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    讓聚美維持活力 陳歐做了這三件事

    隨著人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的雙雙消失,流量成本不斷攀升。盡管運(yùn)營(yíng)日漸精細(xì),但企業(yè)收入?yún)s并未大幅提升,這是整個(gè)行業(yè)必須直面的問(wèn)題。

    聚美也不例外。2017年年底,陳歐接受《財(cái)約你》采訪時(shí)坦言,時(shí)代變了,聚美的原有賽道遭遇到流量與競(jìng)爭(zhēng)難題。

    同時(shí),他也提出聚美多元化布局的思路:讓業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)行的同時(shí),未來(lái)又有機(jī)會(huì)聯(lián)動(dòng)起來(lái),創(chuàng)造一些新的價(jià)值。

    讓聚美維持活力 陳歐做了這三件事

    街電用戶1.07億居行業(yè)第一

    2017年年初,國(guó)內(nèi)共享充電寶行業(yè)興起時(shí),陳歐選擇街電作為線下流量突破口。他在1個(gè)月內(nèi),多次從北京飛往深圳考察共享充電寶企業(yè)和廠家,首次出手就向街電投資3億,1個(gè)多月后直接收購(gòu),街電成了聚美多元化發(fā)展的主要武器。

    根據(jù)《法治周末》與中國(guó)搜索聯(lián)合第三方輿情監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《十家共享充電寶品牌網(wǎng)絡(luò)口碑監(jiān)測(cè)排行(2017)》顯示,街電綜合網(wǎng)絡(luò)口碑穩(wěn)居行業(yè)第一。

    到了年底,陳歐稱(chēng),街電的訂單數(shù)量甚至超過(guò)了聚美,已在多個(gè)城市快速盈利。

    2018年,街電的發(fā)展步伐更快。3月,街電用戶達(dá)到6000萬(wàn),用戶數(shù)量是2017年3月的60倍。

    8月7日,街電與支付寶小程序合作一周年之時(shí)。支付寶官方發(fā)布微博稱(chēng):街電成為支付寶小程序中共享充電寶第一,積累用戶數(shù)超5000萬(wàn)。

    綜合今年5月份阿里巴巴的財(cái)報(bào)顯示,支付寶在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有5.52億用戶。這意味著中國(guó)每11個(gè)支付寶用戶當(dāng)中就有一個(gè)街電用戶,成為線下市場(chǎng)中舉足輕重的“流量引擎”。

    時(shí)至今日,街電用戶量達(dá)到1.07億,日峰值訂單突破180萬(wàn),覆蓋城市超300座。據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示,街電的用戶份額穩(wěn)居市場(chǎng)第一,成為共享充電領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

    街電打響了聚美多元化發(fā)展的重要一槍。

    讓聚美維持活力 陳歐做了這三件事

    跨界影視一擊即中,投資母嬰樹(shù)繁葉茂

    早在2015年,聚美就曾以3.72億人民幣投資布局母嬰企業(yè)寶寶樹(shù)。

    面對(duì)覆蓋80%中國(guó)媽媽的線上母嬰市場(chǎng)。這一舉措不僅使聚美獲得了股份聯(lián)動(dòng)的資本收益,同時(shí)也體現(xiàn)了聚美的投資價(jià)值。

    2018年夏天,寶寶樹(shù)提交赴港IPO申請(qǐng)。同年11月27日,寶寶樹(shù)登陸港交所掛牌上市當(dāng)天,寶寶樹(shù)CEO王懷南特別邀請(qǐng)陳歐現(xiàn)場(chǎng)觀禮,為兩家深度合作拓展了想象空間。

    在孵化街電收獲流量的同時(shí),2018年,聚美出品影視劇《溫暖的弦》開(kāi)始為電商導(dǎo)流。

    在《溫暖的弦》殺青之前,其版權(quán)就已經(jīng)被湖南衛(wèi)視和騰訊高價(jià)買(mǎi)入,作為投資方,聚美在劇集熱播前就已經(jīng)獲得了豐厚的回報(bào)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年4月30日,《溫暖的弦》在湖南衛(wèi)視開(kāi)播,首播收視全國(guó)衛(wèi)視第一,全網(wǎng)播放量破兩億,多日雙網(wǎng)收視率破一,占據(jù)多個(gè)電視劇熱度榜榜首,相關(guān)關(guān)鍵詞連續(xù)兩周登上微博熱搜榜。

    截至5月27日收官,《溫暖的弦》在全網(wǎng)播放量已經(jīng)超過(guò)70億,微博話題閱讀量高達(dá)41.8億。

    讓聚美維持活力 陳歐做了這三件事

    電視劇熱播期間,聚美持續(xù)跟進(jìn)劇情展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。眾多劇迷在微博上曬出《溫暖的弦》同人包裝盒,“聚美”的時(shí)尚標(biāo)簽不斷滲透入80、90后用戶的認(rèn)知。

    在此期間,聚美還持續(xù)跟進(jìn)內(nèi)容展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),眾多劇迷在微博上曬出《溫暖的弦》同人包裝盒,強(qiáng)化了“聚美”的時(shí)尚標(biāo)簽。

    日本著名企業(yè)家稻盛和夫曾說(shuō)過(guò),多元化發(fā)展是企業(yè)安定和成長(zhǎng)的必要條件。

    陳歐此前的戰(zhàn)略布局,正顯現(xiàn)成效。聚美用一場(chǎng)場(chǎng)勝仗迎來(lái)多元化戰(zhàn)略的全面收獲,但是其股價(jià)估值卻被嚴(yán)重低估。

    有業(yè)內(nèi)人士分析,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、多元化發(fā)展為聚美的發(fā)展帶來(lái)了利潤(rùn)的提升,從品牌發(fā)展上也有著更加深遠(yuǎn)的意義。

    陳歐在自己所擅長(zhǎng)和精通的領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ),在其“延長(zhǎng)線”上尋求多元化發(fā)展,通過(guò)精準(zhǔn)判斷,讓聚美實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,進(jìn)而使企業(yè)的業(yè)績(jī)一路高歌。

    2019年,聚美已不只是一家垂直電商公司,而是一個(gè)多元化的時(shí)尚科技集團(tuán)。

    而陳歐在這9年多元化發(fā)展的道路上,盡管有過(guò)疑惑,但他曾坦言最大的挑戰(zhàn)其實(shí)還是用時(shí)間、成績(jī)證明自己。

    未來(lái),電商可能只是聚美服務(wù)和價(jià)值變現(xiàn)的一種方式,而不是聚美的全部,陳歐在接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊時(shí)表示,希望通過(guò)布局新業(yè)務(wù)讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持活力,做出有價(jià)值的東西。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-07-26
    讓聚美維持活力 陳歐做了這三件事
    隨著人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的雙雙消失,流量成本不斷攀升。盡管運(yùn)營(yíng)日漸精細(xì),但企業(yè)收入?yún)s并未大幅提升,這是整個(gè)行業(yè)必須直面的問(wèn)題。聚美也不例外。

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