說起會員制,似乎并非新鮮事。數(shù)年前,諸如各種實(shí)物會員卡充斥著消費(fèi)者的大小錢包,但都不外乎以下兩個套路,一是先充值,消費(fèi)后再打折;二是消費(fèi)金額積分兌換,積分可抵現(xiàn)金或兌換小禮品。

然而這樣單一消費(fèi)場景的會員制,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足消費(fèi)者的多元需求。在中國,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓中國的商業(yè)模式也逐步演進(jìn)到了會員制爆發(fā)的前夜,用戶逐漸愿意為更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和潛在更低價的權(quán)益而預(yù)先付費(fèi)。

即便是在一個物質(zhì)極大豐富的世界中,分層都是必然的選擇,而在紡錘狀社會結(jié)構(gòu)中部的大眾消費(fèi)群體對新消費(fèi)的需求才是最大的生意。

愛享到將目標(biāo)用戶定位于白領(lǐng)、新中產(chǎn)等人群。團(tuán)隊(duì)精選國內(nèi)米其林、黑珍珠、必吃榜等品質(zhì)餐廳,消費(fèi)者成為付費(fèi)會員后,可以享受優(yōu)惠的會員折扣。

愛享到希望借由此次會員產(chǎn)品的升級,以引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的姿態(tài)重新定義國內(nèi)餐飲企業(yè)會員產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn),旨在打破困擾餐廳多年的“場景信息化孤島”難題,將會員真正與“位、錢、菜”等環(huán)節(jié)融會貫通。

以美食會員制為核心,愛享到共享平臺優(yōu)質(zhì)用戶為商戶賦能引流,提高會員粘性,力求讓商戶在合作的每個階段都實(shí)現(xiàn)共贏;同時為會員用戶爭取更低折扣的會員價,讓用戶享受更優(yōu)惠更高品質(zhì)的VIP消費(fèi)體驗(yàn)。

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