2019年6月14日,康旗股份(300061.sz)發(fā)布公告,被譽(yù)為“信用卡觸網(wǎng)第一人”的廖石堅(jiān)擔(dān)任總經(jīng)理,專注金融科技賦能金融機(jī)構(gòu)。廖石堅(jiān)曾經(jīng)任職國內(nèi)某股份制銀行信用卡事業(yè)部掌門人,加盟后,他將全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作,與原總經(jīng)理、現(xiàn)集團(tuán)CEO劉濤先生一起,加速集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在集團(tuán)職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理變革中發(fā)揮重要領(lǐng)導(dǎo)作用。
經(jīng)過幾年的發(fā)酵預(yù)熱,金融科技賦能零售銀行轉(zhuǎn)型的路徑日漸清晰,近可助力銀行當(dāng)下零售業(yè)務(wù)快速提升,遠(yuǎn)能賦予銀行未來無限可能,國內(nèi)零售銀行大咖各顯神通,加速金融科技布局,畢竟誰能賽道超車搶先完成金融科技賦能,誰就能提前獲得下一場博弈賽“直通券”。
“真正的賦能賦的是效能,‘效’指服務(wù)效率,‘能’是客戶洞察能力。”廖石堅(jiān)重新定義賦能一詞。
金融科技賦能零售銀行的關(guān)鍵點(diǎn)
關(guān)于金融科技賦能零售銀行轉(zhuǎn)型,廖石堅(jiān)提出了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
關(guān)鍵點(diǎn)一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在目前的金融和技術(shù)環(huán)境下,廖石堅(jiān)提出金融科技賦能零售銀行轉(zhuǎn)型最重要的關(guān)鍵點(diǎn)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是零售銀行發(fā)展的必然趨勢,廖石堅(jiān)指出金融機(jī)構(gòu)通過機(jī)制和組織重構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)重構(gòu)、IT重構(gòu)等舉措,完全有可能推動(dòng)零售銀行轉(zhuǎn)型成功。
所謂數(shù)字化,廖石堅(jiān)認(rèn)為第一是量化決策管理,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ),對關(guān)鍵決策實(shí)施科學(xué)的量化決策;第二是自動(dòng)化流程管理,通過大數(shù)據(jù)及自動(dòng)化技術(shù),快速從海量數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值,實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化和流程優(yōu)化;第三是智能化,以“智”提“效”,不斷提升業(yè)務(wù)流程的效能。
在擔(dān)任國內(nèi)某大型城商行數(shù)字銀行事業(yè)部總裁和信用卡事業(yè)部總經(jīng)理期間,廖石堅(jiān)就強(qiáng)調(diào),城商行的零售銀行以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心,可以快速成為某個(gè)細(xì)分市場領(lǐng)域的有力競爭者。零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型要牢牢抓住三大核心競爭能力,即數(shù)據(jù)、風(fēng)控與IT。根據(jù)信用卡和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的一般規(guī)律,往往需要突破業(yè)務(wù)發(fā)展的某個(gè)臨界點(diǎn)才能贏利,但憑借數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能力,這家城商行的信用卡和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下快速實(shí)現(xiàn)了贏利。
關(guān)鍵點(diǎn)二:開放連接
很多人將2018年稱之為開放銀行的元年。在2018年度業(yè)績報(bào)告中,還有不少銀行將“開放銀行”視作金融科技賦能零售銀行轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展趨勢。
簡單來說,開放銀行是一種利用開放API技術(shù)實(shí)現(xiàn)銀行與第三方之間數(shù)據(jù)共享,從而提升客戶體驗(yàn)的平臺合作模式。一個(gè)嚴(yán)格意義上的開放銀行需要符合三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):以開放API為技術(shù),以數(shù)據(jù)共享為本質(zhì),以平臺合作為模式。
廖石堅(jiān)表示,由于城商行和股份制銀行在資本實(shí)力、IT能力間存在著很大差異,因此需要制定并采用差異化策略去實(shí)現(xiàn)開放銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)。從目前國內(nèi)銀行的實(shí)踐看,開放銀行建設(shè)的模式又分為四類:自建、投資、合作、聯(lián)盟。
對于資源能力有限但又急需對接互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)的中小型銀行的零售銀行而言,借助金融科技公司建立開放式API,打造第三方開放銀行平臺,可以有效地幫助銀行第三方場景獲客導(dǎo)流;反過來金融科技公司又可以利用銀行的數(shù)據(jù)及能力,為客戶提供切合需求的金融服務(wù)。
關(guān)鍵點(diǎn)三:打破重構(gòu)
2018年4月,中國建設(shè)銀行成立金融科技子公司,促進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展;2019年初,零售銀行“C位”代表招商銀行的董事長提出,銀行業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自金融科技;在2018年度銀行業(yè)績報(bào)告中,更是將“金融科技”當(dāng)成了標(biāo)配,“數(shù)字化”和金融科技成為被提及最多的關(guān)鍵詞。
廖石堅(jiān)認(rèn)為金融科技目前主要聚焦在A(人工智能)+B(大數(shù)據(jù))+C(云計(jì)算)。關(guān)于金融科技賦能零售銀行,廖石堅(jiān)提出“打破重構(gòu)”是前提,金融機(jī)構(gòu)必須打破過去傳統(tǒng)的零售銀行發(fā)展方法,重構(gòu)全新數(shù)字化零售銀行,包括重構(gòu)組織運(yùn)營模式、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)體系、市場和營銷體系、風(fēng)控體系和IT體系等,“節(jié)外生枝”、主動(dòng)出擊、全面創(chuàng)新。
全新角色助力金融科技賦能零售銀行轉(zhuǎn)型
2019年廖石堅(jiān)履新金融科技上市公司康旗股份總經(jīng)理,以全新角色助力零售銀行的金融科技轉(zhuǎn)型。關(guān)于為何選擇康旗股份,廖石堅(jiān)表示:“加盟康旗股份,首先是認(rèn)可行業(yè),第二是認(rèn)可公司,第三是認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)。這是我職業(yè)生涯中第一次管理一家民營企業(yè),感觸非常深,非常認(rèn)可這里的組織文化。”
被譽(yù)為“國內(nèi)信用卡觸網(wǎng)第一人”的廖石堅(jiān),擁有近二十年的零售銀行從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任過國內(nèi)股份制銀行信用卡事業(yè)部總經(jīng)理、國內(nèi)大型城商行信用卡事業(yè)部總經(jīng)理和數(shù)字銀行事業(yè)部總裁,同時(shí)還籌建了國內(nèi)持牌消費(fèi)金融公司,在這個(gè)過程中,見證了國內(nèi)銀行信用卡業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程,在信用卡、互聯(lián)網(wǎng)銀行、消費(fèi)金融、金融科技等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
加入康旗股份后,廖石堅(jiān)將與原總經(jīng)理、現(xiàn)集團(tuán)CEO劉濤先生一起,加速集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在集團(tuán)職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理變革中發(fā)揮重要領(lǐng)導(dǎo)作用。
在分工上,廖石堅(jiān)將全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作,特別是全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營工作,力求快速落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略;劉濤則將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)全局工作,同時(shí)逐漸將主要精力聚焦在戰(zhàn)略發(fā)展要素整合、經(jīng)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)文化建立傳承以及資本相關(guān)事務(wù)、組織發(fā)展事務(wù)等工作上。
未來,康旗股份將繼續(xù)多維、深度、高效地賦能傳統(tǒng)民生消費(fèi)行業(yè),基于科技的探索和洞察,實(shí)現(xiàn)普惠金融的進(jìn)一步發(fā)展。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。