2018年、2019年,是全面建成小康社會的決勝期,也是貧困地區(qū)脫貧攻堅的關(guān)鍵期。湖北宣恩作為湖北26個貧苦縣中的一員,多山多水多資源,這是宣恩的優(yōu)勢,也是長久以來制約它脫貧的劣勢。受困于地形復(fù)雜、交通不便,宣恩坐擁“金山”而不得用,同時也限制了農(nóng)戶的創(chuàng)新思維,使得脫貧致富只是停留在口號上。如何響應(yīng)政府號召,打贏這場“扶貧脫困”的攻堅戰(zhàn),不僅是當?shù)卣呢熑?也是社會企業(yè)的責任。

坐擁“金山”仍貧困,蘇寧拼購助力農(nóng)戶直接進“小康”

著名經(jīng)濟學(xué)家、《華夏日報》總編輯水皮在自己的財經(jīng)評論節(jié)目《水皮雜談》中談到,宣恩全縣5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),總?cè)丝?6.2萬,脫貧前的貧困人口90356人,與全縣80萬畝特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地形成了鮮明的對比。

在2019年政府工作報告強調(diào)的“精準發(fā)力、務(wù)求實效”的脫貧精神指導(dǎo)下,宣恩政府與蘇寧旗下的蘇寧拼購展開深入合作,在宣恩共同打造了蘇寧拼購的第一座“拼基地”,從模式、銷售、物流等方面賦能農(nóng)戶,全面提升了農(nóng)戶的自我“造血”能力。在以蘇寧為代表的社會各方努力下,宣恩于2019年4月29日退出了貧困縣行列。

宣恩副縣長李家錦曾表示,對于宣恩這樣的山區(qū)縣來說,如何讓產(chǎn)品走出深山、實現(xiàn)銷量跨越式增長是擺在面前的最大難題,而蘇寧拼購的到來成為改變這一現(xiàn)狀的契機。隨著蘇寧拼購提出“包山包海包湖”計劃,并將第一座“拼基地”落戶宣恩,不僅全面推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級,增加了農(nóng)戶收入;更促進了農(nóng)戶思維的轉(zhuǎn)變,由“要我脫貧”轉(zhuǎn)向了“我要脫貧”,提升了農(nóng)戶的創(chuàng)新積極性。

水皮在節(jié)目中指出,通過與當?shù)剞r(nóng)戶直接合作,蘇寧拼購打造了特色的富硒大豆生產(chǎn)基地,將原本藏在深山中的“寶地”變成了農(nóng)戶的“聚寶盆”,并通過蘇寧智慧零售覆蓋全國的物流體系輸送到全國,讓農(nóng)戶直接由“溫飽”進入到了“小康”。據(jù)了解,今年4月份,宣恩大豆一天的訂單就能達到10萬單,這在以前是無法想象的。

農(nóng)戶、企業(yè)“雙贏”,蘇寧拼購助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級

“拼基地”對貧困地區(qū)的效用如此之大,引起了社會各界的廣泛關(guān)注,受到新華社、經(jīng)濟日報等權(quán)威媒體的多方報道。水皮在《水皮雜談》中也對蘇寧拼購的“拼基地”模式進行了深入分析和總結(jié)。他表示,蘇寧拼購與農(nóng)戶面對面合作,打造“原產(chǎn)地直采”模式,極大地縮減了供應(yīng)鏈路,實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)戶的雙贏。另外,蘇寧強大的品牌賦能也使得宣恩農(nóng)產(chǎn)品的附加值大大增加,為農(nóng)戶收入的進一步提升創(chuàng)造了條件。

在“農(nóng)戶-蘇寧拼購-消費者”的極簡供應(yīng)模式推動下,宣恩打通了農(nóng)產(chǎn)品向全國拓展的通道,獲得了快速的發(fā)展,農(nóng)戶收入也實現(xiàn)了快速增長。如果說蘇寧拼購的賦能止步于此,也算成功了,但是蘇寧拼購并沒有停止前進的步伐——今年5月,“拼基地”升級為“拼拼農(nóng)莊”,將大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)引入農(nóng)戶生產(chǎn)中,不僅避免了“波峰波谷”對農(nóng)產(chǎn)品的影響,更將為農(nóng)戶提升產(chǎn)品品質(zhì)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。預(yù)計蘇寧拼購2019年將建成500座“拼拼農(nóng)莊”,將這一模式在全國大范圍推廣。

如今宣恩已經(jīng)甩掉了貧困的帽子,開啟了經(jīng)濟效益快速增長的新模式。在蘇寧“原產(chǎn)地直采”的助力下,宣恩不斷推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈升級,加速科技助農(nóng)和科技興農(nóng),促進農(nóng)民收入穩(wěn)步快速提高,有望成為“脫貧致富”的典型案例。而蘇寧智慧零售的開放賦能,也將成為鄉(xiāng)村振興的助推器,為國家全面進入小康社會貢獻出自己的力量。

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