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    專訪宋鵬昊:新東方在線是如何做出國考試教育的?

    專訪宋鵬昊:新東方在線是如何做出國考試教育的?

    2019年3月28日,新東方在線(股份代號(hào):1797)在港上市,成為港股在線教育第一股。

    據(jù)招股書顯示,新東方在線的業(yè)務(wù)模式及課程設(shè)置主要由三部分構(gòu)成:大學(xué)教育、K-12教育和學(xué)前教育。其中,據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,于2017年,按總營收計(jì),新東方在線是大學(xué)考試備考市場中最大的在線教育品牌,占據(jù)8.2%的市場份額,2018財(cái)年,該部分的付費(fèi)學(xué)生人次為120萬名,占付費(fèi)學(xué)生人次總數(shù)的59.7%。

    其中,新東方在線大學(xué)分部課程包括大學(xué)考試備考、海外備考課程及英語學(xué)習(xí)及其他課程。分別由三大部門承接:國內(nèi)考試事業(yè)部、出國考試事業(yè)部、英語學(xué)習(xí)事業(yè)部。

    其中,出國考試事業(yè)部分又為五條業(yè)務(wù)線:雅思、托福、美本、美研和小語種。宋鵬昊是在新東方工作了11年的老兵,曾在新東方國外項(xiàng)目中心分管產(chǎn)品設(shè)計(jì)與內(nèi)容研發(fā),于2018年6月調(diào)到新東方在線,負(fù)責(zé)出國考試事業(yè)部。

    近日,i黑馬&火柴盒對(duì)新東方在線出國考試事業(yè)部總經(jīng)理宋鵬昊進(jìn)行了專訪。宋鵬昊從出國考試的行業(yè)趨勢、業(yè)務(wù)模式、課程產(chǎn)品等方面進(jìn)行了分享。以下為其口述,經(jīng)i黑馬&火柴盒整理編輯。為方便閱讀,本文共分為以下三個(gè)部分:

    1、出國考試的現(xiàn)狀與趨勢

    2、業(yè)務(wù)探索的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與一個(gè)核心

    3、內(nèi)部產(chǎn)品打造與外部企業(yè)競爭

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    出國考試的現(xiàn)狀與趨勢

    1、現(xiàn)狀:整體市場穩(wěn)定、低齡化趨勢、線上線下模式

    首先,從外部的環(huán)境來看,這幾年還都比較穩(wěn)定。海外教育考試的市場規(guī)模由2013年的人民幣9億元增加至2017年的人民幣23億元,復(fù)合年增長率為26.4%。就留學(xué)的階段來的話,美國的本科和英國的研究生這兩塊是目前的主流。雅思考試一年60多萬人次,20來萬人頭。托福一年40多萬人次,15萬人頭。整體市場就這么大。

    所以對(duì)我們來講,更關(guān)注的是市場占有率。用戶數(shù)是蠻重要的一件事。

    其次,從這幾年的趨勢來看,低齡化越來越明顯。比如SAT和ACT的人群,就是中學(xué)生人群。有數(shù)據(jù)顯示:2006年,中國赴美留學(xué)攻讀本科學(xué)位學(xué)生占留學(xué)生總數(shù)的14.87%,而攻讀研究生比例占76.09%;至2015年,兩者比例分別為41.28%、37.51%。攻讀本科的比例已然超過攻讀研究生的比例。同樣的,中國在美留學(xué)的中小學(xué)生數(shù)量從2006年的1000人左右上升到2016年的3.3萬人,呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)增長。

    其實(shí)低齡這件事情,我們主要是針對(duì)兩種家長。第一種家長,明確自己的小孩要出國讀書。針對(duì)這部分人群,我們做了這么多年,提供的課程很完善了。第二種家長,有接受國際教育的想法,但具體去哪沒想清楚,什么時(shí)間出去也沒想清楚。針對(duì)這部分人群,我們?cè)谠O(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,包括我們現(xiàn)在推出了“高考、雅思兩不誤”的課程。當(dāng)然,到申請(qǐng)的時(shí)候,高考跟雅思還是必須二選一的。

    最后,針對(duì)線上跟線下的業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)來講,也有一些很不一樣的地方。

    第一,目前在線上進(jìn)行學(xué)習(xí)的學(xué)生,更多還是關(guān)注課程的質(zhì)量、教師的授課水平,他們的學(xué)習(xí)自主性會(huì)稍微強(qiáng)一點(diǎn)。線下的學(xué)員更需要的是跟著老師助教一塊學(xué)習(xí),更關(guān)注學(xué)習(xí)的服務(wù)、老師的跟進(jìn)等方面。

    第二,線下業(yè)務(wù)中,對(duì)中學(xué)生的關(guān)注會(huì)越來越多。線上業(yè)務(wù)中,大學(xué)生依然是最核心的人群。

    2、趨勢:線上線下結(jié)合、直播錄播結(jié)合、大班小班結(jié)合

    第一,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了基礎(chǔ)設(shè)施,就像水跟電一樣。

    線上教育所帶來的時(shí)間跟空間上的變化是很明顯的。從空間的角度來講,我們可以把全國甚至海外的優(yōu)秀老師聚集在一起,這樣就能夠集中力量給不同地方的學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和服務(wù)。從時(shí)間的角度來講,同步學(xué)習(xí)和異步學(xué)習(xí)有了結(jié)合,直播和錄播也可以結(jié)合。所以,接下來互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)模式還會(huì)給我們帶來模式紅利,這個(gè)是毫無疑問需要關(guān)注的。

    第二,線上模式、線下模式、線上線下結(jié)合模式,未來這三種形式肯定會(huì)共存。

    實(shí)際上,這三種人群也是不一樣的。有的學(xué)生從小的學(xué)習(xí)電子化程度就很高,他對(duì)線上學(xué)習(xí)的方式就非常接受。而且現(xiàn)在線上課程,對(duì)于學(xué)生的跟進(jìn)和服務(wù)做得也比較到位。當(dāng)然,不管科技有多發(fā)達(dá),總有一些人喜歡和同學(xué)坐在一起,和老師面對(duì)面,在教室里面學(xué)習(xí)。從不同學(xué)生的不同需求來講,企業(yè)還是要提供能夠滿足客戶不同需求的產(chǎn)品和模式。

    第三,目前有的機(jī)構(gòu)做直播,有的機(jī)構(gòu)做錄播,大家互相評(píng)價(jià)一下很正常。但落到實(shí)際里,哪些東西錄播,哪些東西直播,哪些東西用預(yù)約服務(wù)的形式來組合,還是蠻講究的一件事。

    錄播肯定是有好處的,比如其知識(shí)的結(jié)構(gòu)化、模塊化會(huì)非常好,也便于企業(yè)去追蹤數(shù)據(jù)和分析。同時(shí)錄播的時(shí)間很靈活,學(xué)生可以根據(jù)自己的情況安排學(xué)習(xí)。直播的好處就是互動(dòng)性強(qiáng),適合即時(shí)的、交互的學(xué)習(xí)。同時(shí)直播的時(shí)效性也很強(qiáng),可以專門針對(duì)下個(gè)禮拜考試的學(xué)員開個(gè)課。所以,我覺得怎么把這個(gè)東西結(jié)合好是更重要的,這也是我們一直在研究的事情。

    第四,從用戶角度和公司角度平衡來看,大班是我們的主要班型,也是競爭壁壘。

    雅思和托福我們主要是以25人班為主,GRE主要是以50人班為主。我們后面也會(huì)做一些小班,甚至6-8人班,但這個(gè)現(xiàn)在不是我們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。班課其實(shí)也是競爭壁壘。很多機(jī)構(gòu)只能做一對(duì)一,原因主要有兩個(gè):一是他們的學(xué)生不夠多,二是他們不知道怎么把共性問題抽象出來變成班課。

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    業(yè)務(wù)探索的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與一個(gè)核心

    1、三個(gè)觀點(diǎn):課程老師、模式創(chuàng)新、一站式解決方案

    基于對(duì)行業(yè)趨勢的判斷,在具體的業(yè)務(wù)探索上,我們有三個(gè)觀點(diǎn):

    第一,家長和學(xué)生對(duì)于優(yōu)質(zhì)課程和老師的需求不會(huì)變。

    第二,互聯(lián)網(wǎng)帶來模式上的創(chuàng)新,以及新技術(shù)的運(yùn)用,值得長期關(guān)注。

    第三,家長和學(xué)生需要完整的服務(wù)內(nèi)容,可以用一站式解決方案的形式呈現(xiàn)課程。

    首先,課程和老師一定是最重要的東西。一直以來,老師就是新東方、新東方在線的核心競爭力,我們?nèi)珖形辶€(gè)托福、雅思老師。

    第一,老師能夠帶給學(xué)生的是任何技術(shù)都沒法替代的。我們認(rèn)為教育內(nèi)核就是課程和老師,然后往外延展,就可以延展很多東西。第二,我們要盡可能的把老師重復(fù)性的、可替代的工作給替代掉,這就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及AI技術(shù)可以做的事。第三,老師除了教課,能不能把學(xué)生塑造成一個(gè)更積極向上、陽光健康、堅(jiān)韌不拔的人,這也是很重要的任務(wù)。

    因此,我們對(duì)老師很重視,要求也比較高。第一,經(jīng)驗(yàn)教齡。第二,語言功底。第三,教師資質(zhì),比如TKT、CELTA、以及劍橋相關(guān)的教學(xué)資格證書等。第四,定期接受官方培訓(xùn)。第五,參加我們內(nèi)部的培訓(xùn)。

    其次,我們還要建立技術(shù)門檻。2014年,新東方在線就推出了基于自適應(yīng)測評(píng)的智能學(xué)習(xí)課程——知心雅思。目前已為6萬多名考生提供了智能化服務(wù),今年我們還會(huì)進(jìn)行全面升級(jí)。2018年,我們的智能批改、智能評(píng)分系統(tǒng)也同步推出。這在一定程度上降低了老師的壓力,提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

    這些新技術(shù)都有運(yùn)用人工智能,準(zhǔn)確率很高,用的學(xué)生也很多。當(dāng)然,我認(rèn)為,人機(jī)協(xié)同才是AI最正確的思路,AI要做的不是替代老師,而是給老師賦能。未來,比老師更厲害的,不是AI,而是會(huì)使用AI的老師。

    最后,我們還在提供一站式的解決方案。可以理解成,學(xué)生需要的所有的東西,我們希望一次性都能提供。

    學(xué)生要出國,最基本需求就兩個(gè),一是留學(xué)申請(qǐng),二是考試培訓(xùn)。我們做考試培訓(xùn),前途出國做留學(xué)申請(qǐng)。我們都在各自擅長的領(lǐng)域深耕??荚嚺嘤?xùn)是一個(gè)相對(duì)比較系統(tǒng)而復(fù)雜的事情,除了基本的課程之外,作文批改、答疑、外教模考等都要體系化,才能更好地保證效果。

    2、一個(gè)核心:提高學(xué)生在線學(xué)習(xí)的完課率

    從行業(yè)角度來講,如何保持學(xué)生在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)比較強(qiáng)的狀態(tài)下去完成一個(gè)相對(duì)時(shí)間比較久的課程,是值得我們持續(xù)關(guān)注的。

    出國留學(xué)是個(gè)比較重的業(yè)務(wù)。跟K12相比,體量沒那么大,增速?zèng)]有那么快,但客戶凈值很高。一個(gè)學(xué)生留學(xué),這個(gè)家庭未來要支付一百萬元以上,英國的研究生是幾十萬,美國的本科要兩三百萬。因此家庭和學(xué)生也對(duì)這件事情很上心。

    我們發(fā)現(xiàn)高分學(xué)員跟高完課率之間是呈正比的。因此,怎樣把完課做得更好,是我們教培機(jī)構(gòu)要一直去想的事情。目前,我們的解決方案主要有三點(diǎn):

    第一,保證提供的課程內(nèi)容真的有用。比如我們有外教在線模考一對(duì)一,學(xué)生可以約也可以不約,但大多數(shù)學(xué)生自己會(huì)主動(dòng)去約。所以第一點(diǎn)是我們的東西到底有沒有用,這個(gè)很重要。

    第二,對(duì)這個(gè)學(xué)生不斷地跟進(jìn)。首先我們的學(xué)習(xí)儀式感做得很好,我們直播課的開班儀式就要兩個(gè)半小時(shí),4個(gè)老師每人講30分鐘,班主任再講30分鐘。然后,每天上課之后的反饋、寫作業(yè)、批改,都要跟學(xué)生建立信任,然后不斷地跟進(jìn)。

    第三,讓學(xué)生和學(xué)生之間互相促進(jìn)。學(xué)習(xí)本身也是一個(gè)社會(huì)化行為,我也并不認(rèn)為學(xué)習(xí)一定是個(gè)反人性的事。學(xué)習(xí)其實(shí)也是人自身就有的,如何能夠激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)很重要。要把學(xué)生的那種情感和社會(huì)化的因素調(diào)動(dòng)起來,要讓他感覺自己在和很多小伙伴一起前進(jìn)。

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    內(nèi)部產(chǎn)品打造與外部企業(yè)競爭

    1、打造教育產(chǎn)品需要思考清楚三點(diǎn)

    教育類產(chǎn)品,從狹義的角度來講,這個(gè)產(chǎn)品就是課程。從廣義的角度來講,影響到所有用戶體驗(yàn)的要素,都可以稱為產(chǎn)品的一部分,包括上課是否流暢,提供的教材以及服務(wù)等。

    打造教育類產(chǎn)品需要思考清楚以下三點(diǎn):

    第一,方法論是否科學(xué)?打造產(chǎn)品的前提是方法論要扎實(shí)。

    第二,樣本數(shù)據(jù)是否完善?要了解大量的學(xué)生了解,抽象出他們的需求。

    第三,具體業(yè)務(wù)怎么做?做課程產(chǎn)品還要跟整個(gè)運(yùn)營的節(jié)奏配合好。

    先說方法論,我認(rèn)為主要有四個(gè)要點(diǎn):第一,語言學(xué)習(xí)的規(guī)律。學(xué)生的語言學(xué)習(xí)如何提高,研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須得知道。第二,考試設(shè)計(jì)的規(guī)律。每年我們也都會(huì)去劍橋、ETS學(xué)習(xí),以及和他們做聯(lián)合研發(fā)。第三,怎么寫教材。第四,怎么培訓(xùn)老師。

    第一點(diǎn)屬于語言學(xué)跟心理語言學(xué)的范疇,第二點(diǎn)屬于測試學(xué)的范疇,第三點(diǎn)屬于內(nèi)容研發(fā)的范疇,第四點(diǎn)屬于培訓(xùn)和技能心得的范疇。

    學(xué)生數(shù)據(jù)和樣本的話,一是我們要很了解學(xué)生,二是我們要用學(xué)生的數(shù)據(jù)訓(xùn)練系統(tǒng)。比如我們的作文批改、口語評(píng)分,都是用中國學(xué)生大量的樣本去訓(xùn)練的,從而這個(gè)產(chǎn)品也就更符合中國學(xué)生的習(xí)慣。

    另外就是產(chǎn)品要和運(yùn)營配合。我們會(huì)根據(jù)學(xué)生的有效學(xué)習(xí)時(shí)間做合理的安排。比如有很多城市的學(xué)生,周六或周日有一天要在國際學(xué)校上課,我們各方面的運(yùn)營,也要盡量跟他們的時(shí)間做配合。

    2、競爭意識(shí)會(huì)削弱競爭力

    我認(rèn)為,競爭意識(shí)會(huì)削弱競爭力。我們更關(guān)注的是自己的目標(biāo),我非常清楚我們應(yīng)該做到什么樣。比如,市場占有率要做到什么樣,產(chǎn)品要做成什么樣,完課率要做成什么樣子,各種運(yùn)營指標(biāo)要做到什么樣。

    沒必要總盯著能夠看到的競爭對(duì)手,其實(shí)我也沒把大家當(dāng)競爭對(duì)手。未來,我們要建立好互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)生態(tài),做更多的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品,持續(xù)降低獲客成本。新東方在線是一個(gè)典型的教育+互聯(lián)網(wǎng)的公司,而不是純互聯(lián)網(wǎng)的流量打法。

    3、打磨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)

    現(xiàn)在AI教育的概念被炒得很火。其實(shí),判斷自適應(yīng)或者自動(dòng)評(píng)分的AI產(chǎn)品是否成功很簡單。就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),是否大規(guī)模應(yīng)用。確實(shí)有很多公司,產(chǎn)品還沒做出來,發(fā)布會(huì)已經(jīng)開完了。

    還有很多小的公司,跟我說做了款A(yù)I產(chǎn)品,我就問怎么訓(xùn)練?他說了他們訓(xùn)練的模型,我說不可能,一定是用的市場上開源的通用模型。包括有一些人說他們通過小程序來做口語評(píng)分,我說不可能,因?yàn)樾〕绦蛏线BWAV文件都收集不了,只能收集MP3的文件,連滿足訓(xùn)練用的語音素材的格式標(biāo)準(zhǔn)都難滿足。

    我們不玩虛的,我接管這個(gè)部門后,第一年就是圍繞課程、老師和業(yè)務(wù)模型,做到課程好、老師好、業(yè)務(wù)模型跑出來。明年我們重點(diǎn)做的事情是打磨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu),這就是我們最真實(shí)的目標(biāo),我內(nèi)部PPT上也是這么寫的。

    *本文為火柴盒原創(chuàng),作者張沉浮,轉(zhuǎn)載請(qǐng)留言。

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    2019-05-31
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