一提到工地,你想到的場(chǎng)景可能是如下圖這樣的“臟亂差”。這些圖片中的場(chǎng)景就是一般裝修施工后的場(chǎng)面,極其的臟、亂、差,讓人連下腳的地方都沒(méi)有。但是在美景舒適家,下面的這些場(chǎng)景都是不存在的!因?yàn)槊谰笆孢m家有“6S”管理,能夠有效避免施工后的“臟亂差”,讓業(yè)主放一百二十個(gè)心。

日常生活中,我們經(jīng)常說(shuō)到的“言行舉止,皆有法度”,除了指在日常說(shuō)話要嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn),說(shuō)行家之言和發(fā)表意見(jiàn)要有根據(jù)、絕不人云亦云外,最重要是行為準(zhǔn)則要遵循標(biāo)準(zhǔn)。美景舒適家工地施工的6S管理就是基于這種理論而產(chǎn)生的,希望通過(guò)這種管理,讓美景的員工在工作的方方面面,都做一個(gè)注意言行舉止的匠人;讓客戶有更好的體驗(yàn),有效的推動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

6S管理是5S的升級(jí),它們興起于日本企業(yè)。因其內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音的英文單詞都以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。6S管理有六大重點(diǎn):整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

整理(SEIRI):將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的是騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。

通過(guò)美景舒適家“6S”管理,施工后所呈現(xiàn)的場(chǎng)景便是上圖這些看上去干凈,美觀,整齊的畫(huà)面。這樣,既能讓業(yè)主滿意,也能讓施工工人在工作中條理清晰,有法可循,從而擁有更高的工作效率,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

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