伴隨拼多多、云集等社交電商的上市,越來越多低調(diào)發(fā)展多年的社交電商平臺涌現(xiàn)出來。
萬色城正是“S2B2C”社交電商模式的代表。
近期,這家已經(jīng)發(fā)展十年的企業(yè)正因為上市申請失效一事陷入輿論漩渦。
萬色城方面回應(yīng)稱,公司上市進程還在推進中,會在數(shù)據(jù)更新以后重新上傳。
讓我們來了解一下這個有爭議的企業(yè)。
一、“讓70%的合作伙伴盈利”
一直以來,開網(wǎng)店都不是一件簡單的事。
據(jù)統(tǒng)計,80%網(wǎng)店以上都是不盈利的,真正盈利的只有10%左右,另外10%只能說是沒虧損或略有盈利。
“95%的開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者虧損,那么有沒有可能將這個數(shù)字倒過來,讓70%的網(wǎng)商盈利呢?”萬色城董事長朱海濱正是看到這個痛點,創(chuàng)辦了萬色城,而70%網(wǎng)商盈利也是其對高管團隊的的核心考核指標。
那么萬色城到底是一家什么樣的企業(yè)?
據(jù)了解,在萬色城創(chuàng)業(yè)的合作伙伴都被稱為網(wǎng)商,這其中有98%的網(wǎng)商是女性,在這一群女性創(chuàng)業(yè)者中,又有%的人是在家?guī)Ш⒆拥哪赣H。但這是一群普遍低學(xué)歷、低收入甚至長期在家待業(yè)的女性,她們?nèi)狈?chuàng)業(yè)技能,再就業(yè)也頻頻受阻,如法實現(xiàn)人生價值,萬色城的出現(xiàn)讓這樣一群女性的命運從此發(fā)生改變。
萬色城歷經(jīng)十年,打造了一套完善科學(xué)的培訓(xùn)體系與課程設(shè)置,通過進階式的培訓(xùn)體系,為網(wǎng)商提供5000多門專業(yè)培訓(xùn)課以及資格認證培訓(xùn),讓他們不僅能學(xué)習(xí)到銷售技巧,還能根據(jù)個人的興趣愛好,進行資格認證培訓(xùn),獲得資格證書,例如繪本閱讀指導(dǎo)師、育嬰師等,讓她們能夠通過自己的學(xué)習(xí)成長,獲得服務(wù)社會的能力。
因為,萬色城不僅關(guān)注女性創(chuàng)業(yè)能力的提升,也關(guān)注兒童的成長,由此開設(shè)了相關(guān)培訓(xùn)課程,讓網(wǎng)商們不僅能夠獲得賺錢的能力,也能做一個教育寶寶健康成長的好媽媽。
獲得了專業(yè)資格證書的網(wǎng)商們,時常會收到婦聯(lián)以及各社區(qū)的邀請,去線下做培訓(xùn),幫助更多有需要的寶媽科學(xué)育兒,守護寶寶健康成長。同時,她們也可以在線上做培訓(xùn),幫助更多的人實現(xiàn)人生價值。
萬色城這套科學(xué)的培訓(xùn)體系,已經(jīng)讓38.8%的網(wǎng)商在接受短短一年時間的培訓(xùn)之后,就實現(xiàn)了平均月薪4000+的目標,從原來待業(yè)在家的寶媽,逆襲成為左手事業(yè)右手家庭的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性。
據(jù)了解,世界婦女創(chuàng)業(yè)理事會秘書長托馬斯·奧克斯沃西曾說過:“全球10%的女性加入創(chuàng)業(yè),將帶動全球GDP再增長25%”,而萬色城所做的正是幫助女性輕松創(chuàng)業(yè)的事業(yè),并且已經(jīng)矜矜業(yè)業(yè)地做了10年,培養(yǎng)了數(shù)萬名創(chuàng)業(yè)女性,并且在這10年里,默默捐助了7所希望小學(xué),可見這是一個多么有價值且有社會責(zé)任心的公司。
通過對萬色城更深入的了解得知,萬色城里面有一個叫小芬的聾啞女孩,從14歲開始一個人在農(nóng)村老家留守4年,睡過大街、住過地下室、撿過瓶子、打過臨時工,收入無法維持正常生計,無數(shù)次面臨崩潰,失去生活的希望。
2014年5月,在一位軍嫂的推薦下,接觸到了萬色城,在這個社交電商平臺上,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的模式,讓她與別人的溝通不再有障礙。她開始在萬色城潛心學(xué)習(xí)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,不僅從同濟大學(xué)順利畢業(yè),還獲得了萬色城5次出國旅游的獎勵,從此有了穩(wěn)定的收入,也有了持續(xù)學(xué)習(xí)成長的機會。
她的勵志經(jīng)歷,也影響了身邊更多的女性向她學(xué)習(xí),通過對自我技能的提升,獲得財富自由,實現(xiàn)人生價值。
這正是社交電商最有意義的地方,通過互聯(lián)網(wǎng)社交,獲得了成長、結(jié)交到了朋友、幫助了別人、同時也收獲了財富。
那么如何保證網(wǎng)商盈利?
萬色城專注于選擇供應(yīng)商,為商業(yè)合作伙伴提供全面服務(wù),如培訓(xùn)、物流和客戶服務(wù),商家則專注于定期與客戶互動,及為萬色城收集客戶反饋,以便萬色城能夠及時根據(jù)客戶需求調(diào)整服務(wù)。如此,在供應(yīng)商、萬色城、商業(yè)家、客戶之間便形成了一種良性循環(huán)。
這種模式被稱為“S2B2C”,中間的B提供綜合服務(wù),萬色城負責(zé)則打造產(chǎn)品體系、客戶體系、物流體系、品牌體系、技術(shù)體系等基礎(chǔ)設(shè)施,使中間的B很輕松很專業(yè)地共同服務(wù)消費者C。根據(jù)艾瑞諮詢的統(tǒng)計,按 2017年商品成交總額計,萬色城在S2B2C電商平臺中排名第四位。
近幾年,隨著社交電商興起,S2B2C社交電商的市場規(guī)模增長十分迅速。按商品成交總額計,已經(jīng)從2015年的40億元增至2017年的271億元,復(fù)合年增長率為159.8%,并預(yù)期于2022年達2885億元,2017年至2022年的復(fù)合合年增長率為60.5%。
伴隨該市場規(guī)模的擴大,萬色城也獲得了良好擴張。截至2018年6月底,萬色城擁有逾35000位商家,包括20000位正式業(yè)務(wù)合作伙伴(即網(wǎng)商)及逾15000位潛在業(yè)務(wù)合作伙伴(實習(xí)店主)。
在一項第三方調(diào)查中,78.8%的被調(diào)查業(yè)務(wù)合作伙伴(即商家)表示能夠通過轉(zhuǎn)售萬色城的產(chǎn)品賺取月均收入逾人民幣4000元。
二、遠超同行的超高毛利率
在網(wǎng)商獲得收益的前提下,為網(wǎng)商提供服務(wù)的萬色城如何獲得營收?
萬色城營收主要來自三部分,分別是商品銷售(主要包括自有品牌產(chǎn)品及較少第三方品牌產(chǎn)品)、提供服務(wù),以及向第三方品牌產(chǎn)品賣家收取的平臺傭金。
近年來,萬色城營收獲得較穩(wěn)定增長。2015年、2016年及2017年,萬色城營收分別為3.32億元、2.25億元和2.82億元。截止2017年及2018年6月30日止6個月,萬色城營收分別為1.479億元及1.7億元。
在營收增長的同時,由于社交電商相比傳統(tǒng)電商平臺擁有較低的獲客與營銷成本,故而盈利能力極強。
尤其,主要銷售自有品牌產(chǎn)品的社交電商平臺的毛利率更是高于存貨模式下銷售第三方品牌產(chǎn)品的傳統(tǒng)電商平臺。
萬色城正是這樣的社交電商平臺,它的自有品牌產(chǎn)品遠高于第三方品牌產(chǎn)品。截至2015年、2016年及 2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個月,萬色城自有品牌產(chǎn)品的收益分別佔銷售商品所得收益的92.6%、93.8%、77.2% 及87.8%。
在這種前提下,其毛利率遠高于同行。
2017年,萬色城毛利率為65.9%,阿里巴巴電商業(yè)務(wù)和拼多多毛利率分別為53%和58.6%,較其約有7~13個百分點,而京東、唯品會和聚美優(yōu)品毛利率均小于25%,大約相當(dāng)于萬色城毛利率的三分之一。
而且,萬色城銷售成本占營收比例正在持續(xù)降低。2015年、2016年及2017年該占比分別為44.6%、39.4%和34.1%。
在高毛利率和銷售成本持續(xù)降低的情況下,萬色城盈利就有了保證。在2015年、2016年、2017年,其凈利潤分別為6680萬元、2820萬元及4460萬元。截止2017年及2018年6月30日止6個月,凈利潤分別為830萬元、4930萬元。
三、社交電商的未來
社交電商正在成為一種流行。
過去幾年,是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為迅速的時期,也是移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸見頂?shù)倪^程。
那么,如何獲得用戶是每一家互聯(lián)網(wǎng)公司正在思考的問題,電商公司也不例外。
在通過廣告等傳統(tǒng)流量獲取成本越來越高的情況下,許多公司從社交出發(fā),令用戶規(guī)模獲得了迅速發(fā)展,比如從微信體系內(nèi)孕育而來的拼多多、云集,以及為商家提供服務(wù)的S2B2C模式的萬色城。
而看到社交電商潛力的傳統(tǒng)電商平臺,比如阿里、網(wǎng)易、唯品會等都在通過團購+社交的模式進一步拓展用戶規(guī)模。
阿里作為頭部代表公司在嘗試社交電商上則走了更遠。今年5月,阿里第一款社交電商APP“淘小鋪”正式發(fā)布,定位為“人人可參與的社區(qū)化電商”,通過S2B2C模式幫助普通人“一鍵創(chuàng)業(yè)”。
具體來說,在通過淘寶實人認證之后即可成為淘小鋪掌柜,可在商品庫中選擇不超過1000款商品上線推廣,賺錢方式是將自己的商品分享給熟人,商品成功銷售后可以獲得一定比例的傭金,無需承擔(dān)發(fā)貨和售后服務(wù)。
這種模式正是萬色城所發(fā)展的S2B2C模式的社交電商。
社交電商流行背后,是因為其較低的獲客成本和較強的盈利能力。
從具體數(shù)據(jù)來看,商家在社交電商平臺上的客戶獲取成本約占總收益的3%,而在傳統(tǒng)電商平臺銷售的客戶獲取成本約占15%。
獲客成本低,就意味著社交電商平臺盈利能力較強。傳統(tǒng)電商平臺商家僅可達到6% 的平均凈利潤率,社交電商平臺的商家能夠達到11%的平均淨(jìng)利潤率,遠高于傳統(tǒng)電商平臺商家。
正是由于這種優(yōu)勢,社交電商市場規(guī)模在過去幾年獲得了迅速增長。
數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)零售電商市場增長率已經(jīng)遠遠比不上中國社交電商市場。從2013年至2017年,傳統(tǒng)零售電商市場復(fù)合年增長率為30.9%,而中國社交電商市場復(fù)合年增長率為126.7%,是傳統(tǒng)零售電商市場的4倍。
而這一規(guī)模還在持續(xù)擴大中。預(yù)期中國社交電商市場的商品成交總額將在2022年以35.9%的複合年增長率進一步增加至27,501億元。中國社交電商市場的滲透率也將達到21.6%。
未來,以拼多多、云集、萬色城為代表的社交電商將伴隨社交電商市場規(guī)模的擴大進一步獲得發(fā)展。
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