“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨”這句名言恰恰映照了當(dāng)今的營(yíng)銷圈。蹭熱點(diǎn)，控輿論，玩人設(shè)，引導(dǎo)公眾認(rèn)知，為品牌撩粉，這一套玩法互聯(lián)網(wǎng)人玩起來(lái)可謂駕輕就熟，沒(méi)想到，傳統(tǒng)企業(yè)界也越來(lái)越有這種傾向。這不，做吸塵器的添可和戴森，就演繹了一出“廣告碰瓷”的好戲。

雙方廣告像素級(jí)相似

先理一理本次“碰瓷事件“的來(lái)龍去脈。戴森作為廣受中國(guó)消費(fèi)者膜拜的高端電器品牌，自不必多說(shuō)。3月27日，戴森發(fā)布了年度吸塵器新品V11，并同步在各個(gè)渠道為新品造勢(shì)發(fā)布廣告。然后就有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了尷尬的一幕：戴森在分眾投放的電梯廣告，與國(guó)貨品牌添可的廣告畫面與宣傳內(nèi)容竟然”像素級(jí)相似”!

上圖為添可的廣告畫面內(nèi)容，下圖為戴森的廣告畫面與內(nèi)容。

不難看出，兩個(gè)品牌的產(chǎn)品功能都是主打“智能”，而添可的廣告更是霸氣地出現(xiàn)了“拒絕假智能“五個(gè)大字。此處，撕逼的氣息彌漫在兩者的心頭。

添可和戴森，到底誰(shuí)碰瓷誰(shuí)？

目前，戴森尚未就此事發(fā)表回應(yīng)，而添可卻率先官宣。以下是添可官方的回應(yīng)：“三十年河?xùn)|，三十年河西。曾經(jīng)的追隨者開(kāi)創(chuàng)了智能吸塵技術(shù)，真正利用智能解決清潔難題;曾經(jīng)的領(lǐng)跑者，似乎在智能議題上碰瓷。”

這段宣言無(wú)疑直指戴森。再回顧下兩個(gè)品牌的新品發(fā)布順序，似乎能找到答案。

添可是科沃斯集團(tuán)旗下的高端智能家電品牌，3月初發(fā)布了一款號(hào)稱“會(huì)思考”的吸塵器 Pure one。筆者在電商平臺(tái)大概瀏覽了一下Pure one的概況，無(wú)外乎是聲稱自己的吸塵器是革新?lián)Q代的智能產(chǎn)品等等。而戴森在3月底發(fā)布的V11，也自稱是戴森有史以來(lái)吸力最大的智能無(wú)繩吸塵器?？吹竭@里，再結(jié)合添可官博給出的信息，事件的緣由也就呼之欲出了——無(wú)非是爭(zhēng)奪一個(gè)智能吸塵器的名頭。從現(xiàn)在的宣傳口徑上看，添可一口咬定了自己才是真智能，而戴森只是假智能。

是誰(shuí)不重要，消費(fèi)者買單才是王道！

添可雖然背靠科沃斯，算是系出名門，并且在美亞廣受好評(píng)，僅上線半年便占據(jù)12%的市場(chǎng)份額，但國(guó)人對(duì)國(guó)貨品牌始終有一種認(rèn)知偏見(jiàn)，認(rèn)為國(guó)產(chǎn)就是低端，連馬桶蓋、電飯煲都要跑到鄰國(guó)去買，這種偏見(jiàn)在高端家電行業(yè)尤其明顯。所以，在品牌影響力和產(chǎn)品知名度上，添可距離戴森這種國(guó)際品牌還是有不小的差距的，所以本次碰瓷事件中，添可難免有蹭戴森熱度的嫌疑。

熱度蹭得好，品牌聲量響!鵝廠與360的3Q大戰(zhàn)，王自如與羅永浩相約優(yōu)酷之巔，瑞幸與星巴克的相愛(ài)相殺……哪怕強(qiáng)如百事、IBM，都是靠這種關(guān)聯(lián)定位的品牌營(yíng)銷手段起家，所以不管以上兩個(gè)品牌，是誰(shuí)在玩碰瓷都不足為奇了。

這次戴森和添可的“碰瓷事件”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，甚至有點(diǎn)全網(wǎng)刷屏的意味，作為營(yíng)銷手段無(wú)可厚非，但對(duì)潛在消費(fèi)者而言，“是騾子是馬，還要拿出來(lái)溜溜”。不管品牌如何宣傳自己的產(chǎn)品，最終買單的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者，用了好不好，自然見(jiàn)分曉。至于誰(shuí)在碰瓷，也就沒(méi)那么重要了。

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