近日，金茂天津東麗成湖項目智慧工地建設(shè)取得了階段性成果，項目部署了塔吊監(jiān)測、升降機(jī)監(jiān)測、卸料平臺監(jiān)測、視頻監(jiān)控，環(huán)境監(jiān)測等智能監(jiān)控系統(tǒng)，真正把智慧工地安全監(jiān)管工作落到了實處。

該項目由中建二局第三建筑工程有限公司承建，作為和廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司天津分公司合作的第一個試點項目，整個實施過程得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的密切配合與支持。

金茂天津東麗成湖項目作為城市向東發(fā)展重要門戶，為更好落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)月”活動，切實抓好企業(yè)施工現(xiàn)場大型設(shè)備的監(jiān)管工作，該項目建設(shè)使用智慧工地技術(shù)對施工現(xiàn)場大型設(shè)備的進(jìn)行監(jiān)管。

為了打造全方位的智慧工地項目，兩家單位首先對現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致的考察，并針對現(xiàn)場工地大門、宣傳警示標(biāo)牌、安全護(hù)欄、標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工區(qū)、塔吊防攀爬裝置、腳手架搭設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化安全體驗區(qū)位置進(jìn)行了詳細(xì)的部署，在關(guān)鍵部位安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，增加了現(xiàn)場監(jiān)控、塔吊監(jiān)控、吊鉤可視化、升降機(jī)安全保護(hù)儀、卸料平臺安全預(yù)警、環(huán)境監(jiān)測等智能系統(tǒng)，通過在室內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，運(yùn)用各種智能終端設(shè)備和智能傳感設(shè)備對工程施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各要素進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動采集儲存、實時報警等效果。

智慧工地平臺：能應(yīng)用于管理的管理監(jiān)控平臺

智慧工地平臺通過智能硬件及其它系統(tǒng)將現(xiàn)場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(人機(jī)料法環(huán)等)進(jìn)行集成并進(jìn)行加工分析，通過直觀的圖表形式呈現(xiàn)。項目概況中顯示項目關(guān)鍵要素指標(biāo)，管理人員可直觀看到項目實時人數(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量安全、視頻介紹等信息，幫助管理人員做好項目整體控制。

數(shù)字工地將現(xiàn)場各類設(shè)備數(shù)據(jù)接入到平臺中，在一張圖一個模型中實時顯示現(xiàn)場各類生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)數(shù)字化，數(shù)據(jù)更全面、準(zhǔn)確、及時的展現(xiàn)在平臺中。

目前在數(shù)字工地平臺已經(jīng)集成：塔吊監(jiān)測、升降機(jī)監(jiān)測、卸料平臺監(jiān)測、視頻監(jiān)控，環(huán)境監(jiān)測等智能監(jiān)控系統(tǒng)。通過智慧工地平臺和移動智能終端應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)測、現(xiàn)場可視化管理及環(huán)境監(jiān)測，保障項目順利實現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)。

智慧工地應(yīng)用彰顯價值

為了確保智能系統(tǒng)使用的可靠性和準(zhǔn)確性，廣聯(lián)達(dá)派出經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員對項目人員從電腦軟件平臺操作、監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集到現(xiàn)場設(shè)備使用和簡單維修維護(hù)等進(jìn)行了全方位系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使項目人員能夠在第一時間內(nèi)熟練掌控和觀察實時監(jiān)控內(nèi)容，在節(jié)省時間的前提下極大的提高了現(xiàn)場安全管理的效率，使全體人員對“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”有了更深的理解。

金茂天津東麗成湖項目應(yīng)用BIM、云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科學(xué)技術(shù)應(yīng)用，滿足項目建造安全管理目標(biāo)、環(huán)保管理目標(biāo)，實現(xiàn)項目精益化建造、智能化管理。

項目總包方可以通過手機(jī)端或者PC端直接通過地圖方式監(jiān)控各個項目的工期、質(zhì)量、人員、材料、環(huán)保等目標(biāo)，能夠及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險項目，進(jìn)入風(fēng)險項目掌控具體問題，制定解決措施。建立了企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)集約經(jīng)營，智能決策。

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