“長(zhǎng)安米貴,居大不易。”

1231年前的一天,16歲的白居易北上長(zhǎng)安,他帶著詩稿去拜訪詩人顧況。顧老前輩看了看面前這位文學(xué)青年的名字,忍不住開了一個(gè)玩笑,金句就此流傳。

但現(xiàn)在,貴的不是米,是房子。

最近幾年,隨著房?jī)r(jià)的上漲,很多人在找工作的同時(shí)都會(huì)考慮房子的問題。尤其對(duì)于剛踏入社會(huì)的年輕人來說,一家企業(yè)能否留住他們,城市的房?jī)r(jià)是關(guān)鍵因素。生活成本重壓之下,年輕人如何找到自己的土壤,生根發(fā)芽?這是一個(gè)大問題。

一人一居,幫員工打造幸福生活

不過在南京蘇寧工作的小樊沒有這種困擾,3月30日上午,她來到南京蘇寧總部附近的“1200公寓”,拿到新家房卡。

　　(圖:“1200公寓”溫馨交付)

“房子真的太好了,是我喜歡的原木風(fēng)格,家電家具也一應(yīng)俱全,拎包就能住!”剛剛驗(yàn)收完新家的小樊難掩興奮。

據(jù)了解,“1200公寓”是蘇寧專門為青年員工提供的一人一居公寓,共計(jì)千余套,公寓距離蘇寧總部?jī)H15分鐘路程,內(nèi)部不僅配備了冰箱、電視機(jī)、洗衣機(jī)等生活電器,周邊還專門為員工們配備了蘇寧小店、書店、健身房、園區(qū)巴士、郵寄中心等服務(wù)社交區(qū)域,全方面滿足員工們生活、工作、娛樂的需求。

　　(圖:“1200員工”在專業(yè)驗(yàn)房師的陪同下驗(yàn)房)

小樊的溫馨“小窩”是55平的一居室,明亮的大飄窗和陽臺(tái)、全開放式的廚房、干濕分離的衛(wèi)生間、休閑區(qū),每一處空間都得到了很好的利用。剛在新家逛了一圈,小樊決定帶著自己的寵物,盡早從現(xiàn)在的出租屋搬過來,“因?yàn)橄朐琰c(diǎn)體驗(yàn)一人一居,貓狗雙全的日子啊!”小樊即將到來的生活,堪稱現(xiàn)代青年的終極幸福。

　　(圖:“1200公寓”房間配套完備)

蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“1200公寓”提供30平-55平4種戶型,青年員工可根據(jù)需要申請(qǐng)入住,園區(qū)采取統(tǒng)一的、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理,讓員工安心生活、放心工作。

安居才能樂業(yè),這也成為蘇寧留住人才的一大“法寶”。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東曾明確表示,近年來蘇寧員工待遇不斷提高,但是依然有一部分員工暫時(shí)買不起房,集團(tuán)要全力支持。“絕不能讓有能力的員工住不起房子,要幫助他們解決住房難題,解決后顧之憂。”

360°員工福利,彰顯大企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

從2018年延續(xù)至今的裁員潮無一不向大眾宣布著互聯(lián)網(wǎng)寒冬的存在,但數(shù)據(jù)顯示,2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊是人才需求最高的行業(yè),在減員增效的背后,是更多公司對(duì)于人才的渴求。

作為中國(guó)商業(yè)零售領(lǐng)軍企業(yè),蘇寧計(jì)劃2019年再招8萬人,而如何讓人才安居樂業(yè)也成了企業(yè)留人的關(guān)鍵。

早在去年年初,蘇寧就因推出了一系列解決員工住房問題的舉措,得到了央視的點(diǎn)贊。從提供員工宿舍、員工公寓到為員工提供購(gòu)房借款,蘇寧為員工們提供了多樣化的住房福利。

　　(圖:央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》點(diǎn)贊蘇寧解決員工住房問題)

目前,在“一房難求”的社會(huì)現(xiàn)狀下,蘇寧在北上廣深、南京、杭州等全國(guó)42個(gè)城市,約為員工提供9000余套條件優(yōu)越的宿舍和公寓,可滿足近4.5萬名員工的居住需求。蘇寧還自2017年起推出了“員工購(gòu)房借款項(xiàng)目”。面向核心骨干員工,提供最高額度50萬的購(gòu)房借款,目前累計(jì)已發(fā)放約2億元。

　　(圖:蘇寧員工宿舍內(nèi)景)

大城市中打拼的年輕人,都承擔(dān)著很大的壓力,而一個(gè)人性化的企業(yè),可以為員工提供避風(fēng)擋雨的港灣。

除住房福利外,蘇寧還為員工提供方方面面生活上的便利:內(nèi)部員工享受在蘇寧內(nèi)部酒店舉辦婚宴、體驗(yàn)折扣價(jià)的福利;醫(yī)務(wù)室、體育場(chǎng)、健身房、接送班車;免費(fèi)的電影、球賽、健身房、KTV等娛樂活動(dòng)。根據(jù)蘇寧最新發(fā)布的2018年社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示,職工平均薪資漲幅已連續(xù)十幾年保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)。

　　(圖:蘇寧員工食堂)

　　(圖:蘇寧員工健身房)

蘇寧多元化的員工福利體系,為員工創(chuàng)造了舒適而溫暖的工作氛圍。同時(shí),也打造著更有價(jià)值的企業(yè)精神。

布局“年輕化”,神秘代碼1200露真容

在蘇寧,小樊還有一個(gè)特別的身份,“1200管培生”,這是一個(gè)在蘇寧內(nèi)部廣受關(guān)注的群體。

“1200工程”于2002年啟動(dòng),由蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東親自發(fā)起并推動(dòng),是蘇寧自主培養(yǎng)人才梯隊(duì)的標(biāo)志性工程,意在培養(yǎng)蘇寧事業(yè)發(fā)展的接班人。

　　(圖:蘇寧“1200員工”定期與張近東溝通)

每一期“1200員工”進(jìn)入公司,張近東都會(huì)親自參與溝通培訓(xùn),平時(shí)亦高度關(guān)注,這是一個(gè)被他寄予厚望的群體。

迄今為止,“1200工程”已連續(xù)實(shí)施17期,形成從招聘、實(shí)習(xí)、培訓(xùn),到考核晉升的完善制度,并提供工資、福利、短期及長(zhǎng)期激勵(lì)等在內(nèi)的福利保障。

在張近東的理念里,人力資本是比貨幣資本更重要的資本,是蘇寧成為百年企業(yè)的最終推動(dòng)力。

　　(圖:張近東表示年輕人有未來企業(yè)才有希望)

正因如此,蘇寧一直秉承培養(yǎng)“事業(yè)經(jīng)理人”的理念,為“1200員工”提供事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧的年輕干部群體正在崛起,80后干部占比72%,90后干部占比12.8%。

作為“1200員工”,小樊希望自己能在蘇寧這個(gè)大平臺(tái)上獲得快速發(fā)展,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的干將。在南京安居樂業(yè)的夢(mèng)想,沒那么遙不可及。

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