8月19日消息,騰訊云聯(lián)合騰訊大學、騰訊投資共同倡議發(fā)起成立騰訊首個CTO俱樂部--“云+CTO俱樂部”,昨日下午在深圳騰訊大廈啟動儀式現(xiàn)場,騰訊大咖和首批企業(yè)會員單位代表云集,共話技術管理人的使命和未來。
現(xiàn)場,騰訊集團副總裁&騰訊云負責人邱躍鵬、騰訊大學副院長呂英剛、騰訊集團副總裁姚星、騰訊投資并購部副總經(jīng)理湛煒標分享技術觀點,騰訊的技術工程事業(yè)群架構平臺部接入業(yè)務中心總監(jiān)婁繼冰、滴滴打車首席架構師李令輝分享他們在云計算上的實踐和經(jīng)驗,現(xiàn)場火花不斷。
以下是現(xiàn)場圖文直播:
騰訊“云+CTO俱樂部”主要嘉賓合影
騰訊集團副總裁、騰訊云負責人邱躍鵬認為,這兩年,中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟走在世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展前沿,互聯(lián)網(wǎng)公司的市值和影響力在國際上非常知名,技術管理者在這其中解決了很多問題,但是互聯(lián)網(wǎng)界還沒有形成一個很好的交流氛圍和圈子。
他向互聯(lián)網(wǎng)技術管理者發(fā)出號召,希望大家加入云+CTO俱樂部,共同探討三方面問題,推動互聯(lián)網(wǎng)技術商業(yè)進程:
在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,希望互聯(lián)網(wǎng)技術精英和行業(yè)技術領袖分享技術和管理經(jīng)驗,將這些知識分享到互聯(lián)網(wǎng)圈,分享到跨界的互聯(lián)網(wǎng)圈子外;
絕大多數(shù)的技術管理者經(jīng)歷中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的十年,大家都面臨如何將自身的理念和經(jīng)驗系統(tǒng)傳承下去、如何管理90后員工等共同問題,需要大家共同探討;
在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下,技術管理者面臨如何將技術和傳統(tǒng)行業(yè)進行結合、如何引進和啟動新的技術等挑戰(zhàn),希望大家共同探討,并希望邀請跨界的伙伴們共同交流。
呂英剛:騰訊開放戰(zhàn)略是業(yè)務開放,也是技術能力、人才培養(yǎng)的開放
騰訊大學副院長呂英剛表示,騰訊的開放戰(zhàn)略不僅是業(yè)務的開放,也是技術能力、人才培養(yǎng)的開放,作為“云+CTO俱樂部”的重要發(fā)起方和支持方之一,騰訊大學將整合更多的騰訊經(jīng)驗、撬動更有價值的分享。
在騰訊開放戰(zhàn)略的背景下,騰訊大學是對外支撐公司開放業(yè)務培訓的一個平臺,已經(jīng)和微信、騰訊開放平臺、知名高校有很多的合作,未來將為俱樂部會員分享更多有價值的技術、實踐、思想。
湛煒標:騰訊希望給被投資公司提供技術幫助
騰訊投資并購部副總經(jīng)理湛煒標表示,騰訊從上市開始就從事投資業(yè)務,現(xiàn)在已經(jīng)投資了300多家公司,他表示,“我們希望騰訊不僅給被投資公司資金支持,還能提供技術幫助,今天云+CTO俱樂部是一個很好的開始,這是一個開放的體系,可以給合作伙伴更多價值”.
姚星:希望開放分享騰訊十多年技術經(jīng)驗
騰訊副總裁姚星表示,騰訊十多年的職業(yè)生涯,讓他深深感受騰訊是一個以技術為引導的公司。騰訊的大數(shù)據(jù)在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面最大,騰訊在大數(shù)據(jù)處理、圖片識別,語音識別、音視頻技術等基礎研究領域有非常多的深刻積累。
姚星認為,“做互聯(lián)網(wǎng)難在哪?不在于產(chǎn)品形態(tài),而是用戶形態(tài),以及一家公司能處理的數(shù)據(jù)量有多大”.他認為,騰訊歷經(jīng)無數(shù)跟頭慢慢成長起來,猶如一個建筑師從起地基到建成高樓而讓它屹立不倒,這里面有一套體系,騰訊過去十多年的技術經(jīng)驗通過內(nèi)部培訓體系進行了傳承和培養(yǎng),希望通過云+CTO俱樂部免費開放給合作伙伴、騰訊云上的朋友,讓大家少摔一點跟頭,走的更順一點。
云+CTO俱樂部首批會員單位代表接受授牌,首批會員單位來自北京、上海、廣州、深圳等地的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè),首批會員單位代表范圍超越CTO&CIO技術管理人群,延展到踴躍應用技術改變商業(yè)的CEO等CXO人群,這一人群的擴展將更有利推動行業(yè)和企業(yè)的技術商業(yè)進程。
在俱樂部首批會員代表的見證下,騰訊云、騰訊大學、騰訊投資聯(lián)合啟動“云+CTO俱樂部”.
婁繼冰:未來是否擅長使用云服務,將成為技術領導者一大考驗
騰訊的技術工程事業(yè)群架構平臺部接入業(yè)務中心總監(jiān)婁繼冰做了主題為《云中生長》的分享,提出技術人要相信云之大勢,擺脫做云的情節(jié),具備用云的胸懷。
他表示,在目前積累的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境中,一個產(chǎn)品的生命周期可以分為初創(chuàng)期、爆發(fā)期、巔峰期、回落期等階段,每一階段對于云計算的資源使用不同,管理云服務的理念也不斷變化,未來是否擅長使用云服務,將會成為技術領導者的一大考驗。
李令輝:作為一名架構師,如何使用云服務是一項技術性的工作
滴滴打車首席架構師李令輝做《滴滴快的與云服務》的主題演講,分享公司快速發(fā)展中面臨的技術挑戰(zhàn)以及使用云服務的實際感受。
他表示,作為一名架構師而言,如何使用云服務是一項技術性的工作,需要根據(jù)現(xiàn)在研發(fā)團隊的現(xiàn)狀和特點選擇適當?shù)募夹g和外部資源,同時在提高效率、改善用戶體驗和并且降低成本之間進行取舍,這是一個非常有挑戰(zhàn)的事情。
他指出,這是創(chuàng)業(yè)者的黃金時代,小團隊通過使用云服務快速敏捷作戰(zhàn),只需要關注核心業(yè)務做自己擅長的事情就可以。
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