劉興隆,現(xiàn)任微贏集團董事長、安徽省陜西商會現(xiàn)任執(zhí)行會長。他出生貧寒卻奮發(fā)向上,成為了當(dāng)?shù)厣儆械拿拼髮W(xué)的學(xué)生;他畢業(yè)于解放軍第一軍醫(yī)大學(xué),成為廣州市黃浦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)生,生活安穩(wěn)卻毅然決定下海經(jīng)商,一躍成為商界新貴。
“我可以說,我沒有浪費過一天時間。”這個85后青年企業(yè)家是一個有著極強目標(biāo)感的人。目標(biāo)感強的人是堅定的踐行者,不怕被嘲笑,不怕失敗,撞了南墻爬起來,拍拍灰,再向下一個目標(biāo)進發(fā),劉興隆就是這樣的性格。
其實很多人不理解他為什么要從醫(yī)院辭職去創(chuàng)業(yè),畢竟醫(yī)生這個職業(yè)真的一直很吃香。在一次分享中,他是這樣說的:“其實當(dāng)時從醫(yī)院辭職我是經(jīng)過仔細思考的。一來我學(xué)的是中醫(yī),那時候中醫(yī)的環(huán)境并不好,二來那時候我只是本科畢業(yè),學(xué)醫(yī)的想要發(fā)展對學(xué)歷的要求真的特別高。我那個時候也沒什么錢,家境也一般。想要往上念還挺困難的。再加上對做生意挺感興趣的就出來闖一闖了。”
在正式辭職后,擺在劉興隆面前的職業(yè)選擇有三個:第一個是當(dāng)醫(yī)藥代表,當(dāng)時的月薪在1萬塊左右;第二個是去體檢中心,月薪大概是3到4千,最后一個就是選擇化妝品、保健行業(yè),月薪只有2千塊左右。當(dāng)然也有其他選擇,但這三個是最適合他當(dāng)時處境的。
換一般人可定會選擇醫(yī)藥代表,畢竟這個賺錢挺厲害的,但劉興隆卻選了最后一個,他覺得這個行業(yè)未來一定會有很大的發(fā)展。
果不其然,2012年劉興隆離開工作的企業(yè)揣著自己的所有積蓄及從親朋好友處籌借的資金選擇了自己創(chuàng)業(yè),正好碰上了美業(yè)的大爆發(fā),他在一年的時間內(nèi)創(chuàng)辦了合肥聚顏美容科技有限公司和艾美國際(香港)有限公司,兩家齊頭并進,互為犄角,發(fā)展極為迅速。
2014年,微營銷行業(yè)發(fā)展一日千里,敏銳的商業(yè)觸角,讓劉興隆快速調(diào)整了策略,他創(chuàng)立了微贏,以大健康行業(yè)為立足點開啟了全新的發(fā)展之路。
但紅利期總會過去。隨著微商市場日益飽和,單一品牌吸收代理的能力開始下降,傳統(tǒng)微商品牌的競爭越發(fā)激烈。面對如此局面,劉興隆提出了一個新的構(gòu)想——線上、線下結(jié)合,并加以實行。很快,微贏第一家波后店正式開業(yè)。
隨著不斷創(chuàng)新與探索,“實體微商新零售”開啟的線上線下融合商業(yè)模式如雨后春筍般在全國各地落地生根。如今經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營,波后品牌已經(jīng)成為女性健康領(lǐng)域的知名品牌,全國波后實體門店已突破8000家,幫助眾多女性實現(xiàn)了財富與健康的雙豐收。
在經(jīng)營過程中,劉興隆十分注重市場信息的收集,并力爭在最短的時間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品和模式,搶占市場先機。因此在短短4年多時間,微贏由一個只有4個人的小公司發(fā)展成為擁有數(shù)百員工,12個子公司辦事處的大企業(yè)……
之所以能在創(chuàng)業(yè)這條路上發(fā)展得如此順?biāo)?,除天時、地利、人和之外,劉興隆超前的意識,高超的操縱市場的技巧亦不可低估。當(dāng)問到劉興隆對接下來有什么打算時,他這樣回答:“未來,我將會帶領(lǐng)微贏繼續(xù)前行,創(chuàng)造新的輝煌!”
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