回顧社會經(jīng)濟的發(fā)展史，通常一個偉大時代的來臨都伴隨著卓越技術(shù)的誕生。人類社會在近30年間對基礎(chǔ)通訊架構(gòu)進行了革命式的推進，從1G到4G技術(shù)的演變，加速了產(chǎn)業(yè)進化的過程，同時也孕育、催生出引領(lǐng)時代脈搏的偉大企業(yè)。隨著第五代通訊技術(shù)的到來，對于目前的商業(yè)業(yè)態(tài)又將帶來怎樣的變革，同時又會催生出哪些歷史性投資機遇?光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟負責人，特斯聯(lián)科技CEO艾渝在以"尋求新平衡"為主題的光大證券2019年中期策略會上，受邀作為主旨演講嘉賓發(fā)表了對于當下科技產(chǎn)業(yè)布局的看法。

　　光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟負責人，特斯聯(lián)科技CEO艾渝

艾渝認為，產(chǎn)業(yè)智能化給中國帶來了巨大的歷史性產(chǎn)業(yè)機遇，也使得中國第一次與美國在企業(yè)創(chuàng)新層面站在同一起跑線。未來Copy to China的商業(yè)模式將被Copy from China取代;線上線下的融合，將創(chuàng)造出更多新的產(chǎn)業(yè)機會;在即將蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)智能化時代，中國速度和中國活力都是中國新經(jīng)濟亮眼的標簽，中國新經(jīng)濟應該培育出更多的世界級企業(yè)。未來十年，新一代的新經(jīng)濟公司應由中國定義。

5G產(chǎn)業(yè)智能化時代 中國有望引領(lǐng)全球市場

19世紀80年代美國摩托羅拉"大哥大"的出現(xiàn)，拉開了全球信息與通信的時代序幕;1994年，前中國郵電部部長吳基傳用"諾基亞 2110" 撥通了中國移動通信史上第一個GSM電話，標志著中國由此進入 2G 時代;而3G技術(shù)的到來，因個人電腦和初代智能手機的廣泛應用，將上網(wǎng)信息從原來單一的語音、短信升級為多媒體內(nèi)容，而中國也在技術(shù)迭代中，逐漸由跟隨者越級成為3G時代技術(shù)的研發(fā)者之一;進入4G移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機和可穿戴設(shè)備將產(chǎn)業(yè)生態(tài)推至又一個繁榮期，由此誕生移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài);而隨著2018年12月，美國運營商 AT&T 宣布為12 個城市提供5G網(wǎng)絡服務，美國正式進入商業(yè)化運營 5G 網(wǎng)絡;中國則在2019年6月由工信部下發(fā)5G商用牌照，開啟中國5G商業(yè)化序章，正式進入產(chǎn)業(yè)智能化時代。

　　艾渝講述產(chǎn)業(yè)智能化時代的投資新格局

艾渝介紹："從技術(shù)的迭代周期看，對比中美兩國在 1G到4G的發(fā)展進程，雖然中國的發(fā)展步伐偏慢，但中國信息化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)過逐代追趕，在每個技術(shù)時代的代際進化時間越來越短。與此同時，在信息通訊(1G&2G)、互聯(lián)網(wǎng)媒體(3G)及移動互聯(lián)網(wǎng)時代(4G)，中國多為"借鑒"美國成功的商業(yè)模式繼而形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但在以產(chǎn)業(yè)智能化為代表的5G新時代，中美兩國再次站在同一起跑線上。得益于中國擁有全球數(shù)量最多通信網(wǎng)絡消費者、最為多元化的產(chǎn)業(yè)格局，為5G相關(guān)的工業(yè)級和企業(yè)級應用提供試驗田，因此中國有望在產(chǎn)業(yè)智能化時代引領(lǐng)全球市場。"

　　中美在信息通訊、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時期對比

5G最重要的應用是工業(yè)級和企業(yè)級應用，目前在增強型移動寬帶(eMBB)、大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)通信(mMTC)和超可靠低時延通信(uRLLC)三大應用場景有著重要作用，從支持VR/AR大流量和帶寬的應用、到面向大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)連通和運維，再到自動駕駛等垂直行業(yè)的低延時等全方位受其影響，幾乎所有行業(yè)都能夠通過5G提升效率，甚至衍生出新的應用場景和商業(yè)模式，加強競爭力，其重要性不亞于一次新的工業(yè)革命。

中國風投Copy to China 模式將結(jié)束 AIoT時代將是Copy from China

5G是物聯(lián)網(wǎng)達成萬物互聯(lián)的基石。根據(jù)中國信息通信研究院預測，按照2020年5G正式商用算起，預計2020-2025年期間，將直接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出10.6萬億元，直接創(chuàng)造經(jīng)濟增加值3.3萬億元，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位達310萬個。5G會帶來新的技術(shù)角逐，既是機遇也是挑戰(zhàn)。

有機會就有投資價值。其實，早年間甚至現(xiàn)在，中國風投多是Copy to China的思維，將國內(nèi)企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)進行標的類比，比如美國獨角獸公司成功了，那相類似的中國企業(yè)便會贏得投資人青睞。比如信息與通信時代，中興/華為vs思科、阿里巴巴vs Amazon、百度vs Google;互聯(lián)網(wǎng)媒體時代，愛奇藝vs Netflix、微博vs Facebook;移動互聯(lián)網(wǎng)時代，美團vs Grubhub、滴滴出行vs Uber、拼多多vs Wish等，但在相同的時代，中國企業(yè)出現(xiàn)則一般晚5-10年，但呈現(xiàn)時差縮短狀態(tài)。2018年，抖音收購Musical.ly，也預示著中國企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了從學習美國企業(yè)、復制模式，成長為中國企業(yè)有能力走到世界的舞臺競爭，甚至反超的能力。

　　中國風投即將結(jié)束Copy to China模式，向Copy from China進發(fā)

光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟投資負責人，特斯聯(lián)科技CEO艾渝認為，中國企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不能用Copy to China的模式來評估和思考了，比如光大控股新經(jīng)濟投資的商湯科技已經(jīng)成長為全球最貴的頭部人工智能企業(yè)，它的商業(yè)模式及業(yè)務架構(gòu)在全球并無對標企業(yè)，而未來這樣的中國企業(yè)也會越來越多。特別是在5G賦能下的產(chǎn)業(yè)智能化時代，中美同處產(chǎn)業(yè)變革的最前沿， Copy to China這種投資模式將會演變成Copy from China。

線上線下涇渭分明格局不再 新舊"世界"融合打造新物種

過去，中國新經(jīng)濟多是線上企業(yè)獨立成風，新興與傳統(tǒng)企業(yè)涇渭分明，甚至曾一度出現(xiàn)競爭姿態(tài)?，F(xiàn)在，新舊邊界模糊，科技力量不斷促使新舊產(chǎn)業(yè)結(jié)合，成就新物種。

從線上、線下融合與聯(lián)動來看，幾個巨頭的動向值得注意：阿里 224 億元收購大潤發(fā)、收購聯(lián)華超市18%股份、44億元投資紅星美凱龍、36億元增持千方科技;騰訊 46.8億元入股永輝超市、25億元入股海瀾之家，并聯(lián)合京東、蘇寧投資340億元收購萬達商業(yè)14%股份;京東43億元入股永輝超市、15億美元收購沃爾瑪一號店業(yè)務、7000萬美元投資天天果園等;從創(chuàng)新企業(yè)賦能傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)巨頭孵化創(chuàng)新團隊來看，國家電網(wǎng)與特斯聯(lián)科技達成戰(zhàn)略合作主攻智慧消防業(yè)務，吉利汽車和愛立信全面合作車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，三一重工孵化工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)樹根互聯(lián)等，都通過線上線下的融合，創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)機會。

　　線上線下融合，打造全新物種

正如艾渝所說，"無論是從產(chǎn)業(yè)進化、投資機構(gòu)還是市場格局角度來看，中國新經(jīng)濟在不斷前行，在即將蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)智能化時代，中國速度和中國活力都是中國新經(jīng)濟亮眼的標簽，中國新經(jīng)濟應該培育出更多的世界級企業(yè)。5G給我們帶來了很多機會，未來十年，待中國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)化設(shè)施完成后，將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)型的節(jié)點。新一代的新經(jīng)濟公司應該由中國定義。"

移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消隕 AIoT時代迎來全新破局者

據(jù)財新數(shù)聯(lián)發(fā)布的《國家數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)指數(shù)》我們可以看到，從勞動力、資本、創(chuàng)新投入跟蹤，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)指數(shù)進入緩慢爬坡期，從 2016 年開始逐步被大數(shù)據(jù)和人工智能產(chǎn)業(yè)拉大差距，其中人工智能產(chǎn)業(yè)結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)成為了我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)重要推動技術(shù) 。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消隕、AIoT時代迎來全新破局者

中國新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)急需在全球市場發(fā)揮潛力和更大可能性，更需要產(chǎn)業(yè)政策、人才、資本市場等多維度支持。但過去資本市場對科技企業(yè)有諸多不寬容和不適宜的制約，科創(chuàng)板的推出給了中國創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)一個更有利的資本環(huán)境。艾渝談到，"科創(chuàng)板從根本上顛覆了投資者的邏輯，是行業(yè)的長期利好。在未來，科創(chuàng)板有希望成為具有中國特色的科技創(chuàng)新股圣地，為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)?？苿?chuàng)板承載企業(yè)和社會各界的期望，未來科創(chuàng)板將能夠變成國際化的一個板塊，能夠讓所有中國的科技公司在這里獲得更多競爭力。"

商業(yè)嗅覺靈敏的投資機構(gòu)自然不會錯過這場"贏在起跑線上"的較量，他們需要尋找行業(yè)新秀，找到產(chǎn)業(yè)智能化時代的破局者。

在產(chǎn)業(yè)智能化的環(huán)境下，光控新經(jīng)濟團隊堅持"投資布局"和"產(chǎn)業(yè)孵化"兩條腿走路。光大控股新經(jīng)濟在全國范圍內(nèi)最早提出AIOT產(chǎn)業(yè)賦能方程式，來描述、解釋和指引傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成智能化升級的閉環(huán)——AIOT LOOP，將技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度滲透、結(jié)合、賦能。即通過機械自動化，比如服務機器人、工業(yè)機器手、自控器等實現(xiàn)線下的操作，或者通過智能推薦、千人千面等實現(xiàn)線上的操作，做到自動(Automation) ;通過數(shù)據(jù)挖掘、計算機視覺、語音與自然語言處理等技術(shù)，用更聰明的決策代替人工判斷，實現(xiàn)智能化(Intellectualization) ;在越來越先進的網(wǎng)絡傳輸基礎(chǔ)上，共享和聯(lián)通用戶數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)，全部網(wǎng)絡化(Online);通過線上交易或物聯(lián)網(wǎng)對設(shè)備的連接，完成數(shù)字化革新(Transformation)。

AIOT 產(chǎn)業(yè)賦能方程式"AIOT LOOP"是光大控股新經(jīng)濟團隊尋找行業(yè)新秀的獨門秘籍。在 AIOT LOOP 中，光大控股新經(jīng)濟把產(chǎn)業(yè)進行數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)評估，比如互聯(lián)網(wǎng)、零售等，實現(xiàn)千人前面的推送、智能營銷、智能決策、智能風控、差異定價等成果，布局了愛奇藝、網(wǎng)易云音樂、美團點評、每日優(yōu)鮮、蔚來汽車、小鵬汽車、京東物流、馬上金融、蘇寧金融、銀聯(lián)商務等;但是在數(shù)據(jù)化程度低、能力薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈條較長的行業(yè)，比如制造業(yè)、教育等還處于藍海狀態(tài)的行業(yè)，則去尋找和培育能深度理解進而重塑行業(yè)、通過 IOT、AI 等技術(shù)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行效率提升的獨角獸企業(yè)，以此做大做強產(chǎn)業(yè)布局。

　　光大控股新經(jīng)濟AIOT LOOP產(chǎn)業(yè)賦能方程式

"光大控股新經(jīng)濟注重由技術(shù)驅(qū)動同時兼?zhèn)渖虡I(yè)化落地能力的新經(jīng)濟企業(yè)的投資，在AIOT產(chǎn)業(yè)上下游深度布局"，艾渝相信，"在中國新經(jīng)濟環(huán)境下，中國企業(yè)一定有很大的可能性與潛力。中國投資者必須與創(chuàng)業(yè)者共進退，共同探索行業(yè)的可能性，甚至試錯新風向。"

2015 年，在艾渝的帶領(lǐng)下光大控股新經(jīng)濟團隊瞄準物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并孵化智能物聯(lián)網(wǎng)公司—特斯聯(lián)科技，打造 AIOT 產(chǎn)業(yè)賦能引擎，以設(shè)備物聯(lián)和數(shù)字智能技術(shù)賦能實體經(jīng)濟，艾渝作為特斯聯(lián)科技CEO深度參與企業(yè)管理與運營。經(jīng)過3年發(fā)展，特斯聯(lián)科技以物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)智能為兩大核心技術(shù)能力，幫助傳統(tǒng)場景完成"實體產(chǎn)業(yè)的業(yè)務和交易"到 "數(shù)據(jù)孿生"的轉(zhuǎn)換，沿著 A、I、O、T 四個步驟來完成智能化閉環(huán)，目前已成為中國智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的獨角獸企業(yè)。

　　特斯聯(lián)科技AIOT產(chǎn)業(yè)賦能引擎

特斯聯(lián)科技幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速部署并穩(wěn)定運營物聯(lián)網(wǎng)端，快速將人與設(shè)備的特征、行為、狀態(tài)進行監(jiān)測和采集，幫助大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成了數(shù)據(jù)化的過程，是智能化的前提和剛需。特斯聯(lián)科技是最早開始構(gòu)建非智能家居類的大型物聯(lián)網(wǎng)平臺的廠商，可接入的2B、2C類硬件設(shè)備類型達上千種。

同時，特斯聯(lián)科技自研的邊緣網(wǎng)關(guān)、邊緣融合服務器等系列產(chǎn)品已出貨到校園、賣場、社區(qū)及海外渠道，達爾文云平臺匯集了海量數(shù)據(jù)，從而能更好的應用于人口管理、通行、人臉、視頻、車輛、煙感、消防、建筑等維度。

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