摘要：近日，日化巨頭「藍月亮」對報銷費控系統(tǒng)進行公開招標，報銷費控領軍品牌易快報憑借在產品功能、性能、服務等多方面的綜合優(yōu)勢，經過多輪專業(yè)評測和激烈角逐，最終成功中標。

　　中國日化巨頭藍月亮

作為改革開放后發(fā)展最迅速、最早對外放開的行業(yè)之一，日化行業(yè)是一個充分競爭的市場化行業(yè)。我國日化行業(yè)全面對外資開放后，國際巨頭的強勢進入對中國本土品牌的發(fā)展形成強有力的挑戰(zhàn)。

然而，我國經濟的持續(xù)發(fā)展及城鎮(zhèn)化進程的加快給本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，本土企業(yè)在高度競爭的市場環(huán)境中經過艱難成長，在品牌、技術、營銷渠道等方面形成了自己的獨特優(yōu)勢，并在部分子行業(yè)中完成了初步積累。

其中，行業(yè)深耕多年的中國日化巨頭——藍月亮，就走出了一條中國品牌獨有的發(fā)展壯大路徑，是“中國制造”升級為“中國智造”的典型縮影。

　　藍月亮：從“中國制造”到“中國智造”

藍月亮品牌誕生于1992年，是中國早期從事家庭清潔劑生產的專業(yè)品牌之一。旗下?lián)碛袀€人護理、衣物護理和家居護理三大系列，其中藍月亮洗衣液、洗手液、廁清和地板清潔劑四個產品的市場占有率為全國第一。

2008年，藍月亮率先向全國推廣洗衣液，打破十幾億中國人的洗衣習慣，開創(chuàng)中國洗衣“液”時代。作為中國本土日化品牌，藍月亮至今已實現(xiàn)連續(xù)10年中國同類市場綜合占有率第一，市場份額一度高達53.6%，是行業(yè)公認的先驅者，并以多年卓越的市場表現(xiàn)，榮獲"2019年度中國消費品市場高質量發(fā)展優(yōu)選品牌"。

　　財務管理智能化升級建立核心優(yōu)勢

藍月亮現(xiàn)已在北京、上海、南京、天津等地設立多家分子公司，擁有員工6000余人。目前其營銷網絡遍及全國大陸所有的省市自治區(qū)，滲透城市(含地級市)超過200余個，鋪貨門店超過12000余家。

作為支撐如此龐大業(yè)務體系的重要專業(yè)部門之一，藍月亮財務部通過建立統(tǒng)一的會計核算、資金管理和決策支持體系，輔助企業(yè)價值鏈增值。主要在戰(zhàn)略財務、技術財務、業(yè)務財務、交易處理四個方面實現(xiàn)專業(yè)管理。

但就是這樣一家日化巨頭，還無時無刻不在向前狂奔。因為對于藍月亮來說，抓住多變的互聯(lián)網環(huán)境，并結合自身特點從企業(yè)外部營銷到企業(yè)內部管理進行轉型，是保持品牌優(yōu)勢的關鍵。

那么，藍月亮為何選擇易快報進行財務管理精細化升級，又是如何通過建立業(yè)財一體化報銷費控信息化平臺，以此建立核心優(yōu)勢呢?

　　日化巨頭的財務管理進階之路

易快報幫助藍月亮在多渠道、區(qū)域化日超促銷活動的報銷效率上突破，對于全國各地營銷地域分布廣的特點，對大量增員差旅及企業(yè)費用支出方面進行更好的控制，同時保證各業(yè)務單元能夠規(guī)范化管理。

預算費控：由于業(yè)務與產品線的不斷擴增，企業(yè)費用核算與控制難度遇挑戰(zhàn)。易快報預算及費控功能可按部門、項目、人員、消費類型等維度組合建立企業(yè)預算費控體系，實現(xiàn)事前預算-事中控制-事后分析的全程費控。讓預算執(zhí)行進度可實時知曉，為策略調整提供有力的數(shù)據支持。

差旅管理：由于區(qū)域化活動/培訓的需要，員工需要頻繁出差，在差旅報銷費用管理上，員工可在易快報里隨時隨地提交和審批差旅申請，差旅申請單自動關聯(lián)至報銷單，根據不同交通、住宿、補助等靈活設置差旅規(guī)則，訂購機票、酒店、火車，系統(tǒng)可自動校驗差旅標準，有效降低企業(yè)差旅成本。

發(fā)票管理：為了避免報銷人員多出現(xiàn)虛報的現(xiàn)象，財務通過易快報掃描二維碼或導入電子發(fā)票即可自動完成發(fā)票的驗真、查重，避免重復報銷，無需人工手工錄入和肉眼核驗，提高財務管理效能。

對接財務系統(tǒng)：無縫對接ERP插件，可將單據一鍵生成憑證，節(jié)省財務90%的記賬時間，讓財務人員為企業(yè)帶去更大的價值創(chuàng)造。

……

易快報將為藍月亮帶去更加敏捷的報銷與費控管理服務，隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，易快報系統(tǒng)打造賬務管理模塊，適應企業(yè)新的組織架構和業(yè)務模式信息化升級，通過科技創(chuàng)新引領市場變革浪潮。

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