7月29日,在澄海區(qū)工業(yè)和信息化局的指導(dǎo)下,由澄海區(qū)玩具協(xié)會(huì)、澄海區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2019澄海玩具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇”在澄海區(qū)奧飛廣場音樂廳舉行。本次論壇由奧飛娛樂股份有限公司、小斑馬科技(天津)有限公司、廣東寶奧現(xiàn)代物流投資有限公司、廣東宏騰商務(wù)展覽有限公司共同承辦,論壇通過邀請外部頭部嘉賓進(jìn)行主題演講、實(shí)操案例分享、圓桌論壇的形式,旨在搭建內(nèi)外部企業(yè)的公益交流平臺(tái),共同聚焦澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境,探討新賦能下如何渠道智連,提升打造爆品的能力。

澄海區(qū)政府、 澄海區(qū)工業(yè)和信息化局、澄海區(qū)科協(xié)等政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、澄海區(qū)玩具協(xié)會(huì)、澄海區(qū)電商協(xié)會(huì)兩協(xié)會(huì)代表、奧飛娛樂、小斑馬科技、寶奧城、宏騰展廳等知名企業(yè)代表、澄海知名玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人、澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商代表、內(nèi)銷線上線下流量與內(nèi)容專家共計(jì)300人參與論壇。

專家縱論澄海玩具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

近年來,受國際市場風(fēng)險(xiǎn)加劇和勞動(dòng)力成本快速增長等內(nèi)外部因素的影響,中國玩具產(chǎn)業(yè)出口面臨巨大沖擊。澄海作為國內(nèi)重要的玩具生產(chǎn)和出口基地,如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,運(yùn)用各類新技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售與消費(fèi)需求的智能匹配,聚焦消費(fèi)者對(duì)玩具產(chǎn)品更加智能化、個(gè)性化的期待與需求,充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷智能匹配,打造自主品牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)澄海玩具產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)銷售企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展意義重大。

論壇上,業(yè)內(nèi)專家從產(chǎn)品、渠道等角度共同探討在復(fù)雜新形勢下,玩具行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)該如何通過互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)挖掘等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)科技賦能、轉(zhuǎn)型升級(jí);如何發(fā)揮澄海玩具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,汲取新模式的營養(yǎng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路等議題?，F(xiàn)場可謂干貨滿滿,氣氛十分熱烈。

小斑馬科技總裁王威、奧飛娛樂全球產(chǎn)品中心總經(jīng)理蔡金順分別通過解析產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新觀察報(bào)告,洞察新的玩具藍(lán)海市場,為澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶來新的思考。王威分析認(rèn)為,玩具全齡化、潮流化、生活化,之前一提到玩具就是母嬰以及少兒玩具、兒童玩具,現(xiàn)在的玩具已面向全齡化。智能技術(shù)和玩具開發(fā)已結(jié)合得非常緊密,同時(shí)他指出,銷售渠道與流量的分散化、社交化、內(nèi)容化,讓生產(chǎn)到消費(fèi)者鏈路變短,唯有做好內(nèi)容才能做好生產(chǎn)與銷售,俘獲各年齡群體的芳心。

蔡金順表示,未來3年中國會(huì)有大量玩具企業(yè)重新重視并加速拓展國際市場,在目前中國的本土市場,大多數(shù)的玩具品類已經(jīng)處在震蕩期,而下一個(gè)階段將走入成熟期,競爭以爭奪市場份額為焦點(diǎn)。他認(rèn)為,玩具企業(yè)要找出自己的優(yōu)勢、資源以及工具,比如看生命周期,知道它處于哪個(gè)區(qū)間,自然知道下一階段走到哪里、會(huì)面對(duì)什么問題。前10年是導(dǎo)入企業(yè),中間10年是快速成長期,這個(gè)時(shí)候打品牌,渠道擴(kuò)展很快,但之后的10年我們走入震蕩期,因?yàn)楫a(chǎn)能放大,供過于求,但市場是有限的。蔡金順相信,未來5-10年玩具產(chǎn)業(yè)會(huì)一直處在分散競爭的狀態(tài),每個(gè)品類的背后有著不一樣的特點(diǎn),因此尋找細(xì)分市場,明確產(chǎn)品定位,才能找到下一個(gè)藍(lán)海。

把握流量風(fēng)口 做潮流玩具

論壇上,千萬粉絲抖音達(dá)人曹小派、抖音第一批認(rèn)證MCN、抖音親子MCN創(chuàng)始人朱亮、嘉愛網(wǎng)紅直播基地CEO黃嘉濱等嘉賓分享了如何用抖音等短視頻和快手等直播流量找到玩具發(fā)展的第二曲線的案例,現(xiàn)場親授玩轉(zhuǎn)短視頻和直播網(wǎng)紅帶貨的方法。而在小程序電商平臺(tái)方面,騰訊戰(zhàn)投企業(yè)SEE小電鋪超品計(jì)劃負(fù)責(zé)人張一帆通過優(yōu)必選鋼鐵俠玩具機(jī)器人案例實(shí)操分享從如何幫品牌在微信生態(tài)打造專屬營銷陣地的角度,為澄海玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新思路。

圍繞著流量的話題,論壇還邀請了彥祖文化(抖音親子MCN)&中盛畫材創(chuàng)始人朱亮、新媒體管家CEO楊震凱、小怪獸CEO崔國鋒、粉思平臺(tái)CEO陳菲、汕頭市匯拼玩具有限公司總經(jīng)理吳尉等嘉賓進(jìn)行深入對(duì)話,共同探討在消費(fèi)需求不斷升級(jí)、信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下玩具產(chǎn)業(yè)如何把握新的流量市場的方法。

如何通過做好品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新,做潮流玩具?泡泡瑪特CMO果小、束光科技CEO李晗分別帶來了潮流玩具的IP打造與商業(yè)化以及玩具行業(yè)和IP合作可能性的新思考。在果小看來,滿足感、時(shí)間,價(jià)值觀等因素對(duì)于IP的形成非常重要,做潮流商品零售就是要把產(chǎn)品本身當(dāng)做藝人來運(yùn)營,以IP為核心,讓它出道、變火,做藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)。李晗認(rèn)為,玩具產(chǎn)業(yè)可找準(zhǔn)定位和賽道,進(jìn)行IP化布局,打好基礎(chǔ),通過線上線下可持續(xù)的IP化運(yùn)作,持續(xù)占領(lǐng)大眾視線,緊抓節(jié)日紅利,同時(shí)進(jìn)行IP授權(quán)布局前置,節(jié)點(diǎn)集中爆發(fā)收割。

在《跨境新業(yè)態(tài)—品牌出海方法論》主題演講中,亞馬遜全球開店相關(guān)負(fù)責(zé)人通過分析跨境電商新業(yè)態(tài)以及亞馬遜全球開店的案例助力玩具產(chǎn)業(yè)開拓國際貿(mào)易市場,提高玩具國際市場占有率。

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),落實(shí)一對(duì)一幫扶舉措,本次論壇還啟動(dòng)了“手拉手”產(chǎn)業(yè)帶新賦能計(jì)劃。在政府主辦單位領(lǐng)導(dǎo)和外部重要嘉賓的共同見證下,多家知名互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)攜手多家澄海玩具企業(yè),旨在通過鏈接優(yōu)質(zhì)渠道商與澄海當(dāng)?shù)仄放粕?為澄海制定玩具產(chǎn)業(yè)落地性方案。

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