“每個(gè)人都有不同的痛苦,但有的人只是抱怨,這無(wú)濟(jì)于事。我們需要做的是,理解它和感受它。”在銀杏樹下的分享會(huì)上Rokey張偉分享道。
巨變的時(shí)代,正重新定義著我們的工作、角色與人生,同時(shí)這些變化也或多或少的給我們每個(gè)人帶來(lái)痛苦,如何從痛苦中掙脫,成為現(xiàn)代人需要面對(duì)的問題。3月16日,自如銀杏樹下的分享者第47回,請(qǐng)來(lái)了EICO創(chuàng)始人與首席策略Rokey,在位于協(xié)作胡同40號(hào)的Z-SPACE,與都市青年分享他對(duì)設(shè)計(jì)的痛苦與思考。
創(chuàng)業(yè)15年,Rokey趕上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的十年,經(jīng)歷了一個(gè)公司從0到1的過(guò)程,充滿變數(shù)的生活曾讓Rokey感到痛苦,但同時(shí)也帶給他許多思考。在擁有濃厚老北京胡同氣息的百年古樹下,Rokey希望他的經(jīng)歷和思考可以給予年輕人一些啟迪:既然痛苦再所難免,那就勇敢地去擁抱它吧。
經(jīng)歷都會(huì)連接起來(lái),變得有意義
Rokey最開始的人生軌跡與普通人沒太大的差別:上大學(xué),找工作。他說(shuō):“當(dāng)時(shí)選擇藝術(shù)系,讀廣告與設(shè)計(jì)專業(yè),全然憑借熱愛和興趣。”大學(xué)畢業(yè)后,他成為了一名普通的設(shè)計(jì)師,但與其他設(shè)計(jì)師不同的是,Rokey喜歡把自己設(shè)計(jì)的東西放到網(wǎng)上的各種論壇。許多設(shè)計(jì)師會(huì)認(rèn)為這個(gè)事情麻煩、耗時(shí)間、耗錢,而且沒有意義,但這個(gè)小習(xí)慣卻給Rokey帶來(lái)不小的驚喜。Rokey說(shuō):“那些看似毫不相關(guān)的事情,慢慢就會(huì)連在一起。“正是有人在論壇上看見了Rokey的作品,才讓他獲得了去金山工作的機(jī)會(huì),自此正式踏入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
“我在金山,微軟和網(wǎng)易工作過(guò),在這個(gè)過(guò)程中遇到了很多人,從他們身上也學(xué)到了不少東西,” Rokey分享道,“在微軟工作時(shí),有一次我收到了其他員工一封請(qǐng)求幫助的郵件,但被我習(xí)慣性地忽視掉了,后來(lái)我的老板知道了這件事,對(duì)我說(shuō)了這樣一番話‘凡是經(jīng)過(guò)你的事情都會(huì)有一個(gè)通路,你要盡力去找到,并讓事情持續(xù)的滾動(dòng),不管這件事情與你是否有關(guān),你都在其中扮演著一個(gè)不可或缺的角色’。”老板的這句話對(duì)Rokey觸動(dòng)很大,憑借這一原則,張偉在微軟積累了重要的資源,為他日后的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
一些看似不重要,甚至是徒勞的工作,總會(huì)在某一天推動(dòng)我們成長(zhǎng),曾經(jīng)在生命中遇到的形形色色的人,也會(huì)幫助我們思考人生。Rokey說(shuō):“所有的人生經(jīng)歷仿佛在一瞬間被連接起來(lái),之前所做的一切都變得有意義了。”
學(xué)會(huì)感受痛苦,而非抱怨
后來(lái)決定創(chuàng)業(yè)的張偉,從員工變成了管理者,身份的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了更多的不確定性,隨之而來(lái)的是更多的痛苦。Rokey說(shuō):“作為一名普通員工時(shí),大多數(shù)情況下只需要完成自己的工作就可以了。但一旦成為管理者,便意味著要衡量更多更大的問題。在創(chuàng)業(yè)初期,我每天都會(huì)有巨大的危機(jī)感——如何養(yǎng)活公司和員工,是難題也是責(zé)任,我可以靠熱情創(chuàng)業(yè),但我的團(tuán)隊(duì)需要成長(zhǎng)。”一系列的壓力讓他不得不去思考如何改變。
除了身份轉(zhuǎn)變帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的十年中,Rokey也需要做出改變來(lái)應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化。Rokey說(shuō):“過(guò)去設(shè)計(jì)師可以心無(wú)旁騖地設(shè)計(jì)作品,但現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)我們?cè)絹?lái)越難集中注意力,總是會(huì)有各種媒介咨詢打擾到我們。與此同時(shí),視覺時(shí)代和消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),讓單純好看的作品變得難以吸引大眾。在這個(gè)觀點(diǎn)比真相事實(shí)更重要的年代,需要學(xué)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)有觀點(diǎn)有態(tài)度的產(chǎn)品。”
痛苦不僅來(lái)自個(gè)人,這個(gè)社會(huì)也在無(wú)時(shí)無(wú)刻給予我們痛苦和焦慮,這是一件無(wú)法避免的事情。Rokey說(shuō):“我們必須承認(rèn)痛苦的存在,但同時(shí)我們也必須去理解和感受它,只有這樣,我們才能了解自己的處境和位置,才能不斷進(jìn)步”。
用行動(dòng),在痛苦中找到自身價(jià)值
雖然創(chuàng)業(yè)的過(guò)程帶給Rokey許多痛苦,但相比于創(chuàng)業(yè)之前的處境,他學(xué)會(huì)了在痛苦中找尋自身價(jià)值。Rokey回憶道:“創(chuàng)業(yè)前,我曾有一段時(shí)間感覺在公司學(xué)不到東西,但工資還在漲,收入和自我成長(zhǎng)不相匹配,讓我非常痛苦。雖然當(dāng)時(shí)還背著高額的房貸,但還是辭掉了工作。”放棄高薪工作后的Rokey選擇了創(chuàng)業(yè)。
Rokey說(shuō):“我是幸運(yùn)的。從跳出企業(yè)到創(chuàng)業(yè)的這些年,每一次的掙扎都讓我有所思考;每一次痛苦的經(jīng)歷,都讓我不斷的反思,久而久之對(duì)于痛苦也有了一套自己的應(yīng)對(duì)方法”,逐漸掌握“竅門”的Rokey與大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn):“最關(guān)鍵的是要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),這也是我一直在努力理解的東西。現(xiàn)實(shí)是客觀的,可以被所有人精確地描述和認(rèn)可,但往往有很多人把意愿和設(shè)想當(dāng)成了現(xiàn)實(shí),卻忽略了真正的現(xiàn)實(shí)。這時(shí),就需要我們用邏輯思維能力找出問題,同時(shí)采取行動(dòng)去解決它??沼欣硐?yún)s沒有行動(dòng),便是空談。”
最后,Rokey強(qiáng)調(diào):感受痛苦。他說(shuō):“我們要思考痛苦從何而來(lái),為什么產(chǎn)生?而不是抱怨。”由于種種因素,痛苦似乎是不可避免的東西,可以通過(guò)感受和思考痛苦,反而會(huì)發(fā)現(xiàn)我們內(nèi)心更多純粹的東西,或許這就是感受痛苦的力量吧。
關(guān)于自如及Z-SPACE:
自如是一家提供高品質(zhì)居住產(chǎn)品與生活服務(wù)的科技公司,成立于2011年10月18日。發(fā)展至今七年,自如已在北京、上海、深圳、杭州、南京、廣州、成都、天津、武漢九座城市布局,服務(wù)200萬(wàn)租客。自如旗下?lián)碛凶匀缬鸭?、自如整租、業(yè)主直租、自如豪宅、自如寓、自如驛、自如ZSPACE等產(chǎn)品,為用戶提供保潔、搬家、維修等服務(wù)。自如通過(guò)現(xiàn)代科技的廣泛應(yīng)用,為人們提供了更美好的居住體驗(yàn),更會(huì)引領(lǐng)居住消費(fèi)市場(chǎng)向高質(zhì)量發(fā)展。
協(xié)作胡同40號(hào)Z-SPACE是自如在北京二環(huán)里種下的一座2000㎡四合院,自如首個(gè)無(wú)界生活空間。生活,樂趣,分享,鮮活,在北京這樣一座奇妙的城市里,落腳最具城市氣息的空間,讓當(dāng)代青年的一切,在這里持續(xù)發(fā)生。該場(chǎng)所包含多種場(chǎng)地資源,可提供2-200人的活動(dòng)空間,登陸自如App即可查看。
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來(lái)”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來(lái)
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。