隨著今日頭條的崛起,各大門戶網(wǎng)站們對(duì)移動(dòng)客戶端的重視提升,資訊分發(fā)市場(chǎng)本被認(rèn)為已經(jīng)不再有競(jìng)爭(zhēng)空間。然而,隨著趣頭條浮出水面,這個(gè)市場(chǎng)又掀起了新的波瀾。
趣頭條從資訊巨頭手中殺出重圍,身上帶著“月活用戶增長(zhǎng)超500%”、“資訊app排名殺入前五”、“騰訊領(lǐng)投”、“阿里注資”等光環(huán)加入戰(zhàn)場(chǎng)。
在資訊類產(chǎn)品廝殺成一片紅海時(shí),趣頭條另辟蹊徑,瞄準(zhǔn)“新興市場(chǎng)”占據(jù)了一席之地。趣頭條的快速發(fā)展,確實(shí)震撼了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)知。
集齊“龍珠”,火力全開
時(shí)勢(shì)造英雄,互聯(lián)網(wǎng)亂世,誰(shuí)都想在這個(gè)時(shí)代留下痕跡。
3月28日,美股上市公司趣頭條發(fā)布公告稱,獲得阿里巴巴約1.71億美元投資。在可轉(zhuǎn)換貸款全面轉(zhuǎn)換后,趣頭條將向阿里巴巴發(fā)行新股份,相當(dāng)于趣頭條在本公告發(fā)布日股本的4.0%。受此影響,趣頭條股價(jià)大漲17%。
值得注意的是,在完成對(duì)阿里的定增之后,趣頭條這家年輕的互聯(lián)網(wǎng)新貴成功集齊騰訊與阿里兩大巨頭,成為繼嗶哩嗶哩、小紅書之后,又一家同時(shí)被阿里和騰訊加持的互聯(lián)網(wǎng)公司。
接受了阿里的投資,意味著趣頭條又集到了一顆“龍珠”。至此,它的投資人隊(duì)伍里集齊了阿里、騰訊、京東、小米。
矩陣化布局,應(yīng)對(duì)行業(yè)較量
美國(guó)比較心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛說(shuō):如果你的工具只有一柄鐵錘,你就可能認(rèn)為所有的問(wèn)題都是鐵釘。
在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的叢林中,將方法論應(yīng)用在產(chǎn)品矩陣中去應(yīng)對(duì)多維競(jìng)爭(zhēng),已是各家高手成長(zhǎng)的必由之路。
然而,有限的游戲終究無(wú)法跳脫邊界的制約,單一產(chǎn)品的成功也難以支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
因而趣頭條也在探索無(wú)限游戲的玩法,將含有用戶增長(zhǎng)、內(nèi)容推薦、商業(yè)化引擎等一整套“黑馬哲學(xué)”復(fù)用于新品研發(fā),尤其是近期迅速崛起的在線閱讀產(chǎn)品——米讀。
米讀的階段性成功無(wú)疑驗(yàn)證了趣頭條商業(yè)模式的延展性與矩陣化布局的可行性,因而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)鏖戰(zhàn),趣頭條手中的子彈也更加充足。
基于用戶的多元化娛樂(lè)需求,趣頭條未來(lái)也會(huì)從內(nèi)容資訊、在線閱讀延伸至短視頻、直播、游戲等領(lǐng)域,通過(guò)完善產(chǎn)品矩陣提供一站式內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。
針對(duì)以上交叉娛樂(lè)需求,趣頭條從既有的內(nèi)容資訊逐漸輻射至更多娛樂(lè)產(chǎn)品,或許也能牢牢把握用戶的娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景,在滿足用戶的長(zhǎng)尾需求中延長(zhǎng)其生命周期價(jià)值。
尤其在流量紅利消退的當(dāng)下,通過(guò)生態(tài)業(yè)務(wù)的強(qiáng)協(xié)同作用激活存量用戶,或許才能進(jìn)一步深挖企業(yè)護(hù)城河。
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