共享紙巾領(lǐng)域，曾經(jīng)發(fā)展火熱，如今大多黯然失色，但并沒有完全消逝，即便個別已占市場主體地位的共享紙巾，也面臨發(fā)展的困境。昔日各方共贏的商業(yè)模式，受到不少投資方和代理商的追捧，甚至讓不少小成本創(chuàng)業(yè)者一躍成為身家?guī)资f、上百萬的老板。共享紙巾曾經(jīng)養(yǎng)肥了一大批的代理商，同時也涌入了很多投機取巧，自私自利的代理商，可以說共享紙巾成也代理、敗也代理。

拿共享紙巾首創(chuàng)者ZHO來說，其率先打造了全國性覆蓋共享紙巾大平臺，市民每天掃碼領(lǐng)取紙巾，誰來埋單?是打廣告的商家、廣告主埋單，平臺有商家和廣告的資源，才能保證機器源源不斷地出紙，用戶才能每天免費領(lǐng)取紙巾，代理商把點位鋪開后，每出一包紙巾返利0.3元。有的代理老老實實地把紙巾機鋪設(shè)在人流密集的場所，出紙越多收益越多，紙巾機鋪設(shè)數(shù)量越來越多，越做越大，確實給民眾的出行生活帶來了很多的方便。又通過紙巾機屏幕廣告，與大企業(yè)開展合作，讓自己和總公司共同盈利。

而也有不少代理商為了自己多賺錢也不管平臺的死活，如每天大量的刷單，讓廣告主花錢得到不少僵尸粉，同時代理多家品牌，讓紙巾機扎堆擺放，助長了民眾的貪便宜、薅羊毛的習(xí)慣。以這樣的方式雖然快速得到不菲的返利，但是長期下來，卻損害了公司的利益，導(dǎo)致平臺入不敷出，還怪平臺不及時返利。共享紙巾隨時免費領(lǐng)取，但是也不能濫用。就像自然界的生態(tài)資源一樣，過度開采、過度開發(fā)就會破壞自然界的生態(tài)平衡，受到自然界的懲罰，為了自己的一己之私、目光短淺，最終得不償失。共享紙巾平臺的利益，也是代理商的利益，那些為了一己之私的代理商損害了平臺的利益，也是損害自己的利益。平臺的利益需要共同維護才能持續(xù)地共享共贏，如同使用共享單車需要有社會公德心，不刻意損壞一樣。在不少媒體譴責(zé)公司不返利，不發(fā)紙，而不譴責(zé)某些自私自利的代理、不譴責(zé)薅羊毛的行為，是不客觀不公正的。

如今共享紙巾在經(jīng)過刷單、薅羊毛、返利難的困境后，市場明顯降溫，在經(jīng)過大洗牌之后，大部分品牌陸續(xù)退出市場，但是還有ZHO、一只青蟹、紙巾寶等品牌還在繼續(xù)經(jīng)營中，在盈利模式上做了很多調(diào)整和改革。一個好的共享項目，我們在享用它給我們帶來的便利時，也要有一份公德心，不濫用，不自私自利，才能讓共享經(jīng)濟健康發(fā)展，才能讓社會更和諧。

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