中國作為世界四大文明古國之一，其歷史與文化源遠流長。在飲食方面，浸融了中華數(shù)千年深厚文化精髓與人民智慧的中國茶與黃酒享譽世界。黃酒與葡萄酒、啤酒并稱為世界三大古酒。

作為黃酒的杰出代表，紹興黃酒在數(shù)千年的黃酒釀造歷史傳承中，代代相傳，生生不息，其卓絕精湛的釀制工藝，幽雅馥郁的醇厚口味，得到了中外友人、名流學(xué)士的普遍贊賞，也為古城紹興增添了耀眼的光芒。

中國紹興黃酒集團有限公司(簡稱“紹興黃酒集團”)是目前國內(nèi)最大的黃酒生產(chǎn)基地、黃酒行業(yè)龍頭企業(yè)，國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——紹興黃酒釀造技藝的傳承基地，國務(wù)院確定的520戶國家重點企業(yè)之一，中國酒業(yè)協(xié)會黃酒分會理事長單位，集團坐擁“古越龍山、女兒紅、狀元紅、沈永和、鑒湖”5個商標(biāo)品牌，其中古越龍山是中國黃酒第一品牌、中國黃酒行業(yè)標(biāo)志性品牌。

然而，隨著葡萄酒、啤酒等市場宣傳與推廣的加大，海派黃酒的異軍突起，以及傳統(tǒng)市場不斷萎縮，黃酒與葡萄酒、啤酒、白酒以及玲瓏滿目的洋酒的銷售差距越拉越大，紹興黃酒的發(fā)展遇到了非常大的瓶頸。

為此，紹興黃酒集團開啟了“敢問路在何方”的轉(zhuǎn)型升級之旅，毅然決然地扛起中國黃酒行業(yè)的領(lǐng)軍大旗，面向“十三五”，積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)，從觀念革新、制度創(chuàng)新、機制再造入手，通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，帶動中國黃酒產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓紹興黃酒在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代散發(fā)出別樣醇香。

路在何方：紹興黃酒集團帶動中國黃酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在帶領(lǐng)黃酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路上，紹興黃酒集團兩度與致遠互聯(lián)親密攜手。第一次攜手是在2006年，紹興黃酒集團為了改變粗放的傳統(tǒng)管理運營模式，讓集團戰(zhàn)略構(gòu)想真正執(zhí)行與落地，拉開了與致遠互聯(lián)并肩前行的序幕。

據(jù)悉，紹興黃酒集團是行業(yè)內(nèi)率先實施信息化管理的企業(yè)，最早上線的是致遠互聯(lián)A6協(xié)同管理軟件，主要針對企業(yè)所有的業(yè)務(wù)審批流程、管理事項、公文流轉(zhuǎn)等，整體效率提升顯著。

2016年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“分享經(jīng)濟”列入國家戰(zhàn)略，新興信息技術(shù)加速迭代，經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型，紹興黃酒集團再次做出用IT推動黃酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大決定。

經(jīng)過嚴(yán)苛的選型，紹興黃酒集團再次選擇致遠互聯(lián)。此次合作與之前不同，本次是實現(xiàn)“中臺”模式為主導(dǎo)的協(xié)同管理理念，與集團當(dāng)前“以NC為核心的ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)鏈”等核心業(yè)務(wù)充分集成，實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)化管理。全面深化紹興黃酒集團面向“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)的管理信息化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)與協(xié)同統(tǒng)一應(yīng)用的綜合化管控平臺，從而為集團更長遠的國際化市場戰(zhàn)略保駕護航。

路在腳下：協(xié)同運營中臺助力紹興黃酒香飄世界

具體來說，紹興黃酒集團將原有A6協(xié)同管理軟件升級至A8版，利用這一版本的協(xié)同運營中臺能力，紹興黃酒集團實現(xiàn)了協(xié)同管理與HR、CRM、SRM系統(tǒng)集成，形成業(yè)務(wù)流程一體化，并且打造了全員移動化辦公。

對于協(xié)同運營中臺，紹興黃酒集團信息部長曾表示，通過“中臺”提供的業(yè)務(wù)生成器，致遠互聯(lián)為我們專屬定制了“新品開發(fā)管理”，讓人眼前一亮，該應(yīng)用對于酒業(yè)集團的業(yè)務(wù)特點具有極高的針對性。

例如，從子部門(下屬酒廠)發(fā)起新品調(diào)研及申請，流轉(zhuǎn)至集團總部，總部協(xié)調(diào)開發(fā)人員，進行一系列評估和存檔，通過新品分類、年份和開發(fā)號三個維度進行統(tǒng)一存檔，便于日后隨時調(diào)用查看。繼而進行產(chǎn)品小試、生成小試報告、單位成本核算等，最終提交至客戶(下游經(jīng)銷商)試銷售，等待確認報告，完成新品核價。一站式實現(xiàn)了從調(diào)研、申請、到信息建檔、試產(chǎn)、核價，完整的全生命周期管理，這種跨組織協(xié)同大幅提高了紹興黃酒的新品市場競爭力。

另外，協(xié)同運營中臺提供的HR管理，真正實現(xiàn)了以人為本，全過程、全方位的人力資源管理模式，提高了集團的人事假勤管控力度。而CRM管理則以客戶、商機、服務(wù)一體化深耕客戶關(guān)系，有效提升了集團發(fā)展的原動力。

全員移動化是協(xié)同運營中臺核心能力之一，通過M3移動客戶端和formtalk云服務(wù)，徹底激活了紹興黃酒集團的移動應(yīng)用經(jīng)脈。不僅實現(xiàn)了與PC端功能一樣強大的移動協(xié)同應(yīng)用，同時借助formtalk的“微協(xié)同”應(yīng)用，通過業(yè)務(wù)生成器的定制化特性，針對集團屬性，DIY了紹興黃酒集團專屬的微信企業(yè)版，從而讓協(xié)同真正滲透進了組織與個體工作生活的任意環(huán)節(jié)。

“放翁爛醉尋常事， 莫笑黃花插滿頭”，南宋大文豪陸游曾如此表達他與紹興黃酒的不解之緣。紹興黃酒在悠遠的歷史變遷中，風(fēng)韻不減往昔，銳意進取轉(zhuǎn)型升級讓其醇香跨越時空，飄向世界。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。