“藍(lán)黑的血液會成為我的印記,這是一份堅(jiān)實(shí)的責(zé)任與承諾。”7月25日,國際米蘭俱樂部主席張康陽在接受界面新聞專訪時(shí)表示,“這是歐洲體育界對中國企業(yè)管理經(jīng)營能力的認(rèn)可,是足球這項(xiàng)擁有豐富歷史的競技運(yùn)動對年輕力量的寄望,是國米這樣一家具有百年歷史和榮譽(yù)的俱樂部和全球億萬內(nèi)拉對我的期許。”

　　(《界面》專訪國米主席張康陽)

7月的南京進(jìn)入了火爐階段,然而,國米與意大利國家德比的到來卻吸引了全國各地的藍(lán)黑球迷奔赴金陵,在蘇寧入主國米后,南京奧體中心成為梅阿查之外的第二個(gè)主場。即便點(diǎn)球遺憾負(fù)于尤文,但是明顯看出,球隊(duì)的陣容和打法正在逐步成熟,與頂尖球隊(duì)的差距正在迅速縮進(jìn),經(jīng)過蘇寧三年的苦心經(jīng)營之后,國米的復(fù)興之路已經(jīng)找到方向。

2016年,蘇寧收購了國際米蘭。盡管當(dāng)時(shí)的國際米蘭深陷困境不被看好,但俱樂部名字中Internazionale所體現(xiàn)的那份包容與開放與蘇寧國際化的發(fā)展方向不謀而合,也讓蘇寧對她有著堅(jiān)定的信心與更好的理解。這同樣也是張康陽的信念:“這讓我記起當(dāng)我還在讀書的時(shí)候,我就時(shí)常和自己說,既要銘記自己中國人的靈魂,也要用全球化視角去迎接未來。”

在此之前,國米深陷債務(wù)危機(jī),戰(zhàn)績一直不溫不火,已經(jīng)連續(xù)多年無緣歐冠,這對于意甲豪門和藍(lán)黑球迷都令人沮喪,任職國米前的張康陽雖然不是一個(gè)狂熱的球迷,但如今作為俱樂部主席他最清楚取得勝利是解決問題的關(guān)鍵以及對團(tuán)隊(duì)和球迷們最好的回應(yīng)。

彼時(shí)的張康陽壓力著實(shí)不小。但他并沒有退縮,“任何人工作當(dāng)中都會面臨困難和挑戰(zhàn),但所有的事情都能夠在學(xué)習(xí)和堅(jiān)持當(dāng)中找到解決方案。“對于這個(gè)年輕的掌門人來說,沒有什么挑戰(zhàn)是不可以去面對的。

三年的時(shí)間,國際米蘭以連續(xù)重獲歐冠資格證明了一切正在漸漸回到軌道,而張康陽也通過堅(jiān)定的決心和努力一步一步證明了自己的信念與管理才干,透析出了屬于自己的理論和理解:“很多時(shí)候,大家看俱樂部,都在關(guān)注球員,但我覺得對于我來講,最重要的是過去三年整個(gè)運(yùn)營和管理的提升對未來長遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值,特別是從我們的商業(yè)和品牌的價(jià)值上面都可以看出來。以前,歐洲的足球俱樂部更多的是一個(gè)小組織,現(xiàn)在你要成為一個(gè)強(qiáng)大的俱樂部,特別是世界前十的俱樂部,它一定是被當(dāng)作一個(gè)很強(qiáng)的企業(yè),深耕運(yùn)營。”

2018年10月,國際米蘭宣布張康陽出任俱樂部第21任主席,年僅26歲的張康陽因此成為國米歷史上最年輕的主席。對此,張康陽認(rèn)為,“年齡不是限制反而是加分項(xiàng)。因?yàn)槟贻p意味著有更多的精力和時(shí)間去學(xué)習(xí)成長、提升自我和接受改變,這正是目前足球產(chǎn)業(yè)所缺失的,也許我可以帶來一些創(chuàng)新或者新的能量。”

不可否認(rèn),像歐洲足球、網(wǎng)球或者F1這種傳統(tǒng)以歐洲為核心的運(yùn)動,一個(gè)中國人想要獲得認(rèn)可并不容易,但真正獲得了認(rèn)可之后,改變的可能是外國人對于中國新聲代力量的全新認(rèn)知。

現(xiàn)在,作為國米的主席和蘇寧國際的總裁,張康陽需要對半劃分自己的時(shí)間。“這兩個(gè)工作有一個(gè)共同點(diǎn)就是我們都會面對國籍、文化背景各不相同的人,團(tuán)隊(duì)之間有時(shí)間差、文化差、地域差等等,如何能夠在巨大差異下一起工作,相互理解和支持,其實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。”

蘇寧入主后,國米除了成績的提升之外,正逐步實(shí)現(xiàn)對蘇寧的反哺。如今,國際米蘭足球俱樂部是蘇寧在商業(yè)世界的一張名片,也是中意貿(mào)易及中歐貿(mào)易的推手。蘇寧是中國最大的零售平臺和足球觀賽平臺,通過借助國米的資源,使蘇寧能夠擁有更多接觸當(dāng)?shù)厥袌?、企業(yè)和其他頂尖賽事機(jī)構(gòu)的機(jī)會,反之對方也能夠通過國米更加深入地了解到蘇寧,并投入更多的信任。

張康陽表示,“我們業(yè)務(wù)核心是消費(fèi)者,中國消費(fèi)者現(xiàn)在更多關(guān)注的是個(gè)人生活品質(zhì),尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這就是我們聚焦意大利的原因之一。它的生活方式、對時(shí)尚的追求、對細(xì)節(jié)的關(guān)注,以及為人們所熟知的‘意大利制造’,也深受全球消費(fèi)者的喜愛。而足球是全球通用的運(yùn)動語言,國米能為我們與歐洲市場架起商業(yè)往來與品牌合作的橋梁。”

“志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也。”在采訪的最后,張康陽強(qiáng)調(diào),國際米蘭不僅是一家足球俱樂部,更代表的是一種精神、一個(gè)品牌和一種價(jià)值理念,國米作為全球頂尖豪門之一,同時(shí)也是蘇寧集團(tuán)最重要的資產(chǎn)之一。”我們的目標(biāo)和使命從未改變:努力把這項(xiàng)事業(yè)做好,使國際米蘭長久屹立在世界足壇之巔。”

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