支撐前端經(jīng)營創(chuàng)新的管理中臺,從而開啟廈航全面數(shù)字化轉型之路。
開創(chuàng)新模式 服務行業(yè)數(shù)字化
此次,廈航與用友的合作不僅是推動企業(yè)自身的數(shù)字化轉型,同時雙方將在研究院、技術創(chuàng)新等層面進行深度合作?! ?/p>
圖為廈航總經(jīng)理王志學(左一)與用友網(wǎng)絡CEO兼總裁陳強兵(右一)互贈禮品。
據(jù)悉,用友研究院與廈航信息研究院將進行常態(tài)化交流,以針對區(qū)塊鏈、微服務、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等熱門技術領域進行聯(lián)合探討、并結合具體課題進行聯(lián)合創(chuàng)新。同時,雙方也將以廈航的數(shù)字化轉型作為模型,進行探討、并沉淀經(jīng)驗與成果,以服務整個民航業(yè)的數(shù)字化轉型。
用友領航企業(yè)服務30年,是全球領先、中國最大的企業(yè)服務提供商,致力于服務中國及全球企業(yè)與公共組織的數(shù)字化、智能化發(fā)展,推動企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)變革,用創(chuàng)想與技術推動商業(yè)和社會進步。
新時期,用友形成了以用友云為核心,云服務、軟件、金融服務融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局。用友云將匯聚十萬家服務提供商、服務千萬級企業(yè)與公共組織數(shù)字化,推動中國數(shù)字經(jīng)濟與智慧社會的進步與發(fā)展。
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