2019年7月，浪潮商用機器(以下簡稱IPS)成立一年多時間，已經(jīng)有了許多金融行業(yè)的大單，并實現(xiàn)了盈利。作為一家合資公司，作為一家新興的公司，本可以高枕無憂地發(fā)展下去了，但對于志在打造中國境內(nèi)主要Power技術(shù)方案提供者的IPS來說，要做的事情還有很多。

　　浪潮商用機器有限公司副總經(jīng)理傅斌

浪潮商用機器有限公司副總經(jīng)理傅斌最近在接受DOIT傳媒采訪時表示，IPS一方面要守住老業(yè)務(wù)，一方面還要拓展新業(yè)務(wù)，老業(yè)務(wù)讓我們生存下來了，而新業(yè)務(wù)則決定著我們能否活得更好，活得精彩。

IPS：守住老業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)

IPS要守住的“老業(yè)務(wù)”，主要指的是與銀行核心的交易業(yè)務(wù)相關(guān)的IT系統(tǒng)，比如銀行儲戶的各種賬戶信息、核心交易記賬操作都要利用這套系統(tǒng)。

老業(yè)務(wù)的特點就一個關(guān)鍵詞——“非常穩(wěn)定”，一方面是說對系統(tǒng)穩(wěn)定性的要求高，而且是IT領(lǐng)域最高的，不容出錯，因為銀行轉(zhuǎn)賬交易出錯的影響不難想象。另一方面，業(yè)務(wù)規(guī)模非常的穩(wěn)定，因為人口總數(shù)比較穩(wěn)定，銀行的賬戶數(shù)還有交易數(shù)相對穩(wěn)定，并不會出現(xiàn)像雙十一那樣短時間集中的超高業(yè)務(wù)交易量，對IT資源的需求也相對穩(wěn)定。

老業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定的特點對IPS來說既是利好，但同時也提出了兩個挑戰(zhàn)。

一方面要盡可能提供完整專業(yè)的服務(wù)，在基礎(chǔ)方案上，核心技術(shù)維持高品質(zhì)，在服務(wù)上，為保證服務(wù)的專業(yè)性和完整性，將服務(wù)部分外包給原來IBM的服務(wù)團隊來操作。另一方面的挑戰(zhàn)其實是市場規(guī)模限制，由于業(yè)務(wù)量穩(wěn)定，這就使得IPS的業(yè)務(wù)量不可能在短時間內(nèi)集中爆發(fā)。

傅斌介紹說，IPS成立一年來，雖然業(yè)務(wù)量很大，但總體來看還是相對穩(wěn)定的，并沒有因為新公司的成立短時間內(nèi)有爆發(fā)性的增長，也不存在所謂用戶原有需求被壓抑而合資公司成立之后需求猛增這種情況。換言之，過去一年來的許多大單的情況其實是常態(tài)。

事實上，與許多x86生態(tài)不同的是，老業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中的核心系統(tǒng)并不會緊跟代際更新，傅斌介紹說，盡管現(xiàn)在已經(jīng)有了POWER9，但仍然還有許多POWER7系統(tǒng)在銀行穩(wěn)定服役，2021年P(guān)OWER10將推向市場，但這并不影響許多用戶現(xiàn)在會選擇POWER9與原來的POWER7、POWER8一起工作。

如果現(xiàn)在的系統(tǒng)就夠用的話，用戶很少會想主動升級的，只有當(dāng)用戶所繳納的服務(wù)費用的成本較高，同時現(xiàn)有資源逐漸捉襟見肘的時候才會選擇升級。部分大型銀行機構(gòu)會小范圍的購置新一點的設(shè)備，但并不會大規(guī)模替換原有的方案。

雖說才成立一年多，但I(xiàn)PS是有技術(shù)和經(jīng)驗儲備的新公司，其POWER服務(wù)器是母公司浪潮基于安騰的高端關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器的延續(xù)，而且，IPS與IBM簽下的長達(dá)十年的合同也保證了方案的連續(xù)性，本地化的生產(chǎn)線將帶來比原來更好的服務(wù)體驗。

IPS的成立確實推動了POWER9在國內(nèi)的落地，隨著IPS基于Power的高低端產(chǎn)品陸續(xù)推出，POWER9也開始了在國內(nèi)銀行的核心系統(tǒng)里全面落地的征程，作為合資企業(yè)以及中國Power技術(shù)的提供者，IPS的品牌以及產(chǎn)品質(zhì)量也開始被客戶所接受，得到了市場認(rèn)可。

以合適的技術(shù)支撐招商銀行創(chuàng)新

眾所周知，招商銀行旗下的兩款A(yù)PP的體驗非常好，收獲了許多用戶，其實，招商銀行對新技術(shù)的態(tài)度非常開放，在金融服務(wù)領(lǐng)域也走在了國內(nèi)同行前列。招商銀行是較早采用Power系統(tǒng)的大型股份制銀行，從IT基礎(chǔ)環(huán)境來看，整個招商銀行都比較現(xiàn)代化，希望能找到最合適的技術(shù)來支撐業(yè)務(wù)。

招商銀行的IT環(huán)境其實是混合云，核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)跑在Power平臺上，還有許多分布式業(yè)務(wù)運行在x86平臺上。整體來說，招商銀行的整體建設(shè)是以適用性為主的混合云架構(gòu)，在傅斌看來，這是當(dāng)前主流的方向，即要求不同技術(shù)架構(gòu)在一個體系里服務(wù)，不過，這一做法對于銀行的IT管理以及開發(fā)能力都提出了很高要求，同時對廠商的要求也很高。

招商銀行包括銀行核心數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的關(guān)鍵應(yīng)用都在用Power系統(tǒng)，還有的核心系統(tǒng)采用的是大型機，隨著新一代POWER9產(chǎn)品方案的推出，招商銀行也體驗到了POWER9的創(chuàng)新服務(wù)，已經(jīng)有一部分應(yīng)用遷到了POWER9上面。

在筆者看來，招商銀行采用POWER9更多的像是例行性的升級，而現(xiàn)在測試的OpenPOWER方案，則從側(cè)面勾勒出了招商銀行創(chuàng)新和探索的新方向。

筆者的印象中，招商銀行一直都屬于善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的一類銀行，招商銀行推出了許多創(chuàng)新服務(wù)，現(xiàn)階段，招商銀行大的創(chuàng)新集中在兩個方面：

一個是將服務(wù)下沉，說白了就是讓分行定義服務(wù)，這在以前甚至現(xiàn)在許多銀行里都是不可想象的，很多時候，銀行的業(yè)務(wù)都是全國全行統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一流程，而現(xiàn)在，招行準(zhǔn)備面向不同個人提供個性化的服務(wù)。

一個是考慮將對公客戶服務(wù)與對個人的服務(wù)結(jié)合起來，簡單來講，一家公司用了招行的賬戶來發(fā)放工資，這叫對公業(yè)務(wù)，如果一家公司的員工自己選用了招行的其他服務(wù)，那么這就是對個人的業(yè)務(wù)，招行考慮將兩者結(jié)合起來。結(jié)合的效果可以是，將原來用招行領(lǐng)取工資的人轉(zhuǎn)化為個人業(yè)務(wù)的客戶，讓兩者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

這點筆者也深有感觸，筆者辦有某行的貸款，但是，當(dāng)筆者申請這家銀行的信用卡時，對方問我名下是否有貸款。這令人很不解，明明就是一家銀行，但是感覺信息完全沒能共享，相信有類似經(jīng)歷的人并不少，這種體驗并不好，如果能打通的話用戶可以享受到更好的服務(wù)。

優(yōu)勢、困境與機遇

創(chuàng)新是為了獲得競爭優(yōu)勢，但創(chuàng)新也為IT提出了新的要求，會用到很多新技術(shù)，招行有許多互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)運行在x86架構(gòu)上，同時還在測試OpenPOWER。測試OpenPOWER的著眼點是人工智能、云、容器技術(shù)等，從芯片角度來看，OpenPOWER在帶寬、多線程方面有其固定優(yōu)勢，在某些特定場景，比如搜索、大數(shù)據(jù)分析方面，某些方案，比如用作分布式存儲控制器時候，也有著明顯優(yōu)于x86的表現(xiàn)。

對IBM來說，從Power到OpenPOWER也同樣承載著拓展市場，做突破性創(chuàng)新的使命。

舊的市場太穩(wěn)定，OpenPOWER瞄準(zhǔn)的新市場正是包括云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等在內(nèi)的新興場景。只不過，在這一市場上，OpenPOWER要直面與x86架構(gòu)的競爭。然而，多年來，英特爾x86在Linux市場占有了特殊地位，在新興應(yīng)用方面有極強的生態(tài)影響力，在Linux方面，IBM雖然在Linux上做了許多工作，并且收購了RedHat，但目前來看，與x86架構(gòu)仍有不少差距。

作為中國市場上Power技術(shù)方案的主要提供者，IPS在市場上推出了許多基于OpenPOWER的產(chǎn)品及解決方案，應(yīng)該是市場上提供OpenPOWER產(chǎn)品和解決方案最多的廠商，IBM亟需解決的問題，其實也是IPS必須要解決的問題。

生態(tài)的打造并非朝夕之事，但機會其實就在眼前。

雖說x86架構(gòu)在開源Linux生態(tài)領(lǐng)域有極強的影響力，但新興應(yīng)用的需求尚沒有非常明確，比如，銀行現(xiàn)在在用的一些人工智能服務(wù)還都比較初級，未來必然會用的越來越多，也必然需要用戶做許多新的開發(fā)，如果在開發(fā)的過程中考慮OpenPOWER架構(gòu)的話，也就不涉及將原有架構(gòu)遷移的麻煩了，OpenPOWER的希望就存在于這些新的應(yīng)用方案中。

傅斌介紹說，推廣落地的過程中我們并不會做全新的方案去與現(xiàn)有方案做全面競爭，我們要做的是找成長點。為了拓展投入OpenPOWER的落地應(yīng)用，IPS成立了一個10人的ISV團隊，面向大行大應(yīng)用做開發(fā)，在大銀行打造一些能大規(guī)模應(yīng)用的示范性案例，吸引更多的ISV來參與，讓更多人了解到OpenPOWER的優(yōu)勢。

傅斌還介紹說，OpenPOWER為市場上帶來了新的選擇，不再單一只是x86了，對用戶尤其是許多互聯(lián)網(wǎng)公司來說，他們的需求也在不斷發(fā)生變化，也希望能體驗到不同的技術(shù)，并不希望CPU只依賴X86一個架構(gòu)?，F(xiàn)階段，包括互聯(lián)網(wǎng)三強在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用OpenPOWER方案，或者對外提供基于OpenPOWER的服務(wù)。

機遇就在眼前，守住老業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，浪潮商用機器(IPS)要做的事情還有很多。

(本文轉(zhuǎn)載自DOIT，作者朱朋博)

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