前不久，備受關(guān)注的巴菲特2019年度股東大會(huì)如期召開(kāi)，期間，關(guān)于今年的重點(diǎn)動(dòng)作，巴菲特這樣回答記者：“如果你能持續(xù)擴(kuò)張能力圈，當(dāng)然要這么做，我大概也是這么多年拓展了一點(diǎn)。”

什么叫擴(kuò)張能力圈呢?通俗講就是盡可能的擁有更多的人脈和資源。這對(duì)于身處人情社會(huì)中的中國(guó)企業(yè)家自然不陌生，所以在各種盛會(huì)場(chǎng)合，企業(yè)家最忙的工作之一就是交換電話(huà)、微信，他們的通訊錄中網(wǎng)羅了數(shù)以千計(jì)的來(lái)自各行各業(yè)的精英、專(zhuān)家。

可是，通訊錄人數(shù)的增加，就代表擴(kuò)張自己的能力圈嗎?恐怕不是。要知道，任何人哪怕是巴菲特這種級(jí)別的商界大亨，都逃離不了“鄧巴數(shù)字”的桎梏。“鄧巴數(shù)學(xué)”即150定律，是由英國(guó)牛津大學(xué)的人類(lèi)學(xué)家羅賓·鄧巴在20世紀(jì)90年代提出的研究發(fā)現(xiàn)，該定律認(rèn)為：人類(lèi)智力將允許人類(lèi)擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是148人，四舍五入大約是150人。

也就是說(shuō)，無(wú)論一個(gè)人的才能如何優(yōu)異，他所能維系的社交關(guān)系最多不會(huì)超過(guò)150人，這是不可逾越的上限。既然如此，那么試圖以通訊錄人數(shù)的增加來(lái)擴(kuò)張自己的能力圈，就等同于天方夜譚。

當(dāng)然，這并不是說(shuō)“交換電話(huà)、微信”就完全無(wú)用，只不過(guò)，這種方式僅僅還停留在“抱團(tuán)2.0”時(shí)代，而如今，巴菲特提出“擴(kuò)張自己的能力圈”，則是代表抱團(tuán)3.0時(shí)代的到來(lái)。

關(guān)于抱團(tuán)3.0，中國(guó)企業(yè)家——天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿，曾打過(guò)一個(gè)言簡(jiǎn)意賅的比喻：“抱團(tuán)1.0是靠親朋好友所代表的小圈子抱團(tuán);抱團(tuán)2.0是靠商會(huì)、協(xié)會(huì)及其他社會(huì)組織為代表的中圈子抱團(tuán);而抱團(tuán)3.0則是靠大數(shù)據(jù)平臺(tái)抱團(tuán)。好比井水資源、江河資源、汪洋資源的層層遞進(jìn)。”

無(wú)論水井還是江河，都受汛期影響，甚至?xí)谰酶珊?，就如同任何人都注定無(wú)法擺脫“鄧巴數(shù)字”的天花板限制，而汪洋才能連接每塊商業(yè)大陸和企業(yè)航線(xiàn)。充分利用汪洋資源，才能真正的擴(kuò)張能力圈。

那為什么抱團(tuán)3.0能不受鄧巴數(shù)字的影響呢?這是因?yàn)椋F(tuán)3.0與之前的所有抱團(tuán)模式都有本質(zhì)區(qū)別，如果說(shuō)前兩者的安裝系統(tǒng)是鄧巴數(shù)字，那么抱團(tuán)3.0所安裝的系統(tǒng)就是“費(fèi)米思維”。

費(fèi)米是一位37歲就獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的科學(xué)天才，曾經(jīng)不用任何特殊儀器，僅用“費(fèi)米思維”就精確地估算出了原子彈爆炸的能量，這不正是每個(gè)企業(yè)家所日夜追求的“超能力”嗎?看準(zhǔn)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)。

說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單，所謂費(fèi)米思維是指將復(fù)雜問(wèn)題拆成簡(jiǎn)單問(wèn)題，然后將小問(wèn)題往手頭僅有的資源和信息上靠攏，在已知條件和限制條件中找到與之有聯(lián)系的那部分，再把這個(gè)目標(biāo)分成若干個(gè)次級(jí)目標(biāo)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?，依次完成，最終就可以完成任務(wù)和解決問(wèn)題了。

雖然理論清晰，但并不是所有人都運(yùn)用自如，所以，盧俊卿和天九共享通過(guò)幾十年的實(shí)踐，對(duì)費(fèi)米思維進(jìn)行了“工具化”處理，讓人人都能順利掌握，這便是抱團(tuán)3.0。

在費(fèi)米思維的驅(qū)動(dòng)下，天九共享和盧俊卿將抱團(tuán)分為了三個(gè)層級(jí)，層層遞進(jìn)。

第一級(jí)是共創(chuàng)，不僅共同開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目，更共同開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，以國(guó)際視野來(lái)升級(jí)企業(yè)事業(yè)。

第二級(jí)是共享，經(jīng)過(guò)幾十年的積累與拓展，天九共享從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外已經(jīng)擁有了遍布全球的幾十萬(wàn)優(yōu)秀企業(yè)家資源，匯聚了海量的資本、海量的人脈、海量的項(xiàng)目，形成一個(gè)從虛擬到現(xiàn)實(shí)都能各取所取、各盡所能、各得其所的“超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)”，并能智能化的進(jìn)行自由流動(dòng)、任意組合，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的最優(yōu)資源配置。

第三級(jí)是共贏，參與的每一方都能獲得貨真價(jià)實(shí)的回報(bào)。走完這“三級(jí)臺(tái)階”，企業(yè)就能通過(guò)抱團(tuán)3.0實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，使得成本大幅降低，效率指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)閃電式擴(kuò)張，迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，從螞蟻?zhàn)兂纱笙蟆?/p>

正是基于這樣的升級(jí)，使得天九共享僅在近三年，就成功孵化了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、中商惠民、蜂狂購(gòu)等40多個(gè)獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)，為數(shù)十萬(wàn)企業(yè)提供共享服務(wù)平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造了大量的工作崗位、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和地方稅收。

如今，天九共享的海外業(yè)務(wù)，已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)、歐洲、拉美、東盟等國(guó)家和地區(qū)，相繼成立了維也納、巴黎、紐約、香港等國(guó)際中心城市的總部公司，也正在積極籌備布局日本、韓國(guó)、印度等國(guó)家市場(chǎng)。

是的，擴(kuò)展能力圈不僅是天九共享的核心引擎，也是巴菲特2019年的抱團(tuán)主張，富可敵國(guó)的“股神”尚且如此，更何況其他企業(yè)家?因此，抱團(tuán)3.0已經(jīng)不再是個(gè)體的選擇，而是時(shí)代的選擇。

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