7月13日,由中國金融四十人論壇和金融城主辦的第四屆全球金融科技(北京)峰會召開,友信金服CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人張適時受邀出席峰會。
本屆峰會主題聚焦于金融科技的規(guī)范發(fā)展與高效賦能兩個層面。在“金融科技助力破解小微企業(yè)融資難”的專題討論中,張適時表示,大數(shù)據(jù)和金融科技能降低小微金融服務中的獲客成本,甄別出更優(yōu)質(zhì)的客戶,但它改變不了客群的風險本質(zhì)。只有用合理的定價去服務更多的經(jīng)營性需求,金融科技才能體現(xiàn)出巨大的普惠價值。
張適時認為,對于擁有良好信用記錄的優(yōu)質(zhì)客群來說,他們的經(jīng)營性資金需求還沒有得到很好的滿足
該專題討論環(huán)節(jié)由國務院發(fā)展研究中心金融研究所原所長張承惠主持,嘉賓還包括世界銀行高級金融專家邵長毅、浙江網(wǎng)商銀行行長金曉龍、微眾銀行監(jiān)事長萬軍及富國銀行高級副總裁蕭兵。
“我們服務的小微客戶幾乎100%都能夠獲得金融機構(gòu)的服務,他們有的持有傳統(tǒng)銀行的信用卡,有的在互聯(lián)網(wǎng)銀行有消費貸款額度,但是為什么還需要我們?”在發(fā)言中,張適時用這樣一個問題引出了關于金融服務分層的討論。
張適時指出,友信金服在實踐中發(fā)現(xiàn),對于小微客群來說,無論是傳統(tǒng)銀行的信用卡或者互聯(lián)網(wǎng)銀行提供給他們的貸款,其平均授信大多停留在1-2萬元,屬于消費型的額度,都不足以滿足他們的經(jīng)營性需求。一筆10萬元的經(jīng)營周轉(zhuǎn)需求該如何解決?金融科技平臺在服務小微企業(yè)上的目標,不是挖掘出新的低風險客群,而是對于現(xiàn)有小微企業(yè)主這類經(jīng)營性客群,去解決他們真正的經(jīng)營性資金需求,并通過新型的技術手段和數(shù)據(jù)積累給予合理的風險定價。
按照央行定義,單戶授信在1000萬元以內(nèi)的客戶被歸為小微企業(yè)。在友信金服的實踐中,張適時認為1000萬的區(qū)間內(nèi)又可分成若干個額度區(qū)間:第一個區(qū)間是單筆授信在100-1000萬人民幣區(qū)間的客群,這個客群目前重點被銀行服務;第二個區(qū)間是單戶授信額度在20-100萬之間的客群,服務這部分群體主要是采用德國IPC信貸員管理機制,其規(guī)模有限;第三個區(qū)間則是金融科技公司重點服務的單戶授信在20萬以內(nèi)的小微企業(yè)主和個體工商戶。
來自各領域的代表就如何破解小微企業(yè)融資難展開討論
“科技服務小微,數(shù)字普惠金融,金融服務一定是分層次的。”張承惠也在發(fā)言中指出。
去年年末,金融城發(fā)布研究報告《小微企業(yè)融資難的特色化解決方案》,報告指出,在解決小微企業(yè)融資方面,銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)仍然是主力軍。但盡管國家政策及金融科技不斷發(fā)展助推商業(yè)銀行小微企業(yè)融資業(yè)務下沉,總體上微型企業(yè)、個體工商戶和小微企業(yè)主在商業(yè)銀行的融資仍然面臨較大困難。而新興金融科技企業(yè)通過差異化的融資模式創(chuàng)新以及大數(shù)據(jù)風控模型,已成為解決小微企業(yè)融資難題的重要成員之一。
報告指出,我國具有差異性、互補性的小微企業(yè)特色金融服務體系已經(jīng)基本形成,各類機構(gòu)各司其職,在各自的領域發(fā)揮著重要作用。
邵長毅在討論環(huán)節(jié)指出,包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)是金融科技最活躍的區(qū)域。利用金融科技促進普惠金融發(fā)展,有兩個檢驗標準:第一,消費者是否選擇了合適的產(chǎn)品,得到了適當?shù)谋Wo。第二,無論是傳統(tǒng)的銀行,還是新興的互聯(lián)網(wǎng)銀行、金融科技公司,作為金融服務提供者,自身有沒有感覺到生存壓力。
在九年服務小微客群的實踐中,友信金服一個很重要的風險管理理念是,將借款對象定義為企業(yè)主個人,通過授信給小微業(yè)主個人,將資金注入到實體經(jīng)濟。截至2019年一季度末,友信金服旗下信貸業(yè)務累計撮合成交821.5億元,累計服務約104萬借款人,人均借款金額近8萬元,約有80%的資金通過平臺流入了實體經(jīng)濟領域,較好的支持了小微企業(yè)的發(fā)展。
張適時強調(diào),在中國,小微企業(yè)主個人和其經(jīng)營的企業(yè)往往是不分家的。一個小微企業(yè)的成功往往不是以資本的密集程度為前提,經(jīng)營者的勞動付出程度才是關鍵性因素。在一個相對小額的借款區(qū)間,例如借款10萬元,由于大部分小微企業(yè)主并沒有體系化的財務管理能力,以及要面對經(jīng)營中的諸多不確定因素,實際提前還款的比例較低,大都會選擇更長期的還款。這樣算下來,分36期進行還款,每月還款額大約在3-4000元,資金成本并不高。并且,在這樣一個小額的區(qū)間里,即使這個小微企業(yè)破產(chǎn)或者經(jīng)營不下去,小微企業(yè)主個人依然可以通過找一份工作來償還每個月的借款。這樣的模式可以真正將普惠落實到小微企業(yè)服務當中。
邵長毅也認為普惠金融的“惠”沒有標準,首先要看預期收益率和風險定價的對比,其次要看服務提供者的可持續(xù)性。在他看來,比利率更重要的是風控。
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