隨著大數(shù)據(jù)價值的清晰化,越來越多的企業(yè)將數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策和產(chǎn)品智能作為發(fā)展的必要環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)分析能力也成為企業(yè)的剛需。在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,成立于2015年的神策數(shù)據(jù)(Sensors Data)已經(jīng)成為了這條賽道上的領(lǐng)跑者。

在追求極致的效率提升和數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策的路上,神策數(shù)據(jù)選擇與分貝通深度合作,選擇全新的企業(yè)支出管理方案,賦能企業(yè)效率最大化。

“任何一個企業(yè)本質(zhì)都是一個效率機(jī)器,在激烈的競爭下,只有高效才能勝出。分貝通與神策的價值理念非常一致,都是把事情做到極致,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策,讓企業(yè)效率最大化。”

一、數(shù)據(jù),是一切分析的前提,效率,則是企業(yè)高速發(fā)展的必要條件。

在追求效率的同時,神策希望每一位員工所作的事情都是具有價值的,然而在差旅、出行、補(bǔ)助等方面,傳統(tǒng)的企業(yè)支付模式會將大量的人力耗費(fèi)在審核及管理上,繁瑣的流程卻無法帶來極致的體驗。

二、看似常見的流程,其實帶來了很多重復(fù)性的工作和糟糕的體驗。

員工需經(jīng)常性的出差來滿足全國的業(yè)務(wù)發(fā)展,資金墊付壓力大、報銷流程繁瑣耗費(fèi)時間;

每次訂加班餐都需要收集發(fā)票,票據(jù)多,易丟失;

財務(wù)人員需要處理全公司大量的票據(jù)及審核,人力成本高、發(fā)票合規(guī)性無法保證。

三、選擇一站式企業(yè)支出管理,賦能企業(yè)效率最大化。

差旅-一站式申請預(yù)定方案:

分貝通在機(jī)票、酒店、火車票等場景的全覆蓋滿足員工在差旅行程中的所有需求

創(chuàng)新的將事后報銷管控轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑跋M(fèi)管控,根據(jù)需求制定多個不同審批規(guī)則,能夠?qū)崟r管理企業(yè)支出

員工通過分貝通App進(jìn)行申請、預(yù)定,無需墊付、告別報銷

財務(wù)只需每月與分貝通進(jìn)行對賬、打款,并能夠通過數(shù)據(jù)報表實時的管理支出

餐補(bǔ)-自動申領(lǐng)發(fā)放方案:

分貝通接入美團(tuán)點評、餓了么,覆蓋全國超過90萬家餐廳及350余萬家外賣商家,滿足員工的個性化需求

企業(yè)根據(jù)時間、規(guī)則、范圍等設(shè)定加班餐的分貝券,員工可在需要時直接申領(lǐng)

在個人卡中使用分貝券直接消費(fèi),選擇多,操作簡單

員工徹底告別報銷,節(jié)省員工和財務(wù)人員的時間成本

四、全新的模式帶來的是極致的體驗:

員工支付“無現(xiàn)金”,事后“無發(fā)票、無報銷”;

財務(wù)人員從重復(fù)性的審核票據(jù)工作中解放出來,通過數(shù)據(jù)分析,賦能企業(yè)支出管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

員工的體驗得到極致的升級,企業(yè)的費(fèi)用管控也更清晰,每個人的精力都能更多的釋放在公司的業(yè)務(wù)增長中。

關(guān)于神策數(shù)據(jù)

神策數(shù)據(jù)是專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析平臺服務(wù)提供商,提供從采集、建模、存儲、分析、智能應(yīng)用的全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案,幫助企業(yè)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策和產(chǎn)品智能。

圍繞用戶級大數(shù)據(jù)分析和管理需求,推出神策分析、神策用戶畫像、神策智能運(yùn)營、神策智能推薦、神策客景等產(chǎn)品,至今累計服務(wù)客戶超過1000家。

關(guān)于分貝通

分貝通,領(lǐng)先的企業(yè)錢包,幫企業(yè)實時管理支出,幫員工徹底告別報銷。

成立于2016年3月,依靠產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新和服務(wù)的不斷打磨,獲得了數(shù)千家中大型企業(yè)的信賴,頂級資本機(jī)構(gòu)的支持和多個行業(yè)權(quán)威獎項的認(rèn)可,也驗證了分貝通在企業(yè)支付賽道的領(lǐng)先地位。

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