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    帆軟案例|仁和藥業(yè):FineBI助力仁和藥業(yè)搭上工業(yè)4.0快車

    來(lái)源:帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院

    關(guān)于仁和藥業(yè)

    仁和藥業(yè)建立了遍布全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),和具有仁和特色的營(yíng)銷管理模式,大規(guī)模的廣告支持、周到的售后服務(wù)和快速有力的物流保障,構(gòu)成了仁和商業(yè)“爭(zhēng)天時(shí),取地利,倡人和”的經(jīng)營(yíng)特色,使公司具有強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司自成立以來(lái),銷售收入連年翻番增長(zhǎng)。  

    帆軟案例

    案列詳細(xì)介紹

    總體架構(gòu)

    數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:使用BI自帶的ETL對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再處理。

    主題分析:主要分為工業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析,采購(gòu)分析3大主題。

    信息交互:BI基于B/S架構(gòu),用戶可以輕松的訪問(wèn)圖表,管理員和用戶均可自由的制作模板,非管理員也可以使用螺旋分析對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再處理。

    主題分析詳細(xì)介紹

    該公司BI主題分析主要分為以下3點(diǎn):工業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析,采購(gòu)分析。

    1、工業(yè)運(yùn)營(yíng):(流程、庫(kù)存、單項(xiàng)產(chǎn)品)

    企業(yè)關(guān)注:

    a:在整體流程中,關(guān)注生產(chǎn)的整個(gè)流程的管理,有效的對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)控。

    b:在生產(chǎn)的流程中,關(guān)注計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)品的對(duì)比,以及在不同維度下的趨勢(shì)分析。

    c:在庫(kù)存管理中,關(guān)注按物料分類庫(kù)存金額的占比、以及物料金額、數(shù)量的同期、同比值。

    d:在單項(xiàng)產(chǎn)品中,關(guān)注產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)率,完成率。

    解決問(wèn)題:

    從物料的購(gòu)買到成品庫(kù)存的管理之間的一整套流程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)流程中的問(wèn)題,清楚的看到每個(gè)流程的完成情況。

    圖1、庫(kù)存管理分析  

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    圖2、單項(xiàng)產(chǎn)品分析:  

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    圖3:勞動(dòng)生產(chǎn)率分析  

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    2、財(cái)務(wù)分析

    企業(yè)關(guān)注:收入同期、同比值的趨勢(shì)和對(duì)比分析。

    解決問(wèn)題:在不同維度下的收入分析,同一緯度下不同期間收入的對(duì)比分析??梢郧逦庇^的看到收入的變化趨勢(shì)。

    圖1、收入分析:  

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    圖2、產(chǎn)值分析:  

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    3、采購(gòu)分析

    企業(yè)關(guān)注:交貨的及時(shí)性、每個(gè)子公司交貨的達(dá)成對(duì)比、采購(gòu)超期率分析。物料采購(gòu)金額分析、供應(yīng)商供應(yīng)價(jià)格對(duì)比分析。

    解決問(wèn)題:物料中價(jià)格和購(gòu)買數(shù)量最多的品種,以及物料單價(jià)受時(shí)間的影響變化。查看超期的影響因素,以及各個(gè)公司超期的 對(duì)比、超期率趨勢(shì)。直觀的了解從公司到個(gè)人的交貨及時(shí)率。

    采購(gòu)分析圖表展示

    圖1、交貨及時(shí)率分析:  

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    圖2、采購(gòu)超期率分析:  

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    圖3、采購(gòu)單價(jià)趨勢(shì)分析:  

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    信息的交互

    1、權(quán)限的配置

    用戶通過(guò)部門和角色進(jìn)行分類,然后數(shù)據(jù)和模板層面進(jìn)行對(duì)權(quán)限的過(guò)濾實(shí)現(xiàn)不同人員對(duì)模板和數(shù)據(jù)的不同需求。

    2、業(yè)務(wù)人員模板的互動(dòng)

    業(yè)務(wù)人員可以自己制作模板,并可以分享給其他人,或者申請(qǐng)掛出,掛出后又管理員決定模板的使用。業(yè)務(wù)人員針對(duì)自己的業(yè)務(wù)需求通過(guò)螺旋分析對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再處理,實(shí)現(xiàn)滿足自身需求的獨(dú)特化管理系統(tǒng)。

    3、系統(tǒng)的維護(hù)

    系統(tǒng)的備份該公司主要采用的是自動(dòng)備份,機(jī)制是每周都會(huì)備份一次,且每次更新cube都會(huì)進(jìn)行一次備份,給系統(tǒng)以最堅(jiān)固的防御。

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。

    2019-05-28
    帆軟案例|仁和藥業(yè):FineBI助力仁和藥業(yè)搭上工業(yè)4.0快車
    來(lái)源:帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院關(guān)于仁和藥業(yè)仁和藥業(yè)建立了遍布全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),和具有仁和特色的營(yíng)銷管理模式,大規(guī)模的廣告支持、周到的售后服務(wù)和快速有

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