近日，以“移動(dòng)無極限”為主題的2015世界移動(dòng)大會(huì)在上海新國(guó)際博覽中心舉行，由GSMA主辦的世界移動(dòng)大會(huì)是亞洲規(guī)模最大、最具影響力的科技盛會(huì)。

據(jù)悉，國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)眾包平臺(tái)“微差事”首次以參展商的身份參與本次世界移動(dòng)大會(huì)，不僅受邀參與大會(huì)創(chuàng)新與APP演示，微差事負(fù)責(zé)人還作為演講嘉賓參加大會(huì)重點(diǎn)活動(dòng)—“智能零售峰會(huì)”，并發(fā)表“用手機(jī)APP顛覆傳統(tǒng)零售檢查”的主題演講。

眾包模式來襲，能為大眾能做什么？

提到眾包，就不得不提及最近在國(guó)內(nèi)大熱的Uber優(yōu)步，因?yàn)槠浔举|(zhì)上就是一款基于眾包模式的打車應(yīng)用軟件。Uber提供了一個(gè)平臺(tái)，將用戶的乘車需求眾包給可以成為“司機(jī)”的用戶，對(duì)于這些“司機(jī)”來說，工作時(shí)間靈活，還能賺外快。

Uber一經(jīng)問世，便受到人們的歡迎。

數(shù)據(jù)顯示，2015年初的最近一輪融資，Uber估值達(dá)四百億美元，其引爆的眾包模式也成為眾多公司的“殺手武器”。

京東發(fā)動(dòng)廣場(chǎng)舞大媽做O2O生鮮配送，而餓了么的眾包物流蜂鳥配送，號(hào)稱要找10萬人兼職送外賣。

而Uber自身也沒閑著，除了一鍵叫直升機(jī)及一鍵叫CEO活動(dòng)外，近日它與順豐速運(yùn)跨界合作，在深圳為Uber用戶提供順豐次晨服務(wù)，用戶可通過Uber呼叫該服務(wù)，附近的Uber司機(jī)即可上門收件，并將快件送到網(wǎng)點(diǎn)。

進(jìn)擊的Uber,為何能夠一路高歌猛進(jìn)？

南方都市報(bào)評(píng)論稱，對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)模式來說，Uber最大的顛覆就是將一種全新的“分享經(jīng)濟(jì)”模式帶到了各領(lǐng)域，去中介化的“分享經(jīng)濟(jì)”把需求端和供給端有效整合，資源得到了更高效利用，從而迎來更長(zhǎng)期的供給，于是各企業(yè)紛紛爭(zhēng)做“X領(lǐng)域”或“Y領(lǐng)域”的Uber。

行業(yè)專家認(rèn)為，眾包模式滿足了大眾認(rèn)知盈余的心理需求，即大眾在可自由支配的碎片化時(shí)間內(nèi)，發(fā)揮自己的才智進(jìn)行“盈余性”社會(huì)創(chuàng)造——眾包讓大眾實(shí)現(xiàn)了自我。

眾包模式助推B2C落地

中國(guó)的眾包業(yè)務(wù)正經(jīng)歷爆炸式增長(zhǎng)時(shí)期，對(duì)于企業(yè)來說，眾包模式能夠促使企業(yè)降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)用人而不養(yǎng)人；同時(shí)，消費(fèi)者的真實(shí)而及時(shí)的市場(chǎng)反饋有助于企業(yè)把握市場(chǎng)潮流。

基于這樣的思維，微差事創(chuàng)始人兼CEO裴嶠在本次世界移動(dòng)大會(huì)接受采訪時(shí)介紹了微差事的眾包模式在B2C落地方面的做法，“我們把微差事APP做成了一款基于眾包模式的B2C任務(wù)對(duì)接平臺(tái)，對(duì)于B端客戶來說，企業(yè)可以通過微差事眾包平臺(tái)發(fā)布零售檢查等任務(wù)；而C端用戶能及時(shí)搜集到其產(chǎn)品相關(guān)信息，反饋給B端客戶，進(jìn)而領(lǐng)取報(bào)酬。”

據(jù)了解，從2013年上線至今，微差事?lián)碛羞^千萬的下載用戶，覆蓋全國(guó)500多個(gè)城市，已與眾多的500強(qiáng)快消品公司開展合作。最近作為寶潔公司延伸至全國(guó)范圍內(nèi)的兼職執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，微差事為其提供了全國(guó)范圍內(nèi)的商超線下產(chǎn)品檢查服務(wù)。

眾包APP與智能零售擦出火花

作為微差事的戰(zhàn)略合作伙伴，著名市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森也參與了本次世界移動(dòng)大會(huì)的“智能零售峰會(huì)”。

尼爾森中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理范奕瑾在與微差事的聯(lián)合演講中指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代，眾包類手機(jī)APP能讓快消品品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)各地零售網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程控制，把觸不可及的市場(chǎng)呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前，促使其有效決策；另一方面，通過覆蓋全國(guó)的手機(jī)APP用戶，快消品品牌可以對(duì)各線城市的不同消費(fèi)需求進(jìn)行“把脈”，對(duì)癥下藥，甚至在手機(jī)APP平臺(tái)上進(jìn)行廣告互動(dòng)。

“我們不僅希望能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，而且還能充當(dāng)企業(yè)的‘眼睛’與‘耳朵’，這樣，在用戶、企業(yè)以及微差事之間，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的共同創(chuàng)造、分享及傳遞。”

裴嶠說道，“我們想通過發(fā)展這種共享經(jīng)濟(jì)營(yíng)造一個(gè)‘人人都有利可享’市場(chǎng)，這與Uber的分享經(jīng)濟(jì)理念是共通的，到那時(shí)候，朝九晚五的傳統(tǒng)勞動(dòng)力模式將不再適用于碎片化狀態(tài)下的未來企業(yè)，每個(gè)人都能夠做自由的‘勞動(dòng)’，從而真正構(gòu)建起一個(gè)節(jié)約型社會(huì)。”

但是，朝九晚五真的會(huì)過時(shí)嗎？

業(yè)內(nèi)專家的看法是，眾包模式是未來最具表現(xiàn)力的服務(wù)，甚至?xí)l(fā)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)革命。未來究竟會(huì)如何？我們只有拭目以待了。

免責(zé)聲明： 本網(wǎng)站資訊內(nèi)容，均來源于合作媒體和企業(yè)機(jī)構(gòu)，屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供讀者參考。 本網(wǎng)站對(duì)站內(nèi)所有資訊的內(nèi)容、觀點(diǎn)保持中立，不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。