近日,據(jù)華夏時(shí)報(bào)總編水皮表示:很贊同張召忠在一個(gè)視頻節(jié)目上表達(dá)的觀點(diǎn),大概意思是,現(xiàn)在發(fā)生人民戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性很低,但是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。
新華社則在最近一篇探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的文章中論述:面對(duì)復(fù)雜國(guó)內(nèi)外形勢(shì),保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能從何而來(lái)?還是要從自身挖掘,從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上發(fā)現(xiàn),按照這個(gè)路子,金融供給側(cè)改革能做什么?回答也簡(jiǎn)單,有效降低金融風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。
如何落到實(shí)處?無(wú)非急市場(chǎng)之所急,謀市場(chǎng)之所需。
5月28日,人民銀行營(yíng)業(yè)管理部聯(lián)合北京銀保監(jiān)局、各大銀行及新興征信機(jī)構(gòu)共同組織召開(kāi)“全面深化北京民營(yíng)和小微企業(yè)金融服務(wù)推進(jìn)會(huì)”,發(fā)布《全面深化北京民營(yíng)和小微企業(yè)金融服務(wù)行動(dòng)方案(2019-2020年)》。
此前,央行在完善征信系統(tǒng)上做出多項(xiàng)布局和調(diào)整,不僅進(jìn)一步優(yōu)化個(gè)人征信系統(tǒng),還宣布重啟企業(yè)征信備案。這次重啟的首批三家企業(yè)中有一家叫“天眼查”比較特別,它和我們熟悉的傳統(tǒng)征信機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式完全不一樣,是目前唯一只采用公開(kāi)信息作為征信報(bào)告基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)科技公司。知情人透露,天眼查作為“普惠型淺度盡調(diào)工具”,是央行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中非常重要的布局。從目前市場(chǎng)反饋來(lái)看,這是很成功的一次嘗試。
在28號(hào)的會(huì)議上,天眼查創(chuàng)始人兼CEO柳超跟我們分享了幾個(gè)案例還是很有代表性的。
一個(gè)是關(guān)于“融資難”的。國(guó)家在策略上鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)的貸款支持,畢竟在華為之外,小微企業(yè)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管。但是金融機(jī)構(gòu)不得不面對(duì)一個(gè)挑戰(zhàn),就是壞賬呆賬的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。一方面,金融機(jī)構(gòu)很難獲得完整與準(zhǔn)確的小微企業(yè)信用的信息,商業(yè)銀行為了防范金融風(fēng)險(xiǎn),不得不對(duì)每一筆貸款慎之又慎。另一方面,由于沒(méi)有簡(jiǎn)易高效的,即使花大力氣去做各種盡職調(diào)查,也很難清晰看到各個(gè)維度的企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。這就導(dǎo)致了小微企業(yè)的“融資難”。面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),廣發(fā)銀行等企業(yè)敏銳發(fā)現(xiàn)了天眼查這樣的“淺度盡調(diào)工具”,將全方位的公開(kāi)數(shù)據(jù)結(jié)合銀行已有的風(fēng)控系統(tǒng),讓銀行放心放貸,讓有實(shí)力有誠(chéng)信的企業(yè)順利獲得資金。這是一個(gè)很好的通過(guò)公開(kāi)信息提升社會(huì)整體福利的示范。
天眼查
在幫助小微企業(yè)解決著“運(yùn)營(yíng)難”和“用人難”的問(wèn)題上也有很多成功經(jīng)驗(yàn)。比如順豐速運(yùn),通過(guò)接入天眼查數(shù)據(jù),很方便就能管理好合作的企業(yè)客戶,據(jù)說(shuō)這個(gè)數(shù)量高達(dá)95.13萬(wàn)家。這上百萬(wàn)家企業(yè)的基本工商信息、法律訴訟、行政處罰等不同緯度的數(shù)據(jù),在一個(gè)系統(tǒng)上就可以查詢到,對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別乃至優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)都是可規(guī)?;男侍嵘?。對(duì)于招聘平臺(tái),特別是58同城和BOSS直聘這樣面對(duì)大量信息的互聯(lián)網(wǎng)招聘公司來(lái)說(shuō),只需要接入天眼查,就能讓招聘雙方通過(guò)平臺(tái)展示真實(shí)詳盡數(shù)據(jù),避免人才市場(chǎng)上劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。
央行對(duì)天眼查“普惠型淺度盡調(diào)工具”的定位是非常精準(zhǔn)高明的。
盡職調(diào)查,是要使買方發(fā)現(xiàn)有關(guān)要購(gòu)買的股份或資產(chǎn)的全部情況,是一種常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,原始盡調(diào)多為實(shí)地調(diào)查,與高管、核心技術(shù)、銷售人員交流與訪談,了解公司的歷史、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略、技術(shù)先進(jìn)性與成熟度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等情況,以形成對(duì)公司發(fā)展的判斷。網(wǎng)絡(luò)上不是還有一個(gè)段子么,四大審計(jì)機(jī)構(gòu)的一個(gè)女審計(jì)員踩著高跟鞋去盤點(diǎn)一家養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù),好笑之余,更多是對(duì)原始盡調(diào)實(shí)現(xiàn)手段單一低效的諷刺。
而借助于大數(shù)據(jù),普惠型淺度盡調(diào)就不需要駐場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,大大節(jié)約了調(diào)查時(shí)間和人力成本,解決了數(shù)據(jù)不全、平臺(tái)上傳數(shù)據(jù)積極性低、更新不及時(shí)、接入門檻高以及人工采集信息耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題,同時(shí)豐富了來(lái)源維度,使參與商業(yè)交易過(guò)程的每個(gè)人都能及時(shí)獲知信息。據(jù)統(tǒng)計(jì),原本需要3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)、連續(xù)一個(gè)月的時(shí)間完成的報(bào)告,通過(guò)天眼查幾分鐘就能完成。
不管是央行還是其它監(jiān)管部門,我們可以看到國(guó)家在整個(gè)頂層建筑的高明之處:明確目標(biāo),劃定紅線,讓市場(chǎng)跑起來(lái),讓毛細(xì)血管活起來(lái)。小微企業(yè)強(qiáng),則社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng);小微企業(yè)動(dòng)起來(lái),則中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)起來(lái)。有華為這樣的支柱企業(yè),有像毛細(xì)血管一樣滲透到經(jīng)濟(jì)生活方方面面無(wú)數(shù)充滿活力的小微企業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)有機(jī)體,我們還怕什么?
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